吳曉波每年發起“桂冠工人詩人”活動，讓更多人參與到工人詩歌的朗誦中，去切實的體會始終的情感，重新迴歸對工人詩人這個被忽略的群體的關注，以及對詩歌文化的熱情。
4月21日，吳曉波來到了空體和數十位參賽者一起讀詩，並給了在場的青年們11個建議。
問答環節
Q1：中美貿易大戰，吳老師是否可以談談對中國經濟的看法？
A：美國在1894年鋼產量達到世界第一，一戰後美英貿易戰，美國打贏了。冷戰時期，第二次貿易戰發生在美國和蘇聯。第三次，是中日貿易戰。
現在到第四次，中美貿易戰，貿易戰爭將會發生在芯片、文化，最後落到人民幣上，我覺得戰爭才剛剛開始，大概中美貿易戰爭會持續10年。
前三次戰爭以美國勝利結束。但是這次戰爭，中國有很大的騰挪空間。
Q2：中國芯片，國產半導體發展如何？
A：二十年前，我們就有爭議，我們應該在集成方向努力，還是迴歸芯片，這個是涉及到全球分工的問題。
Q3：從財經角度解讀深圳這個城市的發展？
A：我覺得深圳在未來成為全世界最偉大的商業城市，有兩點深圳是在全中國都很有優勢的。
1.在40年間誕生了各個領域偉大的民營企業，華為、華大、中興、招商，深圳在過去40年深圳在企業家和企業家精神的培養上是非常優秀的
2.我是做產業經濟研究的，從微觀角度來看，深圳也是一座非常特殊的城市，在深圳，無論是做話筒的、醫療器械的、電路的，在本市100公里以內找得到所有的配件，產業配套能力及其完善。
Q4：我是一個創業者，深圳創業環境很好，創業市場也好，吳曉波老師有沒有什麼想對深圳的創業者說的？
A：深圳辦公成本很高，人力成本很高，但是，你獲得資本關注的效率很高，聚集優秀人才的效率很高，所以並不是每一個產業都適合在深圳創業。
創業絕大部分會失敗，你要做好失敗的準備，享受創業的過程。
Q5：未來中小企業的發展趨勢是什麼樣的？
A：中小企業是國家進步的重要力量，大型企業和中小企業不再是競爭關係，而是結構關係，大型製造業的製造能力會被解構，未來有核心能力的隱形企業將會發展很好。
成本和定價是否掛鉤，有溢價能力的中小企業將會驅動產業變革，這部分將會是未來的中堅力量。
Q6：在深圳生存壓力很大，對當代年輕人的建議
A：你能夠居住在一個你喜歡的城市裡，找一個你愛的人，堅定的把日子過下去。把規劃按三個月、一年去走就行了。
Q7：粵港澳大灣區政策下，我現在面臨買房的問題，我在深圳工作，是否可以考慮在惠州買房，同時家裡人想讓我回湖南工作，我該如何抉擇？
A：買房一種是拿來住的，一種是拿來投資的，你在惠州買房，上下班一個半小時，是時間成本的問題，是個人選擇的問題，如果你決定繼續呆在深圳，我的建議是不動產在最起碼未來十年還是一個可以抵抗風險的投資。
如果去別的城市買房，要先考慮這座城市的第二第三產業是否在高速增長；這個城市有沒有符合年輕人的產業結構；地方政府是不是維持了一定的土地供給水平。
如果深圳對你生存壓力實在是大，建議還是退回到故鄉，也未必不是一個好的選擇。
Q8：在現在的知識付費領域，在知識付費良莠不齊的情況下，一個知識付費創業者應當如何在賽道中跑贏別人？到底應該是注重內容還是營銷手段？
A：如果你是內容供給商，就好好做你的內容，不管你是不是通過販賣焦慮，做出差異化內容，找到你的受眾，就可以了。
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