調研對象：北京捷成世紀科技股份有限公司（300182）
參與機構機構名稱及參與人員：盛世景投資；東北證券；中信證券等9家機構
今年資金面相對比較緊張，但基本的融資渠道還是順暢的，但資金成本確實較去年明顯上升。目前在銀行的授信額度有30多億元，此前公司也註冊了12億的公司債，12億的超短融，大概5-6億的中票，融資額度都是有的。此前公司選擇償還6億的超短融，而沒有新發，就是因為利率成本高。目前，公司還是優先考慮從銀行融資，其次再考慮其他的融資工具。
主要還是依靠經營層面資金的回收，今年公司更加註重資金管理，中報應該就能看到做的一些改進。
對比來看，去年公司平均融資成本應該也就5%左右，銀行能拿到基準利率，也就上浮10%，上浮20%都是最高的，但今年基本在6%的水平，高的到了7%。但只要公司願意承擔高一些的成本，融資還是暢通的，這是一個權衡的過程，公司不希望經營成本過高，影響全年的業績，所以今年的策略還是以多種的融資渠道來滿足資金需求，儘量降低成本。今年年底，公司還有一筆“2+1”的公司債到轉換期，公司也會提前半年與投資者溝通。總體來看，資金狀況還是可以保證正常經營的，只是說如果在成本可控的前提下，資金更充沛，能夠讓業務發展的更好，拿到更多的好項目。
調研對象：深圳華僑城股份有限公司（000069）
參與機構機構名稱及參與人員：第一北京；招商證券；興業證券等6家機構
調研內容簡要：新時期，華僑城A戰略角色進一步清晰，將更加聚焦於旅遊產業，進一步增強旅遊屬性，專注旅遊綜合業務及房地產等業務的專業化經營，並通過經營創新、資本運作等方式做強做優主營業務，打造核心競爭力，創造更多利潤。
“旅遊+地產”模式是公司的創業模式，為公司的發展做出了重要的貢獻。在旅遊資源比較豐富，地產市場相對落後的區域市場，“旅遊+地產”模式有其自身的侷限性。在立足於深入思考國內旅遊市場發展現狀的基礎上，在集團提出“文化+旅遊+城鎮化”、“旅遊+互聯網+金融”的創新發展模式的背景下，結合公司的核心資源與優勢，公司對未來發展戰略進行了系統構建。其中，旅遊業務方面，公司將通過併購整合加快旅遊業務發展，並藉助於輕資產運營的方式加快向華僑城以外的業務擴張。地產業務方面，藉助於強強合作、戰略聯盟，公司將進一步加快項目的週轉速度；同時，承接華僑城集團城鎮化業務中的短平快項目，承擔土地價值實現者的戰略角色。
面向未來，華僑城A將定位為主題公園的領導者、旅遊產業的領軍者、城鎮化價值的實現者。通過搭建“旅遊綜合業務、房地產綜合業務、支撐性金融及投資業務”的業務格局，形成產融互動的發展局面。
2016年9月以來，地產市場政策趨緊，對地產行業造成一定影響。公司對於土地資源的獲取有著清晰的定位及規劃，持續看好一線城市和二線熱點中心城市地產市場的發展前景，並積極獲取上述城市的優質土地資源。未來，公司也將以一線城市和二線城市的優質土地資源為土地儲備的重心，同時關注三四線城市具有較大發展潛力的優質區域資源。公司相信，行業政策對於公司的影響是暫時的，公司積極的市場操作終將贏得市場的良好反饋。
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