佳寧老爸-王志強
說實話，差距還是不小的。對此，我是深有感觸。雖然我已經離開國企多年，但始終關注著國企的一舉一動。畢竟，那裡還有我的親戚朋友，也有我曾經青春美好的回憶。
國企工人挺不容易的。我離開的時候，工人平均工資2000塊錢，十年間，雖然有所增長，但是太緩慢了，現在大略在3000元上下，特殊崗位稍稍高一點，但不會超過4500塊錢。而這十年，房價翻了好幾個跟頭。我的家人曾經在車間輔助崗，直到內退前，每個月才2600元。一線工人如果工齡不長的話，也就是3000塊錢而已。科室幹部也不高，我一個朋友，進廠二十年，中級職稱，月薪不到三千元。面對沉重的生活壓力，這點清湯寡水的薪水，養家餬口都困難。
相比工人，國企中層以上領導的工資可就顯得體面多了。我有好幾個同學朋友做中層，年薪在12-15之間，他們一般是拿副總經理薪酬的50-60%，據瞭解，副總經理年薪在30萬左右。總經理的工資就更加揚眉吐氣了。一次偶然在網上看到，公司總經理的薪酬已經達到了80多萬元，竟然比很多中字頭的國企老總工資都高，我除了羨慕，還是羨慕！
從表面上看，國企領導和工人的收入差 距已然不小。關鍵是，工人沒有什麼額外收入，柴米油鹽全家用度全靠這點工資。而領導的工資相對來說就瓷實多了……此處省略二百字。所以，這就更加拉大了領導和工人之間的差 距。
具體領導和工人之間收入差距有幾倍，我不得而知，但是以前好像有過一個文件，不能超過10倍。10倍合理不合理我也不知道，你們認為合理嗎？
管理那點事
拿我的第一份工作舉例來說，我的單位是一家國有大型煤礦企業（副省級）。基層的井下作業員工工資分配是這樣的：一線採掘工人工資基數為單位平均工資1,熟練操作工1.2倍，副班長1.4倍，班長1.6倍，技術員1.8倍，副隊長1.8倍，掘進隊長2.6倍，採煤隊長3.0倍。班長1000元安全押金，副隊長2000元，掘進隊長5000元，採煤隊長8000元，如果當月不出任何安全事故3倍返還安全抵押金。各科科長拿技術基本工資，但是安全抵押金1萬到2萬不等。礦領導（副處級）基本工資每月8000元，安全抵押金5萬，礦主要領導（正處級）基本工資1萬，安全抵押金8萬元。年底股票分紅另行計算。也就是說，普通職工每月6000元收入，班長為12600元，副隊長16800元，掘進隊長21600元，採煤隊長42000元。科長36000元，副礦長158000元，礦長250000元。也就是說煤礦普通工人的收入與煤礦領導的收入差距為40倍左右。這只是平常的估算，09年的時候，我們單位有一位礦長的稅後工資為550萬元，而且比礦長級別高的還有好幾級，所以級別越高工資越高！努力吧，小夥伴們，有一天你也會獲得高薪的！
A暖心39
國企普通職工收入與國企高層收入的差距是怎樣的？
這個說起來，可能會比較打擊人。
小公說說自己知道的情況。
我這裡西部三線城市一家建築工程類國企，屬於半壟斷性質的，具體名字就不說了。在2016年各地出臺國企“限薪令”之前，董事長的年薪明面上就有90多萬，副總40-60萬之間，普通中層20-30萬之間，一般員工6-15萬不等。部分臨時工只有2000多一個月，一年滿打滿算也就3萬塊錢。兩者之差，顯而易見。
國企限薪後，老總工資有所降低，目前明面上是50多萬，中層變動不大，保持在20萬左右，普通員工基本上沒動，平均十來萬左右。這樣算下來，最高和最低的收入差也很明顯。
以小見大，國企老總和員工的收入差距大是事實。有的比例大點，有的小點，具體視企業情況而定。當然，這只是明面上的。
算了，不說了……
我是小公，專注公務員考試、任用、提拔等體制類問答，感興趣或有疑問諮詢的，可以關注私信我，我將提供全方位的權威解答
80後小公
我們國企高管薪酬與般員工的工資差距，說明了，就是天壤之別！國企以正廳董事長和總經理為例，分基本年薪和績效年薪兩部份。基本年薪三四十萬，績效年薪以利潤，年產值掛的，利潤高，年產值達到仼務，一般來說也有五六十萬！兩項相加在一百多萬！但然，還有車補，差補。副廳級也有七八十萬！處級幹部也在三四十萬左右年收入！可普通職工就差老遠了！効益好的子公司一般七八萬，差一點的只有三四萬！特別適合冶金鋼鐵行業，一線職工三班例，高溫，工作環境汙染嚴重，又髒又累又苦，危險，安全得不到保證，燙傷，燒傷，工傷事故頻發！所以，在國企，一線工人對工資收入意見較大！希望能增加一線工人的收入！儘量做到公平公正合理！
用戶167695504
很多人都認為國企工人工資開的很多，很多人都不理解，其實國企工人開的真不多，但這個一平均下來就多了，就比如領導開一萬工人開三千，那你的工資就是六千五左右，其實不在國企真的不知道這裡水有多深，真正幹活的工人一共工資也沒多少但領導那，有些國企都是一個工人在那看過四個領導在哪看著你幹活，一點不誇張，這都是親身經歷的，原來我們車間領導最多的時候沒有什麼可分配的工作，最後給分配個什麼個什麼工作，管燈。不單是領導多，現在沒有領導職稱的也可以進去領導行業，比喻，幫忙，在比如專職。現在我們單位假如說四百多個工人，不幹活的就能達到一百六七，他們不幹工人的活最後開的工資有可能是工人的兩倍，最後社會普遍認為國企工人工資高，其實都是被平均。
木頭28031633
現在很多國企普通職工不希望工資改革，原因很簡單的，越改差距越大，收入增長與經濟增長不符。八九十年代，國企基本實行級別工資，普通員工與中高層差距不大，根本沒有相差幾倍之說。但現在你們看看，哪個不是相差幾倍十幾倍，甚至幾十倍，主要原因我認為，國企領導是收入分配的制定者決策者，員工基本沒有參與權，使得利益導向嚴重偏差。雖然現在國家提倡縮小收入差距，收入向一線職工傾斜，但真正能做到的企業不多。相反，縱觀每次工資改革，幹群差距明顯越來越大，所以很多職工一聽說要工資改革都呈漠視、牴觸態度，害怕越改差距越大，不是沒有道理的。
手機用戶50253147764
但我所在的國企是領導幹得最多，拿得跟一般員工只有一兩千差別。去私企領導就是翻幾倍工資。我在單位的領導和技術骨幹經常被挖走。所以企業效益一般般，就是沒實行按勞分配，大鍋飯制度的結果。所以國企要改革，要市場化激勵化，這樣人才才能發揮作用。工資總額控制只有扣罰沒有獎，哪能在競爭浪潮裡，激流勇進！沒有有效的制度化獎罰機制，人性化管理企業文化，企業難立百年！
溫暖之神
大家在討論時切記先弄清一個基本前提:國企是國家資本讓人運作，資本中也有工人的份額，產生的利潤是廣大人民的，工資的本質是勞動報酬。私人企業是個人資本讓人運作，資本是個人的與其他非股東無關，產生利潤是出資人的，工資是勞動報酬也可有其它成份，這非股東無權干涉。
死不了27
造成這種局面原因主要是，國企被破壞的正面激勵系統沒有恢復健全，以及國家對國企領導的放鬆，學習私企，用高薪留住管理人材。實際上，國企與私企由於所有制不同，二者有本質的區別，在國企中幹部與員工，只是工作崗位不同，都是在為國家打工。而在私企中老闆與員工是地位不同，老闆理所應當佔有員工勞動價值，而員工理所應當為老闆賺錢。所以企業管理方法也應有本質上區別，不能隨便仿造!
LXM15
國企領導和普通職工的差距非常之大，我在國企做財務工作，我們這裡公司高管年薪80_120萬，中層領導年薪30_60萬，普通職工5_8萬。所以導致整個公司都不惜代價找門路，想進入領個崗位，有的甚至讓自己的老婆去勾引領導。
