近幾年，隨著全球經濟發展增速放緩，消費力下降，許多中小企業生存面臨困境，發展難，融資難，產品缺乏出路。巨無霸級體量的企業在資源和市場方面有著無與倫比的優勢地位，這進一步擠壓了中小企業的生存空間。
“單絲不成線，獨木不成林”，整合中小企業的資源，並依託產業產品特色，融合企業優勢，合力打造共享共富型的經濟體，將產業上下游相關企業聚合到一起，相互支持，不失為一條值得探索的出路。
中小企業之間的抱團合作尤其具有理論可行性和現實必要性，具體而言有以下幾點：
▶ 第一，中小企業與大品牌相比，自身實力不足，優勢不明顯。中小企業要想獲得生存空間和發展空間，就要懂得依託自身實力，通過與其他企業合作抱團實現優勢互補，可強化自身的競爭力，這比企業“單槍匹馬”更容易奪得場份額以及發展契機。
▶ 第二，中小企業受限於自身體量，行業信息獲取手段單一，應對市場變動的能力弱。通過抱團發展，可實現中小企業之間的信息共享。企業共同體的建立有利於彼此獲取更多行業信息，根據行業變動及時調整發展策略；同時，完善的企業信息流也有助於構建更好的產品開發體系。
▶ 第三，中小企業往往面臨資金、技術、人員等生產要素匱乏的發展窘境，通過抱團可以打破企業間壁壘，實現資源共享；同時可以分散風險，降低企業發展的壓力。例如，產業關聯的中小企業可以自願組成聯保體聯合申請貸款，共同拓寬融資渠道，充分解決融資難、擔保難的問題。
目前，中國企業正在經歷從單體合作向生態圈商業模式的轉型，這是中國企業發展模式最新也是影響深遠的一次變革。正如中信集團今年4月發佈的“共創新可能”的品牌主張，只有不斷深化“大協同”的商業模式和推進“互聯網+轉型”戰略，積極打造富有企業特色的多元生態平臺，才能與各方攜手共創更多新的可能。
除了企業需要抱團發展以外，個人也是一樣。如若個人只顧眼前的利益，其發展空間將十分有限，通過與他人協作互助，才能不斷超越發展上限，爭取更大的進步。
因此，國安創客緊跟企業抱團發展的大趨勢，不僅引入優質企業服務商實現與企業的協同發展，更是通過企業服務園區季活動 深化“共生共享”的理念，其中的“人人都是合夥人”活動還從企業合作跨越到人與人之間的互動：
— 活動規則 —
▶ 活動一：
▶ 活動二：
— 活動項目 —
- 基礎服務 -
高新認證、代理記賬、公司註冊
基礎服務幫企業節省大量時間
- 諮詢服務 -
稅收籌劃、商業模式諮詢
團隊股權激勵機制設計
商業模式梳理、法律諮詢
助力企業發展快人一步！
- 品牌營銷 -
活動策劃、品牌策劃
玩轉頂級營銷，打造口碑產品！
- 開發服務 -
網站開發、企業網站設計
質好價優，節省人力成本！
在市場競爭激烈的當下，抱團合作已經成為眾企業穩固市場的利器之一。國安創客以“深化企業合作”為準則，提供了一個頗具合作優勢的發展平臺，為企業服務商帶來“資源互補、聯盟共贏、利益共享”的附加增值回報，為創業者整合企業服務資源，助力企業發展快人一步。
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