1
沒有規劃，一時興起
經營一家農莊可沒有農家樂這麼簡單，經營者們可不能想當然，以為稍微裝下房子，領個營業執照就可以開業了。
要想把農莊建設好和經營好，前期規劃必不可少。必須請專業人士結合休閒農業發展現狀進行規劃，把前期、中期、後期建設作一個統籌，有計劃地開發，這樣，農莊才能穩步發展。
2
選址不當，門可羅雀
好酒不怕巷子深? 呵呵，那你就太天真了....你把農莊建在交通不便、距離城市太遠的地方，哪怕農莊的景色、資源再好，遊客也是不會光顧的。
遠不行，近是不是就可以? 也不是! 把農莊建在城市周圍，景色、資源差不說，還很容易搞成農家樂。農家樂前兩年還行，現在真的過時了。而且，那種城鄉結合部的位置，實在是尷尬。
到底建在哪裡好? 這又回到第一個問題了，規劃! 農莊選址是規劃的一部分，農莊經營者必須結合當地的消費水平、人口、交通、資源等情況，進行合理選址。
3
操之過急，急於求成
千里之行始於足下，做農莊也是樣的。農莊建設前期，經營者必員腳踏實地，一步一步發展，不要想著一下子把所有的東西都囊括進去。
做生態農莊，就儘量把生態做到極致;以美食為主題的農莊，就努力把美食做到獨無二， 以特色酒店為主的，就要認真經營住宿環境....以此為基礎，再向更高層次去發展，直到無懈可擊。
4
沒有主題，模仿別人
人都是有性格的，農莊也一一樣。農莊不僅要有性格，還要有獨一無二的性格。這裡的性格指的是農莊的特色，或者招牌。
A農莊主打動物，B農莊主打生態美景，C農莊主打歸園田居，你的農莊主打什麼?不知道?一個沒有主題的農莊，早晚會被遊客拋棄。
太迎合遊客，忘了自我
雖說顧客是上帝，但是經營者不可能滿足遊客所有的需求。此話怎講?以各地文化街為例，賣的都是義烏的小商品，吃的都是天南海北的大雜燴，不說地名，還以為在南鑼鼓巷吃著戶部巷的寬窄巷子的小吃呢。
為什麼這些文化街同質化了?因為遊客千千萬，口味各不同，為了迎合各地遊客，景區可不是五花八門、百花齊放嘛!所以落了個沒創意、同質化的名聲.....
農莊也是一樣，不要被遊客的喜好左右了！堅守自己的主題，不要被遊客打亂節奏。如果東一椰頭，西一棒子，反而哪類遊客的心都照顧不到。但是，遊客的建議，心聲還是要聽的，但經營者必須有自己的取會。
6
服務水平低，素質差
現在的農莊，服務人員基本都是在當地找的閒賦在家的婦女。接地氣是有了，但是服務水平還得另說。
服務人員的水平決定了農莊的命運。因此，經營者必須在服務人員身上下功夫，要培養一支高效專業的服 務團隊。
7
裝修無特色，無看點
當下大部分農莊都是按照市面上的風格進行裝修的...這樣裝修的農莊沒有什麼新意，很難吸引遊客。所以，經營者在裝修上必須下真功夫，請專業人士設計。如果遊客很樂意將自己和農莊的“合影”分享到朋友圈，這樣的農莊，在裝修上無疑是非常成功的。而且連廣告費都節省了。
8
無品牌概念，沒差異化
很多農莊經營者沒有經營幾十年上百年的打算吧，那估計也沒有做品牌的想法。只是按照其他人的經營方式日復一日地模仿著，沒有形成自己的一套，農莊早晚會被淘汰。
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