花鵬翔
個人建議，多學習，多請教，多問的
1. 經營要用新理念
通過炒作賺錢的時間，以及新品種的開發，已經過去了。從引進的時候，培育新品種出售，它可以生效，甚至賺很多錢，它現在不會起作用。品種繁多的苗木生產企業歷經風雨，已經開始走向理性和成熟..“新品種可能不是好品種”已經形成共識，新品種的種植可能不一定會售罄，無論是目前的綠化工程還是未來的綠化工程，苗木的使用主要是鄉土樹種，新品種的使用非常謹慎，需要經過很長的過程才能適應。
2. 市場意識
在市場看漲的情況下，有人錯誤地認為這是一個到處都是黃金產業，再加上進入門檻低，很多苗農對這個行業不太瞭解，市場意識不強，什麼是暢銷生產，結果是同質化，低質量惡性競爭，產品市場佔有率不高，或者沒有人注意，讓一些苗族農民產生悲觀情緒。剛過低谷，在建設一個美麗的中國的大局中，種苗業迎來了新的機遇。在適者生存的市場規律下，種苗市場的重組，隨著惡性競爭的減少，良性循環逐漸形成，那些做得好的種苗生產者會趁機搶佔市場。目前，這一機會已得到強調。在苗木產業的新常態下，苗木生產者要多辦多看，多聽多調查、多研究，加強溝通，擴大接觸，更好地指導生產。
3. 信息意識
做苗木，就像其他行業一樣，被比作信息，即視覺，擁有先進的信息和遠見，並將其付諸實踐。進入沒有競爭或減少競爭的情況取決於信息是否準確。什麼地區有什麼樣的幼苗？世界各地苗族城市的大變化是什麼？市場上有什麼新產品？政府在綠化和植樹造林方面有什麼新政策？在有大工程和大工程的地方，你需要什麼樣的苗木？這一信息，作為一個成功的苗木在新的時代，必須加以掌握。隨著員工的年輕化，育苗人在信息資源方面的競爭越來越激烈。你必須承認，年輕人在信息方面更善於捕捉各種信息和自我營銷。在信息時代，有流量，有曝光，就意味著更多的商機。與年輕人可以使用的各種信息工具相比，年長的幼苗說他們是無助的。但事實上，很多時候的工具不需要很多，掌握和熟練操作其中最有用的，情況是很不一樣的。
徐海洋
做自已想做
不合格苗木如何再利用，需要分析不合格的原因。大概有以下幾種情況：一是苗木本身帶有檢疫病蟲，這是不能再利用的，應銷燬處置；二是苗木規格太小，可以假植一段時間，一直待到苗木規格符合要求；三是品種不對路，可以假植後重新改刀嫁接。
