最近一年，互聯網圈特別不消停，新晉獨角獸頭條面向行業巨無霸騰訊，在短視頻社交領域發起了多起挑戰，加上監管風暴、公關戰，鬧得滿城風雨好不熱鬧。這樣的大戲，在大家看得酣暢淋漓的同時，總覺得少了點什麼？
是啊，以前鬥天鬥地的360周鴻禕哪去了？
按照互聯網的劇本，每一次行業內點炮大戰，360周鴻禕可是從來不缺席的！回想起來，上一次周鴻禕引發網民關注，還是2016年初互聯網大會上雷軍望向周鴻禕那銷魂一眼的照片。當時引發了全網惡搞，微博成為最大贏家。
隨後，周鴻禕開始專心於迴歸A股市場，360對外整體的宣傳工作也保守了不少，朋友圈裡的360公關運營也紛紛跳槽，所以360的聲量就突然降了下來。
到2017年11月，360終於借殼江南嘉捷完成迴歸A股後，紅衣大炮才重新活躍起來。紅衣大炮迴歸的第一槍，就是DISS王者榮耀吸金堪比販毒。
雖然老槍手已經預估到王者榮耀在全民中的影響力，劍走偏鋒選擇了“吸金”這個仇富切入口，但還是遭遇了少有的滑鐵盧，受到了市場一致的批評。畢竟互聯網對“電子海洛因”枷鎖的積怨已久，80後90後掌握社會話語權之後，一直在為遊戲正名。
當時著名遊戲《黎明殺機》根據中國網友建議，以楊永信為原型打造的屠夫醫生剛剛上線不久，網友都還沉浸在網癮電擊治療帶來的悲劇中。許久未練刀的大炮，正好碰上了槍口，吃了一個大癟。
周鴻禕也沒有放過視頻社交發展的黃金期，360從2015年就開始力推花椒直播，為此還不惜點了大炮的寶馬吸引眼球。去年360剛剛完成迴歸A股，周鴻禕就親自出面，力推發佈了全新的短視頻產品——快視頻，隨後又加入了直播答題的撒幣大戰中。
而近半年來，紅衣大炮也一直在視頻社交領域謀劃佈局。3月份，還突然抽筋的發佈了一篇自卑自嘆的朋友圈：“我的人生竟然如此失敗 沒有任何意義”。
3個月後，周鴻禕的花椒就與視頻社交鼻祖——劉巖的六間房合併。紅衣大炮又加入到轟轟烈烈的互聯網大戰中！
周鴻禕劉巖兩大斗士合體征戰視頻社交
做出六間房的劉巖也不簡單，北大畢業後進入投行幫助姐夫王志東，完成了組建VIE架構助力新浪納斯達克上市的壯舉，從此VIE架構成為中國互聯網公司奔赴美股上市的唯一方案。而十多年後的2015年，劉巖又是第一個帶著美股上市的六間房，完成拆除VIE架構迴歸A股。
有了劉巖這個探路者落定了迴歸A股的完整路線，周鴻禕才敢帶著360從美股退市迴歸A股。
兩人的交際也比外界想象的更深入。
2015年，六間房迴歸A股之後，劉巖就開始將目標鎖定到了超越騰訊上。旗下的上海聊聊網絡科技有限公司，相繼推出了聊聊、超信、蒲公英、愛情銀行、閃聊等社交產品。聊聊對標QQ，超信（現在改名潮信）對標微信，蒲公英是在接收騰訊關閉騰訊微博後的流量（騰訊微博logo是蒲公英），愛情銀行是一款情侶社交產品，閃聊則是對標國外的Snapchat。
在秀場社交上走的順風順水的劉巖，拼了命的想趕超騰訊。這其中其實也有一段淵源，劉巖在投行幫姐夫組VIE架構的時候，手下的一個美國實習助理戴維，後來去了南非MIH做投資人，其最出色的成績就是投資了騰訊，至今MIH還拿著騰訊33.24%的股份，風光無限。
辛辛苦苦心驚膽戰這麼多年，竟然還不如當年小助理一筆投資？劉巖這種爭強好勝的性格，連選合作伙伴都要找會打架打過架的，內心深處當然是不服輸，必定是要找機會幹上一場的。
周鴻禕的性格正好跟劉巖一樣，最愛的是玩真人CS，一副與天鬥與地斗的氣勢。曾經做出過3721這樣中國第一代搜索引擎，賣給雅虎後經歷了重重失意。2011年針對騰訊發起3Q大戰，2012年又直面百度推出360搜索，就差跟阿里再幹一架了！
兩個有野心的人背後卻同樣的危機重重。
六間房曾站在視頻網站創業大潮的前列，率先開拓了直播秀場的產品形態，還曾簽下靠《一個饅頭引發的血案》爆火的胡戈，用一部《鳥籠山剿匪記》奠定了影響國內影視行業的網絡大電影模式。
不過2008年的資本寒冬，讓剛剛火起來的網大沒了下文，六間房也不得不迅速轉變為直播平臺。但堅持素人直播不籤主播的玩法，也讓YY等平臺後來居上，而2015年手機直播爆發後，六間房也未能成功翻盤，徹底敗下陣來。現在六間房手裡最大的價值，就是靠著先發優勢拿下的一套網絡視聽運營牌照——信息網絡傳播視聽節目許可證、廣播電視節目製作經營許可證、網絡文化經營許可證、營業性演出許可證全套牌照。
360靠著電腦安全衛士一統PC平臺之後，靠著殺毒軟件——瀏覽器——搜索引擎的模式拿下了夢寐以求的綜合搜索市場。可是到了移動平臺，360錯把所有資源押注到了應用商店之上，但最後發現移動平臺的命脈在與支付、電商、遊戲，應用商店只是曇花一現，現在各家都已不再投入資源導應用商店之上。到2014年，在騰訊及手機廠商的強勢進逼之下，360手機助手業務下滑明顯，現在急需發掘新的增加空間。視頻社交是360全力押注的新方向，這才有了花椒六間房的合作。
所以你看3月份周鴻禕突然發了一條莫名其妙的朋友圈——“我的人生竟然如此失敗 沒有任何意義”。以現在來看，這是花椒六間房合併談判進入中場，周鴻禕與劉巖回首自己的抱負跟現實，來了一段惺惺相惜。
現在花椒六間房合併，劉巖出任新集團的CEO，挑戰騰訊社交霸主地位的大潮中，又多了一股“古典互聯網鬥士”。
短視頻社交用戶難登十億，天花板或已到來
現在下場押注視頻社交領域的勢力越來越多了！
騰訊的微視、百度的Nani都是大手筆投錢補貼。看起來無動於衷的阿里，也在淘寶中加入各種直播短視頻產品，拉來明星助陣。近一年多到處投廣告的小紅書，也是強勢插入短視頻社交功能，拉來各路明星參與直播，范冰冰都直接在上面當起微商了，未來發展不可忽視。
相比之下，花椒六間房合併出來攪局還不是特別突出的一股，但也是一個變量。
按照現在短視頻領域大紅大紫的抖音拿出的數據來看，今年3月份短視頻領域的用戶覆蓋量已經達到了4.61億，但是抖音官方沒有說清楚這個數據中，是抖音、快手、微視這樣類型的10秒以內短視頻產品，還是也包含了頭條、火山這樣的短視頻產品。
不過以快手抖音紛紛破1.2億日活的數據來看，4.61億不包含頭條火山類產品。到今天，抖音日活已經突破1.5億，整體用戶量也應該越過5億大關了！
那視頻社交產品的天花板又在哪裡？
對比微信10億的用戶量來算，接下來短視頻社交領域還有5億的增量紅利。但短視頻社交能夠成為微信這樣的全民產品嗎？我們要提前打一個問號。
首先，不是所有用戶都會使用短視頻社交產品。
微信能夠達到10億的用戶量級，得益於產品設計上的極簡，以及對每一個功能的長期耕耘，最終使得老人小孩也能輕鬆學會操作。近兩年，微信增量用戶幾乎全部來自於老年人，微信的渠道下沉也做得有聲有色。這不是誰就能隨隨便便做到的。
對比近些年，另一個渠道下沉的優秀案例——微博，按照微博2017年度的財報來看，至今微博用戶量也才3.92億。抖音快手們的產品設計，基本照搬了微博模式，他們能做出什麼大突破？
抖音快手們花哨的設計，對於在網絡中長大的年輕人來說有趣好玩，到了中老年人眼中就成了“是不是手機壞了”的懵逼狀態。
對於生活在北上廣深一線城市的用戶來說，經常能見到六七十歲的老爺子老太太刷快手，但同樣的情況不一定適用於三四線乃至鄉鎮市場。
在這些市場中，40歲左右的中年人看見這種新事物，還能快速接受。但年齡往上提到45歲，他們的子女正處於高考升學工作結婚的攻堅階段，這些中年人的狀態就大不一樣，風險承受能力差更加保守，對網絡娛樂更加排斥，每增加一歲能接受的用戶幾乎就是鳳毛麟角。
當然，也有50~60歲左右賦閒在家頤養天年視野開闊的老年人，因為廣場舞文化反而顯得更加活躍。這也是近兩年微信用戶增長的基礎盤，但這個群體還是有限，特別是其中許多人的接受能力有限。
所以，擅長於做針對性運營的頭條，推出了西瓜視頻、火山小視頻、抖音一套產品。西瓜承接只願意看視頻的頭條用戶，火山小視頻走的是中老年路線，抖音針對年輕人發力。
其次短視頻並不是必需品，不同用戶對視頻需求偏好不一。
微信這樣的即時通訊APP，是互聯網的基礎工具，人人都需要，短視頻產品則不一樣。
有人堅決不用抖音、只玩快手，有人刷抖音刷的不亦樂乎從心底鄙視快手，還有人對兩者都不感冒只想安安靜靜看兩段短視頻，更有人壓根就不喜歡這些視頻連碰都不想碰碰了犯惡心的。
短視頻社交產品畢竟不是互聯網的基礎工具級的服務，用戶用或者不用並不會影響到日常生活。所以騰訊在去年會猶豫是否要親自下場做，一開始覺得投資快手，今年又不得不放棄轉而力推自家的微視。
即便短視頻已經火熱到今天這種地步，你身邊還是有一堆絲毫不為之所動的朋友，也有玩了一段時間就感到厭煩的用戶。
大學生或許覺得這種短視頻社交產品能夠展露自己才華喜愛有加，部分用戶看到有喜歡的網紅刷到停不下來，但還有用戶看視頻只願意看電影電視綜藝。另外，大爺大媽嫌累只喜歡直截了當的看一些養生視頻，沉浸於工作無法自拔的朋友也願意選擇百度雲解決。
再者是手機流量問題。
雖然現在一直在喊提速降費，連省內全國流量包月的區別也給砍了，但流量還是沒有包月不限量，用出去的都是真金白銀。處於底層的中老年用戶，面對短視頻產品是萬萬不會心動的。所以大部分用戶刷短視頻的時間，基本都集中在連接WiFi流量充足的晚上睡覺前，以此助眠，但是一刷刷到了凌晨三四點。
以往這個時間段，用戶都是在看綜藝看電視看電影，有過慘痛“教訓”的用戶，不得不將這一時段重新改回影視時間。而新的爆款電視綜藝，也在時時刻刻提醒著用戶迴歸。
短視頻產品合適的使用時間還是存疑的。諸多用戶不得不將習慣改成了“吃飯時間刷一刷，睡覺之前拍一拍”，否則這樣失控的人生根本無法安排。
總的來看，短視頻社交市場是否還有下一個5億增量用戶紅利，這是一個值得商榷的問題。經歷過近一年的熱炒，吃短視頻社交這一套玩法的用戶早就入坑了，到今天都還沒入坑的用戶還能得出什麼樣的轉化率活躍度？
騰訊微視5月份還在大張旗鼓的投巨資力推，6月底就啞火表示“30億投入是謠言”。如人飲水冷暖自知。
短視頻社交領域或許已經走到了天花板，這比任何人預估的都要早。
小視頻綜藝價值更大，各方正在摩拳擦掌
短視頻社交的用戶增長進入瓶頸，不代表視頻社交就進入瓶頸。畢竟視頻社交領域百花齊放多種多樣，不是10秒的短視頻可以簡單定義的。
土豪老闆喜歡在直播間裡刷禮物，遊戲迷熱愛看遊戲直播，二次元用戶則扎堆在A站B站，迷戀顏值的扎堆抖音，熱愛電影的各種《5分鐘看完XXX》是最好的選擇。當然還有專業綜藝影視的擁護者，許多人依舊認為一天一部電影是更有涵養的選擇。
拉開任何一個視頻APP，你可以找到大量的標籤分類，每個分類下邊都有不同用戶群的不同細分需求。視頻社交是一個龐大的娛樂生態，也是一個快速迭代的領域。這才是這一領域真正的重點。
發力短視頻社交，還不如瞄準視頻社交的下一個爆發點提前做準備。 這就像2016年精準推薦的新聞APP流行之後，2017年大家都押注信息流資訊，但2017年其實是短視頻社交爆發的一年。
2018年也如此，巨頭們都在面向暑期磨刀霍霍宣傳自家的短視頻社交產品，但今年短視頻社交產品大概率已經觸到天花板，極有可能新一代的視頻社交產品會橫空出世制霸市場。
目前來看，這個新品類極有可能屬於小視頻綜藝。
2017年底，直播答題的撒幣模式曾快速爆發，迅速席捲海量用戶。不過正如馬化騰的預測，隨即監管降臨，關上了這一瘋狂的風口。
現在，經過大半年準備的各方勢力，都在囤積牌照以圖爆發。此次花椒六間房合併，其中關鍵因素也有六間房持有信息網絡傳播視聽節目許可證、廣播電視節目製作經營許可證、網絡文化經營許可證、營業性演出許可證全套牌照。
同時，小視頻綜藝也被整個文娛行業視為打通行業資源，破局文娛困境的全新業務模式。而近些年騰訊與阿里頻頻在文娛行業下重注，這也解釋了為什麼去年騰訊不親自下場做短視頻產品，今年卻情緒激動不惜破壞近幾年的好名聲也要參與進來。
當下文娛行業的問題是行業資源流動不充分，網紅沒有持續發展前景，專業文娛團隊盈利能力堪憂。市場動作來看，大批網紅希望通過參與綜藝節目、影視製作進行轉型升級，馮提莫陳一發這樣的網紅早已開始參與綜藝製作。網紅孵化器也開始越來越多的承擔起藝人經紀的工作。
但現有的綜藝影視製作週期太長，能夠輸出的資源過少，很難滿足海量網紅的需求。
小視頻綜藝就不一樣了，按照直播短視頻精準匹配的形態，大規模批量生產源源不斷的輸出爆款不成問題。由此將能充分調動人才資源的互動，讓整個文娛市場良性流動起來。
不止頭條系的今日頭條、西瓜視頻、火山小視頻、抖音，騰訊上半年也拿出了微視、下飯視頻、速看視頻、時光小視頻全家桶。花椒六間房這邊牌照能力雙雙補足，一直沒有存在感的搜狐張朝陽，也搖旗吶喊宣示自己手中牌照到位，接下來的正戲可能來的比大家想象中要曲折。
現在明面上大家在短視頻領域競相砸錢投入，但背地裡都瞄準了新的方向。騰訊微視能留下網紅補貼的爛攤子，矢口否認30億元補貼的說法，已經暗示了短視頻社交已經頂到了天花板。
當然，今年爆發的視頻社交產品不一定是小視頻綜藝類型，在新技術的推動下，AR視頻遊戲類的產品也有可能率先爆發。
希望接下來的產品進化，能夠幫助整個文娛行業探出更好的發展路線，打開更大的互聯網市場。
文/水上焱
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