保定鄉愁
新飛得救了！
眾所周知，昔日冰箱之王新飛於6月初在阿里拍賣上掛出了自己的拍賣信息，即將“賣身”。就在今天早上，新飛終於等到了它的最終結局，康佳以4.55億的價格變身接盤俠。
終於等到你，還好我沒放棄
6月29日早上10點，新飛在阿里拍賣平臺上的拍賣正式結束。河南新飛電器有限公司、河南新飛製冷器具有限公司及河南新飛家電有限公司（簡稱“新飛電器”）100%股權被康佳以4.55億元競得。
所拍賣的標的大致包括專利、商標、著作權、房屋、土地、機器設備等。
而從平臺上披露的資料顯示，這場拍賣一共有兩位競拍者。在昨天上午10點，開拍不到1分鐘裡，就已經有一位競拍者以4.5億元的底價參與競拍。本以為勢在必得，萬萬沒想到，在距離這場競拍的最後10分鐘，第二位買家康佳進場了。康佳以高出底價500萬的價格，成功成為了新飛的良人。
講真，這兩位競拍者所拍賣的時間真的是夠吸引大家眼球的，一個來勢洶洶，一個不緊不慢。時間上的區別對待，總是很容易顯露一個人的心事。但不管怎麼樣，拍賣塵埃落定，康佳是最終贏家是個不爭的事實。
那麼問題來了，同樣都是家電企業，康佳這一次買下新飛，打的是什麼如意算盤呢？
即將重獲新生？
從6月6日開始，新飛即將進行股權拍賣的消息放出來之後，便引發了大家的紛紛議論。不僅是對這家老牌家電的惋惜，更多的時候大家都在紛紛猜想，誰會成為最終接盤俠。
其中，康佳、萬寶、格力、韓電、國美等巨頭都是大家猜測的對象，甚至有部分企業在開拍前就已經與新飛接觸。
如今花落康佳，或許也是在很多人的意料當中。實際上，在此前的6月15日，康佳內部人士就曾對澎湃新聞表示過，康佳參與競拍，是為了想進一步做大康佳的白色家電規模。
不過，另據財經天下週刊報道，一位新飛的基層管理人員在聽到新飛易主之後的消息並不是很滿意，這是因為康佳本身狀況並不好。
提起康佳，大家對它的印象便是彩電。作為改革開放後誕生的第一家中外合資電子企業，康佳已經由主業彩色家電向手機、白色家電、生活電器等全方位覆蓋。 但最近七年，康佳的家電也不算太好，2017年康佳彩電業務下滑4%，因此才要向白色家電轉變。
所謂的白色家電則是指可以替代人類家務勞動的電器產品，譬如洗衣機、冰箱、空調等。而以上的種種業務，正好是新飛最為擅長的。況且新飛本身就有一定的品牌知名度，無論是質量抑或是用戶體驗，都在消費者心中有一定的地位。
倘若兩者通過優勢互補，新飛的未來還是很值得我們期待的。至於康佳本身，市場大多認為康佳會在後期使用新飛品牌，採用康佳和新飛的雙品牌戰略，擴展在河南的業務佈局。
這次買主的塵埃落定，標誌著新飛即將會有一個新的開始。同時也不禁讓我們反思，這個曾與海爾分庭抗禮的品牌，究竟是為何走向衰敗的呢？
新飛的甜蜜辛酸往事
“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好”這一廣告詞曾經家喻戶曉。和大多數故事一致，新飛的衰敗始於輝煌。
新飛的前身是由一家成立於1964年的軍工廠轉型——新鄉市無線電設備廠而來，地點位於河南新鄉。1984年之後，這家軍工廠在廠長劉炳銀的帶領下開始冰箱向等家電轉行，由此開啟了新飛的開掛之路。
其中，最著名的莫過於“砸冰箱事件”。為了保證質量過關，新飛和海爾一樣，同樣對生產不合格的400臺新飛冰箱全部砸爛。
新飛冰櫃
從這件事之後，不僅使新飛樹立了一個好的品牌形象，也提高了新飛人的質量意識。鼎盛之時，新飛一度達到300萬臺的銷量，市場佔有率高達20%，佔據當時國內市場前列的位置。與此同時，新飛也被列為中國冰箱界的四朵金花之一，另外三朵分別是海爾、容聲、美菱。
當然，印證新飛的輝煌，還有另外一個表現。在上世紀90年代，在新飛工作，是一件比擁有結婚三大件還管用的事情。據不少新飛人回憶，在1994年之時，新飛人一個月的工資就已經達到1700元，這放在整個中國，都是很高的水平了。“寧去新飛，不去銀行”一度成為當時新鄉年前人非常流行的口頭禪。
但甜蜜之中，便是隱藏在盛世下的危機。
同樣是在1994年，全國掀起了一場招商引資的熱潮，新飛也不免陷入其中。新加坡豐隆集團在1994年和2005年兩次收購新飛的股份，控制新飛90%的股份。自股份開始發生變動以來，新飛在產品定位和決策上便已經大不如從前。
企業經營的屢次失誤、高層不斷換血、工資發不出、廠房被燒、員工辦公、停產風波等危機接踵而來，新飛也逐漸在打擊中慢慢喪失了原有的地位和優勢，一步步淪為“賣身”的地步。
如今康佳入主新飛，似乎讓我們看到了新的生機。不管怎麼樣，還是很期待這朵“金花”能夠重新煥發新彩，為我們創造更多家喻戶曉的產品。
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文 | 財經無忌
知名品牌新飛將被拍賣的消息這兩天成為了業界關注的焦點。
作為曾經冰箱行業的龍頭企業，新飛在最近的十年間迅速衰落，現在不得不接受破產重組的命運——根據阿里拍賣平臺顯示，新飛名下三家實體公司將100%進行資產拍賣。
不過即使面臨困境，但市場上依然有不少人士看好新飛。消息顯示，包括康佳、國美、萬寶等企業都將參與此次新飛的資產競拍，其中康佳被認為是最為合適的買家。
1、
當年憑藉一句「新飛廣告做的好，不如新飛冰箱好」的廣告語，新飛成為了家喻戶曉的知名品牌，並在2002年一躍成為當時行業排名第二的企業。
即使是2005年，在冰箱行業整體低迷的大形勢下，新飛依然創下最高歷史紀錄，冰箱產銷量達到300萬臺。
不過這也是新飛歷史上的高點，隨後新飛一路下滑，並與市場漸行漸遠。
新飛的沒落一方面是由於體制原因——上世紀90年代，在中外合資的大潮中，新加坡人以51%的股份，成為了新飛的新主人。2000年，新加坡人又擴大了控制權，佔股達到了90%。
雖然我們得承認，在20多年前中外合資給新飛帶來了先進的管理理念，企業也得到了較好的發展。但進入2000年以後，外資企業的「不接地氣」，讓新飛在殘酷的市場競爭中，和市場逐漸脫節，並導致了人才的大面積流失，最終失去了領頭羊的地位。
數據顯示，2011年新飛品牌從行業第二躍出全國前五，市場份額連年下跌，並於2014年跌出全國前十。
當然另一方面，包括冰箱在內的整個家電市場，在2000年以後進入了白熱化的競爭，很多知名品牌都漸漸失去了競爭力，再加上最近這幾年，電商渠道和帶有互聯網思維的新品牌崛起，更讓傳統家電企業無法適從，在市場中再也找不到自己的位置了。
2、
相中新飛的「接盤俠」並非沒有眼光，從目前來看，無論是康佳還是國美，實力都不容小覷。
先說國美，作為曾經的家電賣場的主要競爭者，國美至今依然牢牢控制了強有力的線下家電銷售渠道——即使是在創始人不在位的情況之下，國美還保持著較好的經營水平。
此次出擊新飛，顯然是看中新飛的品牌資源和多年積累的家電生產能力，如果國美能競拍得手，對於佈局其倡導的「共享零售」概念，無疑是增加了一枚有力的籌碼。
但對於新飛來說，國美或許並不是最佳的歸屬——從目前參與競拍的企業來看，最為匹配的或許是康佳。康佳也被認為是最佳的買家。
康佳本身也是家電行業的明星企業，多年來積累了強大的生產和管理能力，同時康佳有完整梯隊的管理生產方面的人才——和新加坡人不一樣，這些精兵強將是馬上能投入「中國式」競爭的 ，這對於新飛來說就像收穫了一枚「能量棒」。
這還不是全部。
和國美不一樣，康佳對製造行業還懷有深厚的「情懷」。作為一傢俱有央企背景的企業，康佳對中國製造願意也有能力進行持續的投入，並和康佳自身進行技術方面的共享和協作。這麼多年來，新飛也積累了不少專利技術和品牌價值，雙方的互通有無，無疑將提升各自的核心競爭力和研發能力。
事實上，雙方共享的除了品牌和核心技術之外，康佳和新飛在產能和產品的佈局上也能互補。康佳的大本營在深圳，而新飛是中原地區的重要工業企業，兩者在全國範圍內，剛好能形成南北的區域互補。
在產品上康佳本身就有白電產品，新飛業已成名的冰櫃系列產品，則能補齊康佳白電上的產品矩陣和生產能力，形成更具有競爭力白電產品。據瞭解，康佳的白色家電生產基地位於安徽滁州，生產冰箱、洗衣機、空調等白色家電，若收購新飛電器，會迅速擴大康佳的白電產能。
3
拋開康佳和新飛現有的傳統優勢不談，今年實行新戰略的康佳，也需要收入像新飛這樣具有一定資源的企業。
公開的消息顯示，為實現千億產業，完成「以科技創新驅動的平臺型公司」的戰略目標，康佳已經對現有業務進行了重構，通過搭建「科技園區業務群」、「產業產品業務群」、「平臺服務業務群」、「投資金融業務群」四大業務群，實現產業格局的轉型升級。
根據目前新飛的拍賣資料顯示，新飛名下的幾個工廠園區，都納入此次拍賣清單。
顯然，康佳目前的戰略調整形成的產業佈局，也將「賦能」新飛原有的這些重資產，同時，這些廠區的改造和升級，對自身無論是提高產能還是騰籠換鳥，都具有很好的想象空間。
另一方面，從新飛的角度來說，找到一家和本身產業關聯度較高的企業，也是減少重組成本的重要辦法。
當然，這些也僅僅只是市場的猜測，一切的結果要等到本週的拍賣才能揭曉，「新飛」究竟飛入何家？值得期待。
（完）
財經無忌
誰得錢了？把一個企業摘死，很正常，在天朝，就為權錢！
我們市及周圍，聽到的聽說的還少？
不要驚訝，還有下一個。
這個時候誰最得益？！！
