问题多多的拼多多凭什么让马云忧心忡忡?

出人意料,一直信誓旦旦的表示拼多多不会上市的黄峥突然宣布拼多多的上市计划,估值约300亿美金,这离这家初创公司成立仅仅三年。拼多多是名符其实的后起之秀,2016年9月,拼多多用户数超过1亿,月GMV超10亿,日均订单超过100万单。2017年全年完成了交易额(GMV)1412亿元(226亿美元),2018年第一季度交易额为662亿人民币(106亿美元)。这种体量的全年交易京东花了16年才完成,而淘宝也花了10年才达到。但又饱受争议,模式单一,假货泛滥,问题颇多。

问题多多的拼多多凭什么让马云忧心忡忡?

拼多多的可怕之处在于哪里?恐怕不仅仅是亮眼估值和猛增的交易额那样简单。社交电商,作为一种全新的电商模式,带来的改变是巨大的,大到让传统的电商龙头阿里和京东都不得不深思!

恐怖的GMV增速。据了解,截止到2018年3月,拼多多在过去的一年交易额超过1987亿,同比增长851%,活跃用户近3亿,同比增长336%。同期的淘宝GMV约26510亿,约为拼多多的13倍,根据阿里巴巴财报显示推算,淘宝的增速不到20%,拼多多是淘宝43倍。

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惊人的获客成本。拼多多目前的主要业务是线上市场服务,包含营销服务和佣金。根据拼多多的招股书显示,目前拼多多为了吸引商家入驻,佣金几乎为零。主要费用为市场营销2018年第一季度的费用约为11亿元人民币。而2018年第一季度拼多多活跃用户上涨了5000万。由此可得拼多多的单个获客成本仅为22元左右,为阿里同期的九分之一。社交电商的获客成本低的吓人。

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要知道,阿里的80%收入来自于电商,而电商的90%的流量来自于淘宝,淘宝是阿里的根基。拼多多就像是一把直刺阿里的尖刀,比同行业不同模式的京东更为可怕,今天的拼多多就像从前的淘宝,一旦它升级为类似于“天猫”平台,将是阿里的噩梦。 阿里为了应对拼多多的发展,布局了淘宝特价版,这个类似于聚划算的平台和淘宝其实是冲突的。一边是流量之源,一边需要流量。到底是牺牲流量去养活另一个还是静观其变呢?特价平台不降低佣金无法打开局面,降低了佣金后又损失了淘宝卖家和买家。两难!

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