创业当中其实成本是一个非常关键的东西，只有了解成本，会计算成本的人才明白公司如何赚钱
成本概念其实包括很多种，可以分为：机会成本 沉没成本 边际成本和交易成本
那么什么是机会成本呢？
机会成本简单可以理解为你选择做某件事而放弃掉另一些对你有最大价值的事。举个例子：
你现在摆地摊一天200块钱是你目前最大价值，然而你准备去做另外一件事，放弃掉的这200一天就是你的机会成本。所以选择做任何一件事情之前，都要计算下你所失去的机会成本有多大，从中还有时间成本，那样你才明白放弃掉鱼后，是不是得到的是熊掌。
会计算机会成本的人才能让你一步一步走下去越来越好，要学会自我管理。
创业不是什么事都要亲力亲为，一定要学会把自己的能力最大化，才能让利益最大化。
很多时候做事情，你总觉得员工做的不够好或者你比他做的更好，你就都自己去操作，其实这也失去了你的机会成本，你做的好就一定要你自己去做吗？不是的，你要学会把自己能力最大化，把事情交给机会成本更低的人去做，就是要懂得优势的分配。
第二：沉没成本
什么是沉没成本呢？你可以理解为你在做一个生意的时候，已经投入了时间，经历，金钱，但你知道要失败了，甚至结局已经注定了，明知很难收回这些成本就叫沉没成本。因为很多人都会想，我不能退出，我投入了那么多精力，如果退出就打水漂了，如果你是这样想你就中了沉没成本最大的错误，也就是我们常说的“来都来了”就再等等吧。
沉没成本是教你要学会当机立断，勇于做决策，不要看之前投入了多少，而是要看现实情况而决定，这点真的很难，很多人就是难以抉择才导致损失越大，机会失去越多。
要学会控制沉没成本，这点特别对于高层或者管理人员的运用。 沉没成本其实不当只是适合自己，他也适合市场运用，给你们举个例子：有一家超市，他使用的是会员制购物，就是你必须办理了会员才能进入他这家超市购物，不然你进都进不去，但他们家产品好价格又便宜，很多人就选择办理了会员，但是很多人购物的时候就会想多买一点，那样交了的会员费才能赚回来，记住因为客户觉得多买点因为他这里便宜那样才能赚回会员费，但是恰恰你就中了这家超市的沉没成本的招，让你心甘情愿掏钱。这就是市场运用。
第三：边际成本
什么是边际成本你可以最简单理解为“每多一个的成本”一家公司或者企业只要把边际成本降得越低才越有竞争优势。
边际成本可以给你们举个例子：比如一辆长途客车，核定载客是42人，现在已经坐满了30人，那么，现在就算再增加一位客人，你增加了多少成本呢？没错基本没有增加什么成本，那么如果是第一位客人呢，那这位客人夸张点说就算整趟客车的边际成本。
边际成本的运用是就算增加再多些数量，边际成本只会更低。规模经济才能使得边际成本更为降低。
边际成本能趋零吗？现在大家都说互联网经济，其实互联网经济就是趋零的经济成本。
再举个例子：有那么一家实体店，是不是东西越多，他所需要付出的面积就越大，成本也会越高，但互联网者是在同等条件下，增加再多产品都不会增加成本。
学会降低边际成本让企业利益最大化。
最后说下什么是交易成本
企业的存在就是为了降低市场上的交易成本，那么要怎么理解这个交易成本呢？
举个例子：淘宝，淘宝就是为降低交易成本而存在，他简约了线下价格不透明化，直接商家与客户交易，这就是交易成本
企业内部交易成本如果高于市场的交易成本，那么企业就不要自己做而是应该寻求外部合作，反过来如果企业自己交易成本更低，那么就应该自己雇人做。
你如果能找到市场上那些交易成本过高，你有办法解决降低这个交易成本，那你的企业将能找到一条新的思路。
今天讲的是成本的运用，你学会了吗，融会贯通，学以致用才最重要，我只能用最简单的方法教你们，需要你们自己运用到生活中去。
擎天在这里祝大家2018越来越好
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