別小看大媽!有餐企瞄準他們日賺100萬,利潤年增10%……

如果說兒童是“移動的小金庫”,那麼老年人就是“隱藏的實力派”。今天就來顛覆你以往對“大媽們”的認知。


◎ 餐飲老闆內參 白劉陽

很多餐飲人看不上老年群體,覺得他們沒有消費力,市場空間不大。

但事實是:

在各個店鋪瘋狂購買黃金,一舉粉碎華爾街大鱷做空黃金企圖的是“中國大媽”;掌握家庭經濟命脈,左手房產證,右手小鑰匙的還是中國大媽;

手握“當家人”特權,上管婆婆,下訓兒媳的那群人,還是中國大媽!“有權有錢”至此,誰還敢說老年群體是消費領域的雞肋?

要知道僅僅在保健品領域(以中老年人為主體消費人群),中國2017年的消費額就達到4000億元,並且每年還在以15%的速度增長!

著名財經作家吳曉波說,中國經濟總量逼近美國,中國的城市化人口達到9.4億,70%的人變成城市人,中國的老齡化人口超過30%,所以10年後,中國最大的產業一定不是房地產行業,而是養老行業,養老行業會成為中國第一大行業。

別小看大媽!有餐企瞄準他們日賺100萬,利潤年增10%……

一、他們已經不是你印象中的老年人了

前兩天看到下圖的景象:一群大媽在北京最潮的商圈(朝陽大悅城),像年輕人一樣拿著自拍杆優雅的進行自拍。那一刻,她們內心洋溢出來的那種自信的美,讓內參君的小心臟不禁為之一動。

別小看大媽!有餐企瞄準他們日賺100萬,利潤年增10%……

以前沒有特意留意過,內參君仔細觀察商場的人群發現,中老年人群還真的不少。為了得到更進一步的結果,內參君向商場的一位負責人進行詢問。

他說,刨去週末,週一到週五的工作日期間,逛街的人群中,中老年群體能夠佔到總量的一半,基本和青年人五五開。

採訪並查閱資料後,內參君發現,中老年消費群體是一個長期被忽視,但潛力極大的市場。

人民日報發佈的數據顯示,截至2017年底,我國60歲及以上老年人口已經達到了總人口的近1/5,即每五個人裡,就有一位60歲以上的老年人。如果將年齡放寬至55歲,這個人群的數量將更加龐大。

不僅數量在增加,他們的消費能力也在增強。

鳳起龍游老麵包子品牌創始人曹蕾告訴內參君,自己店面從裝修到產品呈現,最開始其實是定位年輕消費群體的。

但出人意料的是,店面開業以後,她發現有30%的消費者都是中老年群體。他們的平均客單價是年輕人的四五倍,經常出現“包子20個,打包帶走給家人吃”情況。

別小看大媽!有餐企瞄準他們日賺100萬,利潤年增10%……

合肥市餐飲協會秘書長張廣民告訴內參君,僅在老年人壽宴這一塊,某當地知名中餐品牌單日最高營收達百萬之多,“頂的上不少餐企一年的營收”。

阿里巴巴發佈的《爸媽的移動互聯網生活報告》呈現的數據更是驚人。該報告顯示,2017年,全國50歲以上的網購者人均消費近5000元,遠遠超出許多人的預期。

二、你還在猶豫,人家已經賺得盆滿缽滿

雖然潛力很大,但是由於產品製作成本高、利潤微薄,中老年餐飲市場一直少有社會類餐企入局,大多以社區食堂的形式存在。

不過,內參君發現,最近兩年,已經有部分企業殺入老年餐領域,並且取得了不錯的成績。

比如,瞄準中老年市場的華天集團。2016年實現收入33.9億,同比增長達29%,並且銷售利潤在以每年10%的速度增長

比如麗華快餐,2017年10月份,老年餐的日均訂單量就已經達到4000-5000單,18年入夏進入點餐高峰期後,日均銷售單量增加到9000單,漲了近一倍

再比如飯美美,和北京知名養老品牌誠和敬合作,推出智能自動售賣終端,目前已融資過億元。

這三個品牌,是如何對老年餐飲市場實施精準打擊的?如何吸引客流?如何破解養老餐的痛點和難點?內參君做了梳理。

1.佔領老字號、開發養生產品

代表案例:華天飲食

老年群體對老字號有著天然的偏好。食評人楊航在分析老年消費群體時提出,“老年人最好的生活方式,就是重現記憶中的場景”。

華天集團旗下,集合了“護國寺小吃、慶豐包子鋪、鴻賓樓、峨眉酒家……”等二十多家北京老字號餐飲品牌,這使得華天在吸引老年人方面,有著天然的優勢。

別小看大媽!有餐企瞄準他們日賺100萬,利潤年增10%……

其次是產品的改造。

華天成立了養老餐事業部和養老餐技術研究院,從各品牌抽調了技術骨幹,同時外聘營養專家,並且拿出專項資金進行老年餐的研發和創新。同時,針對高血糖等中老年常見病,華天還研發了具有食療作用的菜品。

在細節上,華天對旗下40多家直屬門店進行了“適老化”改造。比如,過道寬不低於90釐米,便於輪椅通行;洗手間洗手池等區域加裝報警器;餐桌設計成圓角、座椅需要有扶手等等。

2.擴大布局,多環節降低成本

代表案例:麗華快餐

與年輕消費者相比,中老年更加追求性價比、更加理性,同時對菜品的品質有著很高的要求。

多位業內人士指出,想要做好老年餐市場,需要儘可能佔領市場、薄利多銷、並且從各個環節著手儘可能壓縮成本。

別小看大媽!有餐企瞄準他們日賺100萬,利潤年增10%……

這一點,麗華快餐的做法值得借鑑。

據瞭解,目前麗華快餐的老年餐項目,已經覆蓋北京五環內的全部社區,並且大多與社區進行合作。

在合作模式上,社區主要負責提前統計上報次日需要的老年餐訂單,以及送餐上門等環節。麗華快餐則負責提供老年餐飲產品,以及從快餐製作站點將產品配送到各個社區門店。

通過提前統計次日的需求量,按照需求精確製作餐品數量,能夠最大程度的減少食材損耗,讓老年餐更具性價比。

麗華快餐品牌負責人該負責人透露,從今年2月份開始,麗華快餐在老年餐的供餐模式上又有了新的拓展,比如在一些養老驛站增加了自助餐和半自助餐。

3.聯合養老機構+智能售賣機

代表案例:飯美美

內參君瞭解到,目前主流的老年餐主要有三種形式,即服務商供餐合作型、飯店供餐合作型以及養老機構或單位食堂型。但是,飯美美卻採用了全新的模式和玩法。

先是與北京知名養老機構“誠和敬”合作,推出了“居家養老+共享微廚房”的新模式。在今年建成的新型養老驛站內,集合了養老驛站、中央廚房、無人便利店為一體,面積達400平米。

飯美美品牌負責人告訴內參君,新模式主要分兩個板塊。

一塊是養老驛站,老人可進入驛站就餐,也可以點餐配送。另一板塊是智能售賣機,在養老驛站到達不了的區域佈局智能售賣機,老年人下載app後就可以自助購買。

別小看大媽!有餐企瞄準他們日賺100萬,利潤年增10%……

其次是智能化技術的應用。

飯美美在中央廚房內統一利用機器人智能生產、出品,餐食製作完成後將通過冷鏈配送到養老驛站及智能售賣機。售賣機採用“冷藏+微波光波復熱”為一體的技術,整個出餐過程只需要80-100秒,並且可以實現24小時智能自動售賣。

上述負責人告訴內參君,從製作到售賣,整個過程實現了高度標準化,同時極大地降低了人力成本、以及空間佔有率。

綜上可以明顯看出,中老年群體的餐飲消費需求日益龐大,而且越來越高。這個市場還是一個待開發的處女地,誰能夠搶先有效切入,誰就有可能獲得巨大收益。

對於中老年餐飲市場,您有什麼看法?


分享到:


相關文章: