消費共同關注
我覺得這才像是騰訊的作風，坐實了“收錢大戶”一說法。
當然騰訊也給出了收費原因，主要是運營成本的壓力，但是我認為平衡“成本”才是重點。前不久騰訊2017年Q4財報顯示，引以為傲的遊戲業務環比Q3竟然下降了9%，行業低迷，再大的巨頭也難以抵擋“天花板”的來臨，所以只能在其他方面做增量，這也許是騰訊此舉背後的淵源。
至於一年一次的收費項目，不必糾結，也許下一次的項目可能更超乎我們的想象，你覺得呢？
講講生意經
我想支付寶的政策也是一樣的吧。
搜索相關信息加深瞭解時，發現支付寶還是免費。老實說我確實比較懵。
這項政策能瞬間帶來每天千萬級的收入吧，但也帶來了用戶的恐慌和憤怒。
引發的思考卻有些惱人：
3、這是否是執行團隊為了KPI而出的昏招，在群眾反應熱烈後，是否會恢復優惠政策。這種一刀切的方式的確很粗暴。
4、是否預示著“免費”招數過時，互聯網產品和服務要大跨步走向收費。話說，這些大平臺一個個肥得漏油呀。
它的負責，就是培養一項便利，然後在便利上收費。收費不多，幾塊幾毛，卻用千萬級、億級數量放大這筆收益。
然後笑嘻嘻地躲在被子裡數錢！
財經作家邱恆明
然而，7月1日，騰訊再出大招了，開始面向中國十億用戶收費，將自己的收費進一步升級，信用卡還款直接收取0.1%的手續費，為什麼連十億用戶的羊毛都要剪，騰訊如此任性究竟原因何在？
二、向十億用戶薅羊毛為何如此任性？
這個原因其實有以下幾個方面：
瀚海觀察
用信息系
用戶網絡
主要在於中老年人和二三線城市用戶群體。
騰訊所有的一切一直都是靠著自己活躍用戶來作為資本競爭。
我只是看它幾時完，其他的不看~
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