职场上有一句名言说的很好“笨鸟先飞早入林”、当你不够聪明时你就需要比别人更早的去努力，更早的去发现机会，你才能“早入林”，肯能很多人会说，那尽然都是不聪明了，还怎么能比别人早发现机会呢？这就是勤奋，只有通过勤奋的努力，你才能比别人更早一步，比别人早一步，才是你成功的第一步，如果你不能够领先于别人，那么在和别人的竞争中，你就无法取得胜利。你需要做一个引导者，而非跟随者，跟着别人跑是很难会超越别人的，因为别人在你的前面，他们就占据了主动，有可能会在你前进的路上给你设置障碍。我在职场中有很多案例，就是因为领先于别人，从而获得成功的。
著名的古希腊哲学家苏格拉底曾经说过：“要使世界动，一定要自己先动。”谚语也说：“早起的鸟儿有虫吃。”这些睿智的话语，表达的是同一个意思：做什么事情都要积极的去行动，坐等是不可能等来机会的。
职场上尤其如此。在职场上，我们所能遇到的机会稍纵即逝，如果你不去主动争取，主动去把握，而是消极被动的去等待时机的降临，等待时机来到自己面前，那么职场之路就只有死路一条，同样的作为公司也是如此，公司如果不能够积极主动的去创造机会，即使它是一个“巨无霸”型的成功企业，但是稍有松懈，也会在一夜之间轰然倒塌。诺基亚就是一个很好的案例，当年的诺基亚是手机的霸主，而然现在却也只能望洋兴叹，看着那些曾经远不如自己的后起之秀成为市场主角，而自己彻底沦为配角。因此，一些智慧的管理者总是在商机来临之前，就比别人抢先一步行动，这样做的结果是企业越做越强，越做越大。而反观那些消极被动的管理者，不管他本人具有多么精深的管理知识，但由于他的拖延、等待，商机一次又一次地被错过，而企业的发展就会止步，甚至会萎缩和消亡。
“一步落后，步步落后；一招领先，招招领先。”富士康的CEO郭台铭最喜欢把这句话挂在口头上。他不仅按照这样的方式要求员工，而且自己也是严格遵守。纵观最近30年里的富士康，正是在这种要求的带领下不断壮大，并连续7年入选美国《商业月刊》全球信息技术公司100强排行榜，这是一个莫大的成就和荣耀；公司经营的范围横跨计算机、通讯和电子领域，是微软、惠普、戴尔的重要合作伙伴 。之所以能够取得如此瞩目的成就，可以说与郭台铭无论做什么始终抱着“比他人领先一步”的工作方式有极大的关系。郭台铭正是因为认识到积极行动、事事比别人领先一步，就能抢占先机，所以才让富士康成为“全球代工之王”。
有这么一个关于郭台铭发挥主动性、抢占先机的案例，从这个案例中，我们就能看到只要郭台铭认准了的机会，不管是对人还是对事，他都会在第一时间抢在别人前面去做。
有一次一家十分著名的国外公司，准备前往中国台湾采购电子相关的产品。台湾几家大型的电子产品代工厂都排除了豪华阵容来接待采购员，他们甚至等在了采购员下飞机的地方，准备抢在其他人之前，把采购员拉到自己的公司。甚至，其中有一家电子产品代工工厂的高级主管亲自带队，以为志在必得，一定能把采购员接到自己的公司。然而出乎他意料的是，在出关大厅里，他看见其中一家电子产品代工工厂的董事长竟然也亲自出马，率领工作人员也在这里等候。看着对方强大的阵营，这位高级主管在心中叹道：“没想到一开始就落于别人下风，自己已迟到了一步。”不过他还是抱着侥幸的心理，希望能够接到这个采购员，于是他还是硬着头皮，坚持等待着采购员的到来，即使见不到，最起码打声招呼，混个脸熟也是可以的。飞机降落后，各公司派出的迎接代表都蜂拥而上，来到了接机口，然而所有人都没有想到的是，虽然他们等来了采购员，但是却发现不是采购员一个人，在采购员身边还有一个人，正在和采购员谈笑风生，边走表说，而这个人就是郭台铭，所有的人都愣住了，不知道他什么时候就已经和采购员接触上了。
原来，事情的起因还要从一个星期前说起，郭台铭通过方法了解到了这个采购员的形成，于是为了抢在众多竞争对手的前面，郭台铭安排了一场精彩的“巧遇”大戏，他“碰巧”遇到了采购员，碰巧和他一块做了同一个班机回台，于是郭台铭就比别人领先了那么一步，这一步为公司换来了一大笔订单，那位采购员和郭台铭直接回到了富士康总部，达成合作。
所以，在职场上，领先别人一步是非常有必要的，只要你能够领先别人一步，那么你就占据了主动，提高自己的成功率，最开始的道路是宽松的，随着竞争的多了就会拥挤不堪，如果不能领先别人一步，你就可能陷入拥挤之中，难以成功。
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