在這波移動支付大混戰中，PayPal(PYPL)是少數幾家不僅生存下來而且蓬勃發展的互聯網寵兒之一。
從股價上看，PayPal去年全年的漲幅也比美股市場五大科技股“FAANG”還要大：Facebook全年累計上漲53.4%，蘋果漲幅46.1%，亞馬遜漲幅達56%，奈飛漲幅55.1%，Alphabet的A級股和B級股漲幅分別達32.9%和35.6%。而PayPal在2017年累計上漲了87%，如果再加上今年過去的六個月，累計漲幅已經超過了100%：
目前PayPal的市值已經達到了988億美元，相當於兩年前從eBay分離出去時470億美元市值的兩倍，大有比肩大摩高盛之勢——988億的市值比摩根士丹利和高盛都多出了整整100億。
折算成人民幣，PayPal的市值超過6500億，放在A股市場僅次於中國石化排在第11位，比一個美的加一個格力還多出數百億，港股市場則幾乎相當於三大房企——萬科(02202)、恆大(00700)與碧桂園(02007)的市值總和。
搶佔移動支付風口
創立於1998年12月的PayPal被視為互聯網金融的“鼻祖”，其創始人終不乏埃隆馬斯克這樣大名鼎鼎的人物，也是當今基於互聯網的最大第三方支付公司，其功能定位為“跨國交易中最有效的支付工具”。
2002年10月，Paypal以15億美金委身全球最大拍賣網站eBay，當時的PayPal，定位還僅僅是eBay的主要支付工具。
轉眼十年過去，數字支付領域開始以年均增長率超過30%的速度飛速增長，預計到2022年時，整個市場將超過3萬億美元，而PayPal則盯上了其中最大的風口——移動支付。
PayPal當然不會只滿足於寄人籬下，2014年8月，PayPal以8億美元現金收購移動支付公司——Braintree及其旗下的Venmo，2015年3月3日，PayPal又以2.9億美元收購電子錢包公司Paydiant，正式進軍移動支付領域。
同年7月20日，PayPal從eBay分拆登陸納斯達克，不久後公司發佈了脫離eBay以來的首份季度財報，財報顯示，PayPal第二季度營收為23億美元，比去年同期的19.8億美元增長了16%。
隨後，準確抓住移動支付風口的PayPal就在這短短的兩年內，從一個eBay的支付工具，一躍成為了美國移動支付龍頭，活躍賬戶數保持著每季度10%的增幅，支付業務總額每個季度增幅也都能超過20%，並且在2017年有了加速增長的跡象：
能在強手林立的數字支付領域佔得頭籌，PayPal的優勢主要在兩個方面，首先PayPal具有豐富的電子商務運營歷史，與亞馬遜合作讓PayPal獲得了大量的長期用戶，再加上之前eBay的用戶，他們已經習慣了使用這個支付平臺，並很樂意繼續使用它，而且不急於改變他們的支付習慣。
基於擇優理論，即隨著市場增長，已有強大的連接區域將比弱連接領域獲得更多的新連接，而PayPal憑藉領導者的地位也將更容易吸引到新的用戶。
另一方面，PayPal還有著費用低這一大優勢，PayPal賬戶沒有月費/年費或開戶費，支付方費用全免，即在網上購物或轉帳支付皆為免費。接收方每筆轉賬費用低至2.4%+0.3美元，同樣遠低於行業平均水平，這也讓PayPal在市場份額的爭奪中早早地佔得先機。
目前美國移動支付領域的競爭依舊十分激烈，一邊是坐擁龐大蘋果用戶群的Apple Pay以及後起之秀Square，另一邊，美國主要銀行摩根大通也推出了個人移動轉賬應用Zelle，七家美國知名銀行都在轉賬的範圍內，預計能夠覆蓋8600萬消費者。
當然，Apple Pay受限於蘋果用戶，Zelle只在七家參與其中的銀行範圍內通用，Square還存在被PayPal收購的可能，手握兩億多活躍賬戶的PayPal優勢尚存，但如何應對後來者的挑戰，也成為了PayPal目前的當務之急。
Venmo的貢獻
從PayPal三月份公佈的年報來看，2017年公司依然保持著相對較高的增長速度，營業收入由2014年的80.25億美元上升至130.94億美元，漲幅達63.16%：
此外，公司2017年活躍用戶達2.27億個，全年交易76億筆，公司總支付額為4510億美元，與2016年相比，活躍用戶、交易筆數以及總支付額增長率分別為15.2%、24.6%、27.4%。
不過更值得注意的是，根據公司較早前公佈的三季報來看，其Venmo支付業務總額同比上升了93%，達到了94億美元：
Venmo是美國的一個P2P支付應用，用戶之間可在Venmo進行分賬或處理其他小額支付。2005年，Venmo創始人基於谷歌的開源短信代碼編寫了短信在線支付系統，用戶收發手機短信時可進行小額線上轉賬，之後產品也嵌入了移動應用平臺。
3年前，支付處理公司Braintree出價2600萬美元收購了Venmo，後來PayPal又花了8億美元收購了Braintree，成為PayPal的一部分之後，Venmo才開始真正運轉起來。而到了今天，在日漸增長的P2P支付市場，Venmo已經成長為一個很難被打敗的競爭對手。
在Venmo，用戶可分攤房費、旅費、餐費，也可做臨時性的小額借貸，在200萬零售商進行線上線下支付。一開始就主打“免費服務”這張牌的Venmo，除了信用卡支付收取少量費用之外，其它服務均是免費的，這也讓Venmo的月活躍用戶迅速達到了700多萬。
2016 年 1 月 27 日，Venmo 宣佈將進軍第三方支付平臺，開始了與外賣平臺 Munchery 與賽事票務平臺 Gametime 的合作，用戶可以使用 Venmo 直接購買以上平臺中的產品，無需支付額外費用。這也反映了Venmo的核心理念：從高人氣的商家獲利，而不是從用戶口袋裡賺錢。
許多人認為，前文提到的Zelle將會成為“Venmo殺手”，不過Venmo的優勢在於可以支持任何銀行，而Zelle只與特定銀行合作。雖然得到美國數家大行支持的Zelle在兩個帳戶之間轉移金錢更快更流暢，但是Venmo落後並不多。最近，Venmo與萬事達、Visa簽署協議，讓用戶瞬間將錢匯到自己的帳戶，不需要等一天或者兩天才能完成交易。
不過僅僅成為購物按鈕和轉賬工具，Venmo顯然並不滿足，利用Venmo社交流刺激購物成為了目前Venmo的主打功能。目前，用戶已經可以在Venmo朋友圈當中公開支付行為，完成了支付寶一直想做卻做不好的“支付+社交”，這一功能也受到了美國千禧一代的歡迎。
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