本刊記者 張記英
如果不是鋃鐺入獄，他有可能是零售業裡的另一個馬雲。作為一個既有高科技嗅覺，又懂零售的大膽開拓者，他天生就是一個行業的變革者。然而，命運總不會一帆風順，一樁腐敗大案讓其身陷“冤屈”12年。12年裡，他失去了零售業變革的大好機遇，但他“不恨”。
第一家上市的民營零售巨頭
“平時我是一個連商店都懶得逛的人，本來對零售業也沒有任何想法，從來沒有想到要做零售業。”用他自己的話來說，進入零售業有點“誤入歧途”。
實際上，張文中下海最初創辦的是一家信息技術公司。憑藉自己在數學管理方面的優勢，張文中將公司主要業務集中於為企業做系統集成。經過長期起早貪黑的摸索，他們研發出一套專為超市設計的管理系統。
為了更好地推廣這套超市管理系統，張文中參與了很多超市管理發展的研討會。一次連鎖業發展研討會上，有人談到，流通業即供應鏈已經成為生產商和消費者之間最重要的環節。張文中當即意識到“與其奔波推廣自己的系統，為什麼不自己開家超市做示範呢？”張文中想。
1994年12月，張文中用自己研發的系統，開設了北京第一家規範化超市——物美綜合超市北京翠微店，沒想到生意異常火爆。到1995年底，物美超市翠微店的銷售額就超過1億元。
翠微店的成功讓張文中看到了零售業的巨大潛力。1995年以後，張文中大規模複製門店，將觸角伸向北京各地區，物美超市變身物美集團。2002年底，物美集團年銷售額實現了驚人的45億元人民幣，在全國連鎖業中排名第12位；2003年11月，物美成為第一家在香港上市的國內民營零售企業。
一場12年的“冤屈”官司
2006年6月，北京市副市長劉志華貪汙受賄案東窗事發，坊間流傳劉志華接受張文中贈送價值過億的股票。當年8月，中紀委對張文中進行調查。2008年9月，張文中被控涉嫌詐騙罪、單位行賄罪、挪用資金罪。2009年3月，河北省高級人民法院作出終審判決，決定對張文中執行有期徒刑12年，並處罰金人民幣50萬元。隨後，張文中進入了漫長的申訴和鐵窗歲月。
然而，一旦鋃鐺入獄，所有的榮耀和自由都化為泡影。特別是在看守所關押的三年期間，張文中進入了一生中最悲慘、最無助、最絕望的時候。那時候，他愛上了讀書、科研，讀書和科研讓張文中的獄中歲月得到了極大的解脫。而獄外一些認識或不認識的人對他的關心和幫助則讓他感動。所以，儘管深感“冤屈”，張文中也收到了一生中難得的“感動”與“感恩”。
像褚時健那樣活出人生的高度
2013年，有消息稱，張文中保釋出獄，收回了對物美的實際控制權。
2014年，物美集團以14億元的高價，拿下國際零售集團百安居七成股權，將其打造為全渠道的O2O模式並扭虧為盈；2015年，物美創立了分佈式電商“多點”，很快成為全國排名領先的生鮮電商，合作伙伴遍及國內國外。2017年4月，物美與多點聯合推出新應用“自由購”，從技術手段看，“自由購”利用App掃描挑選商品，生成電子購物車、進行線上支付，極具科技感。
但在亞布力論壇上，張文中表達了物美髮展前景的擔憂。如今的零售業，早已是多方共分的天下，不僅有蘇寧、國美等老零售巨頭不斷的轉型升級，而且更有阿里、京東等電商巨頭滲透到線下，使整個零售市場風雲大變。
在演講中，他透露了自己未來的工作計劃：“環境變了，行業變了，技術革命正風起雲湧，必須用新的改革創新方式審視一切。我們要以技術變革為導向，以商業本質為基礎進行一系列創新。”
但留給張文中的時間顯然不多了。不過張文中依然信心百倍，他表示，要向褚時健學習，重新創業。他說，“褚老是我非常敬重的一位前輩，企業家心中的企業家，他是我的榜樣！”
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