超燃!小米雷軍不爲人知的一面

超燃!小米雷軍不為人知的一面

這些天,因為五年前與格力掌門人董明珠的10億賭約,小米董事長雷軍再次成為熱點人物——截至2017年10月,小米的營收突破了1000億元人民幣,輕鬆完成今年的目標,於是,成為媒體、網友爭論的焦點——2017年的營收,小米究竟能不能超過格力?這個10億賭約的贏家到底是董明珠還是雷軍?

無論是輸是贏,2017年的小米表現卓越,值得擁有喝彩聲。它的當家人雷軍也是如此。

因為小米的成功,雷軍早已成為家喻戶曉的企業家,關於他的故事,汗牛充棟,最著名的是他在大學時代迷戀上喬布斯,喬布斯的《硅谷之火》讓他如痴如醉,把他當作偶像來崇拜,夢想有一天成為他這樣的超級成功的傳奇人物,當他做小米手機後,早新品發佈會現場,有意無意地模仿偶像,被廣大網友戲稱為雷布斯。

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人都有A面、B面,就像硬幣有正面、背後一樣。在這裡,不想多講作為企業家的一面,你已經熟悉得滾瓜爛熟了。而是要講講你可能沒那麼熟悉的雷軍的另一面——雷軍不僅是優秀企業家,也是國內頂級頂級投資人!在投資圈,他絕對坐第一排的大佬級人物。

在十幾年的投資生涯中,雷軍先後投資了獵豹、迅雷、多玩等70多家企業,成果斐然,有的成了上市公司,比如迅雷;有的在海外市場大放異彩,比如獵豹。

雷軍在這些投資項目中,不僅賺了大錢,更是成為小米生態鏈的有機組成部分,夯實了小米的基石,豐富了小米的生態,增強了小米的核心競爭力,為小米加入互聯網超級巨頭提供了強大的動力。

那麼,雷軍在幹好企業家這個行當的同時,又是怎麼成為頂級投資人的?

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雷軍人緣超好

俗話說,多個朋友多條路。雷軍的好人緣,在IT圈是出了名的(可能除了他跟360的老周不是那麼對付外)。對於投資人而言,朋友搞得多多的,敵人搞得少少的,一定是致勝、賺大錢的秘籍之一。

雷軍的人員到底有多好?舉幾個例子就能一斑窺全豹了:

1、雷軍和李彥宏的關係不一般

外界一般都認為,巨頭之間,或巨頭與準巨頭之間的掌舵者,即使不是敵人,也不太可能是好朋友,你看馬雲跟馬化騰之間,保準不是好基友,頂多是泛泛之交的同行而已。但是,雷軍跟百度的李彥宏的關係,打破了這個規律,彼此間的關係非常融洽。

有多融洽?雷軍砸錢投資了李彥宏的愛奇藝;百度地圖和小米手機佈局移動入口等許多戰略性佈局有協作;李彥宏使用的手機,不是蘋果,不是華為,而是小米!

2、雷軍和劉強東的關係不簡單

雷軍跟電商大老劉強東的關係也不簡單,是鐵哥們,這可不是亂說的——有一回,劉強東接受媒體採訪,要求回答一道刁鑽的問題:圈內的許多IT大老同時掉進海里,你會先救誰?劉強東想了想,說:“我可能會救雷軍。”

另外,京東和小米達有很多戰略合作,鞏固了哥倆的友誼。

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3、雷軍和劉德華也很鐵

劉德華是香港四大天王之一,是演藝界的勞模,享有盛名,而雷軍是IT界的大老之一,雖然行業不同,但在各自的行業裡的段位差不多,很容易產生惺惺相惜的兄弟情。同級別同層次的人,最容易碰撞出友情。

2013年,雷軍和劉德華在清華大學展開一場以“將人生變成戰場”為主題的對話,雷軍在對話中說出了風靡全國的名言:“40多歲之後,我領悟到順勢而為。要想大成的話,就像我之前講的,颱風來了,豬都可以飛。如果能保持豬一樣的態度,也能成功。”

劉德華聽了之後,微笑地回應:“那我就是那頭豬!”

另外,雷軍跟WPS的葛珂、獵豹移動的傅盛、金山CEO鄒濤等人的關係也非常好。

而雷軍的投資準則是隻投熟人,不投陌生人。為何如此?一個是熟人,知根知底,就不會發生看走眼,白花花的銀子打水漂;一個是熟人,彼此間的信任度更高,更容易溝通與協作,更容易成功;另一個是由此建立起跟朋友們同甘共苦,榮辱與共的朋友圈,而這些朋友,有一天,就有可能成為雷軍的外援與戰將,攜手開疆拓土,立於不敗之地。

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雷軍眼界極高

雷軍雖然很有錢,但也不是盲目去投資的,他的眼界極高,他這些年來所做的投資,基本上是圍繞著小米生態鏈去投錢的。為了提高投資效能,雷軍還成立了順為基金、小米風投二個投資平臺。

這些年來,雷軍投資了70多企業,包括西山居、凡客誠品、界面、獵豹移動、積木盒子、九安醫療、麗維家、華策影視集團、凱立德、優酷土豆、愛奇藝、美的等知名企業,行業涉及移動電源、手遊、電商、新媒體、移動安全、智能家居、醫療、互聯網金融、影視製作、視頻網站、移動地圖、車聯網、移動家政、移動教育、智能家電、空氣淨化器、手環、淨水器、代步工具、智能機器人等眾多領域。

其中,有30家生態鏈企業發佈了產品,40多家正在研發產品;有4家企業的估值超過10億美元,成為獨角獸;有3家企業的年收入超過10億元;有16家企業的年收入超過1億元人民幣。2016年,小米在智能硬件的生態鏈的全年總收入達到了150億元人民幣,成果斐然。

對於小米生態鏈的投資,雷軍並沒有放慢投資的步伐,他定下的目標是:5年內投資100家生態鏈企業。他說:“我們的想法是用小米模式切入100個細分領域,帶動整個智能硬件的發展,把小米從一個大船變成整個艦隊。這是在2014年我們過了100億美元時提出的計劃。”

然而,小米本身,卻只專注於三大領域:小米手機(平板)、小米電視(盒子)、小米路由器。

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雷軍能夠改變中國互聯網巨頭格局嗎?

熟知國際的朋友,都知道當前的國際格局

屬於“二超多強”:中美是當仁不讓的二超(超級大國,熊貓國至少是準超級大國);俄羅斯、法國、英國、德國、日本,乃至於印度,都拿到了多強中門票。

而中國的互聯網領域,由於百度的掉隊,已經從之前的BAT的三足鼎立,演變成“二超多強”的格局:

二超:自然是騰訊、阿里巴巴,掉隊的百度,就像近年來不斷衰退的俄羅斯,依靠技術優勢(核武器),依然佔據著地球老三的位置,百度目前還沒被追趕著超越,還是中國互聯網巨頭的三哥——但已經跌出了超級巨頭的行列,歸入多強的坐席,

多強:京東、小米、新美大、今日頭條、360、滴滴、網易。根據實力與潛力,對應為相應的多強格局中的國家,或許是這樣:京東=德國、小米=日本、新美大=英國、今日頭條=法國、滴滴=印度、360=意大利、網易=巴西、新浪=加拿大。這個對應,就像金庸武俠小說裡的大俠武功排行榜一樣,沒有任何科學依據,純粹好玩。

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現在的問題,小米在2020年結束的時候,會不會改變中國互聯網的格局與排名?老實說,比較看好雷軍。或許,到了2021年,中國互聯網的十大巨頭間的格局可能是“五常多局”:

五常:騰訊、阿里巴巴、京東、小米、百度(聯合國也有五常哦)

多局:

新美大、今日頭條、360、滴滴、網易。

你覺得呢?

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最後,很多人也許很想知道,雷軍的終極目標、人生追求究竟是什麼?

這個,真的不知道,也許是:

1、超越喬布斯

2、成為世界首富

3、他的追求是星辰大海

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