來源/彭州市紀委監委
彭小妹
最近,彭小妹我受到咱紀委監委的啟發,開始用任務清單管理起自己每天的工作,雖然一眼看去好多待解決的事項,但繃緊這根弦後,工作效率槓槓的!
(好奇小夥伴)
咦?是什麼東東啟發了彭小妹呢?
立足破解全面從嚴治黨主體責任職責邊界模糊、權責不夠對等、壓力層層衰減等難題,彭州市構建了“8+2”主體責任清單管理體系,緊扣基層責任落實,從“明責”“量責”“督責”三個關鍵環節精準發力,擰緊責任鏈條,有效推動主體責任全面覆蓋和落地見效。
彭小妹
接下來,我就從三個方面給小夥伴們解讀下這份文件~希望大家能從中得到啟發,提升自己的工作效率!
釐清主體“明責”
壓實責任不留白
自上而下全面梳理主體責任對象,將市、鎮、村8類主體責任對象和2類監督責任對象納入同一體系管理,形成“8+2”主體責任清單全覆蓋管理體系。
☞ 8類主體責任對象:
1.市委市政府主要負責人
2.市委市政府領導班子其他成員
3.鎮(街道)、市級部門領導班子
4.鎮(街道)、市級部門主要負責人
5.鎮(街道)、市級部門班子其他成員
6.內設機構中層幹部
7.村(社區)兩委班子
8.村(社區)兩委主要負責人
☞ 2類監督責任對象:
紀(工)委書記、紀檢組長
☞ 三級主體責任界限:
市、鎮、村
將全市紀(工)委書記、紀檢組長2類監督責任對象納入主體責任體系配套管理,實現對市委市政府、20個鎮(街道)、65個市級部門、56所學校、37個公立醫療機構、5個市屬國有公司以及
355個村(社區)的監督全覆蓋。將本級領導班子、主要負責人、班子其他成員、內設機構中層幹部、紀委書記或紀檢組長的責任清單捆綁制定,建立橫向到邊、縱向到底、責任清晰的銜接式責任網絡。
☞ 實現領導班子與班子成員責任銜接
☞ 主要負責人與班子其他成員責任銜接
☞ 分管領導與內設機構中層幹部責任銜接
☞ 落實主體責任與落實監督責任銜接
分解任務“量責”
權責對等無死角
按照“共性+個性”模式細化10類主體的責任指標,量化為可操作的具體措施,制定差異化責任清單,使落實主體責任“看得見、摸得著、抓得住”。
對照成都市委“8446”責任清單框架明確的具體方面,梳理出領導班子、主要負責人、班子其他成員、紀檢監察機構主要負責人的共性指標155項,區分不同責任主體,選取12至39項數量不等的指標派發共性責任清單,規範各類責任主體的重點履責內容,統一合格標尺,以重點責任的落實帶動全面責任的落實。
在共性指標基礎上,每類責任主體結合本單位實際情況、任務分工和分管工作中的具體問題,量體裁衣自定N項個性化內容,整合共性指標形成完整責任清單,既唱好“主旋律”,又種好“責任田”。
圍繞責任清單具體化、條目化、標準化,從工作內容、工作目標、工作方法、完成時限四個方面細化工作措施,用次數、時限和百分比規範措施標準,把“軟任務”變成“硬指標”,實現對完成情況的精準評估,解決責任考核缺乏具體量化標準,定性多定量少的問題。
緊盯關鍵“督責”
多措並舉促落實
聚焦責任清單的有效落實,加強關鍵環節的督促推動,既做好清單制定“上文”,又抓好責任落實“下文”。
實行責任清單本級和上級“雙審制”,本級審定後報上級複審,層層嚴格把關定實責任,提升責任清單質效。利用網站、公開欄等多種渠道公開公示,接受群眾“靶向監督”,曬單明責牽引責任有效落實。
堅持簽字背書制度,層層組織簽訂責任書,運用《廉情專報》建議書不定期向責任主體通報分管範圍內的案件查辦、信訪反映、涉幹輿情等情況,層層建立主體責任履責紀實臺賬,實時跟進監管責任,動態掌握履責情況,強化過程監管和落實提醒推動責任落實。
不定期通過監管平臺、日常督查對黨委(黨組)落實主體責任情況進行督查通報。適時組織跟蹤回訪,對被通報單位的整改情況進行再監督再檢查。對落實責任不力的一律點名道姓通報曝光,消除責任落實的“彈性空間”,倒逼責任落地落實。
彭小妹
全面從嚴治黨必須堅持嚴字當頭,“8+2”主體責任清單管理體系就是從嚴出發,牽好“牛鼻子”、守好“主陣地”、種好“責任田”、打好“持久戰”,倒逼責任落實見效,推動管黨治黨“嚴緊硬”。
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