最近36氪報道，曾經的獨角獸，微店所在公司口袋購物正在經歷嚴重的人員動盪，有微店員工爆料，除了大半年內離職了300多人外，微店創立時的兩位技術合夥人馬飛和吳道鈺也相繼離職。
另一面，微店曾經的對手有贊，其CEO白鴉發出內部信表示，與中國創新支付公司達成協議，其用55億股股票換有贊51%的股份，這也意味著有贊借殼上市成功，按當前每股0.58港幣的價格計算，有贊估值接近60億港幣。
如果不是相關媒體爆料，很多業內人士甚至已經忘記了微店這匹曾經的黑馬，而微店的衰落與有讚的華麗上市也形成了鮮明對比，正所謂三十年河東，三十年河西。
曾經的微店，是如何一步步走到今天的？
曾經的微店風光無兩
微店正是這一風口下的產物，僅在微店上線9個月，就是吸納了總GMV高達150億，而京東整體達到這一交易規模，用了整整7年。
隨後微店也立即獲得了來自騰訊系的投資，僅在2014年，微店就瘋狂獲得了A、B、C的三輪融資，而騰訊領頭其C輪3.5億美金的融資，其出資1.45億，也希望為騰訊的電商未來打下基石。
憑藉這點，在其上線9個月之後，就獲得了1200萬賣家的入駐。
固守江山，微店被小弟一步步彎道超車
可以說成也蕭何敗蕭何，微店依靠幫助中小商家起家，但是最終卻也由於過分關注中小商家的需求，而一步步錯失了更大的，潛在機會。
提前佈局的有贊，則成為最終贏家，其基本壟斷了絕大多數頭部KOL電商平臺服務，更是為其繼續開發小程序，以及各種有趣玩法，遠遠把微店摔在了後面。
2）錯失“小程序+線下”的新零售機遇，如果說線上流量在2017年逐步走入枯竭，那麼小程序+線下流量的新零售大勢，則又是一個最佳切入點。
從線上轉型線下，說不定會是微店的新機會，但可惜的是，微店並沒有意識到這一機會所在，反而嗅覺極為靈敏的有贊又一次抓住了機遇。
3）阿里與京東昇級大戰，中心化電商頭部流量集中，口袋購物流量嚴重擠壓。
這對於所有垂類電商APP都不是好信號，流量已經完全想淘寶、天貓、京東三家靠攏，而沒有依靠的口袋購物，也同樣更受排擠。
根據易觀千帆數據顯示，口袋購物的月活用戶從2014年11月高峰的198萬，直接下降到了今年3月的1.88萬，下降幅度極為恐怖。
而口袋購物，可以說是給微店帶去流量的最大來源，其流量的下滑，也等於中小賣家流量的下滑，這種打擊無疑是致命的。
不過我們可以看到，雲集為代表的分銷模式，以及拼多多代表的低價拼團模式，都在擠壓微店原本就不多的流量。
數據顯示雲集2017年的銷售額增長了400%，突破了100億的交易額，而就在前兩天雲集宣佈完成了1.2億美金的B輪融資。而拼多多更是當今的翹楚，根據相關透露數據，其在2018年初，就已經達到了400億GMV的交易額，增速實在恐怖。
微店的未來，註定步履維艱
但如果競爭對手動作更快更兇猛，那麼微店更加步履維艱，例如有讚的有贊微商城，早就覆蓋了微店可以為個人店主開店的能力，越來越擠壓原本的生存空間。
無論微店如何，其註定在當前以及未來都步履維艱。
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