【環球旅訊】10年之前，兩個美國青年用床墊和早餐賺了一小筆錢，他們或許沒有想到，今天的Airbnb已經被許多後來者競相模仿，成為全球住宿業關注的中心。
10年之前，靜安希爾頓酒店就靜靜矗立於上海最繁榮的商業中心，是身份地位的象徵，是財富的象徵，也是上海發展的見證標誌。他們或許也沒有想到，他們現在的名字是靜安崑崙大酒店。
大多數人都會把10年作為一個節點，在這一個時間點覆盤過去，展望未來。華住創始人季琦在接受CBNweekly專訪時談及過去10年中國酒店業繁榮的原因，他說：
“過去10年是一個紅利時代。中國區域大，人口多，但在很長一段時間裡基本沒有市場經濟，沒有專業服務機構和專業品牌。市場的不斷增長正是來自被壓抑的需求、供給的不足，包括成本的低廉、商業模式的閉塞。在那個時代，你只要肯幹、長得大，就能賺錢。”
我們常給這樣的時代戴上“野蠻”的帽子，這樣的時代適合跑馬圈地。中國各大酒店集團的規模，幾乎都是在這個時代打下來的。
誠如季琦所言，市場的爆發力不僅可以把你送上風口浪尖，還可能在成長的過程中把你毀了。隨著首旅如家、華住、錦江三大酒店集團地位的確立，中國酒店業也開始從競速時代走向競技時代。
時間進入到2018年，中國住宿業可以說迎來了前所未有的熱鬧：高星酒店、經濟型酒店之外，中端酒店品牌星羅棋佈，各自講著消費升級、需求細分的新故事；Airbnb的中國學徒們開始走出了和他們洋師傅不一樣的商業步伐，不再只是簡單的共享經濟，而是試圖通過更精細的線下運營實現標準個性化體驗……
但是焦慮也是空前盛行。互聯網及社交網絡的高速發展，讓不同圈層消費者的想法和需求更快速地被傳遞和放大，消費者開始像追星一樣開始追逐自己的品牌，也開始定義他們產品。在眾多的住宿選擇中，如何讓消費者一眼看到自己，如何讓消費者形成品牌忠誠，住宿業者使出渾身解數：改造大堂、跨界、融入IP、引進黑科技……
審視、盤點、再出發，這是這個時代下大住宿業者應有的態度。6 月 27 日—28 日，超過 650 位來自全球及國內連鎖酒店、經濟型酒店、精品酒店、單體酒店，以及民宿、客棧、度假木屋等新住宿業態的中高層管理者將齊聚杭州華盛達雷迪森廣場酒店，出席由環球旅訊主辦的中國住宿業峰會（HMC），圍繞“重定義住宿-場景·空間-”的主題展開深度溝通和討論。
為了搭好這一個溝通、發聲、做生意的平臺，我們已經準備多時。最後的衝刺階段，讓我們提前看一看會場吧。
大家可能習慣在上海參加環球旅訊的會議，但今年HMC在杭州華盛達雷迪森廣場酒店舉行，驚不驚喜？意不意外？
雖然會場有好幾座電梯，但是簽到還是要趁早。
簽到處的會議小程序也可以掃起來，讓會場內的溝通更加流暢。
展商們已經搭好了臺，明天可以把生意做起來了。
當然，HMC最大的看點，依然是大咖的對話、乾貨滿滿的內容。明天，首旅如家、華住、錦江、溫德姆、美團等嘉賓都將上臺和大家好好聊一聊，中國住宿業該往哪兒走。
以上，我們明天見！
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