近日，《印度时报》网站报道，金立拟以不超过2.5亿元报价，出售金立印度公司74%的股份给Karbonn Mobile，Karbonn Mobile是印度本土四大手机厂商之一。
金立出售印度业务，目前看来是不得以而为之，在去年的时候，就有消息说金立拖欠供应商的货款，至今年元月金立被告上法庭，公司董事长刘立荣持有的41.4%的股权被冻结，表示金立的资金链正式断裂。
关于金立的资金链问题，其实公司董事长刘立荣在接受证券时报采访时表示过原因，就是2016和2017这两年的营销费用和投资费用严重超出了范围。由此导致资金不足，并带来负面影响。
事情发展的情况开始超出大多人的预想。
4月2日晚间，金立官方发布公告称在前期引资保生产方案之后，将对工厂裁员50%。
4月11日，金立总部也开始裁员50%。
5月23日上午，金立在深圳总部举行供应商债权人会议，以期缓解来自供应商的压力。
结果现在都知道了，就是出售股份换资金这个方案了。说明金立的资金相当紧张，只能壮士断腕了。
金立手机在前几年的市场上占有一席之地，在民众的口碑也不错，在印度市场上也有不错的成绩，大约是2—3%,根据IDC的数据显示，2017年四季度，小米已经超过三星拿下了26.8%的印度智能手机市场。
在今年的四月份，金立手机还在印度市场上推出了两款新手机，金立F205和金立S11 Lite，定位于低端产品，在性价比上网友坦言，十分糟糕。
1、市场细分定位
看国内四大手机厂商的定位非常准确，金立的定位比较混乱，一会儿打顶级手机，一会儿入门级产品，没有把握自己，分析别人的喜欢。有点自己想怎么做就怎么做的表相。
对于手机，有网友总结出这几句话，仔细看看有点道理：用华为的人比较理性，用锤子的人比较愤青，用OV的人比较自信，用苹果的人比较高调，用小米的人都爱臭美并且自恋。
2、营销策略推广
酒好也怕巷子深，广告那是必须的，但是乱轰一通那就是浪费弹药也费钱。广告怎么印入大众的心里，这是个课题，不是赞助个节目、做个宣传板就OK。
3、产品特色开发
每个厂商没有自己的特色，不用说都知道肯定发展不久，因此自己独特的特点和新技术的开发和应用也提高了极高的地位，纵观今年的手机市场，各种黑科技层出不穷，越来越好用，越来越新潮。
如果此次通过出售股份得来的资金给金立的发展有重大推进那是好事，但是一定要吸取教训，改变做法，走向更高，要不用不了几年，只有做做老人机的份了。
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