這幾年，不管你去問哪一個行業的人，他們都會回一句：難，日子難過！實體店就不用說了，倒閉潮是他們這幾年的代名詞。當年的零售界王者，大潤發也被阿里巴巴給收購了。
從本質上來講，電商模式不論與什麼領域相結合，其本質的“人貨場”邏輯是不變的。而電商與小程序的結合，主要改變了其中人和場的邏輯。
其次從人群上看，由強關係鏈構成的社交人群和弱關係鏈構成的內容消費人群，讓電商獲得了更多完成交易、提升效率的抓手。
3個重要階段，4個主要市場
四個主要機會
流量機會
1、裂變玩法的高擴張速度
2、強關係鏈帶來的信任經濟
場景機會
2、更垂直的營銷場景——中小企業的自有渠道提供了針對性的營銷場景；
生態機會
2、相對更低的用戶教育成本；
3、騰訊押寶社交電商，一定時間內會有流量紅利，且去中心化的策略給中小商家更多的生存空間。
平臺能力機會
其中場景和生態所帶來的機會，是電商這麼長時間發展過程中最求而不得的寶貴資源。場景上體現出來的去中心化，商家有機會在用戶邊際效益最高的時候將商品曝光給用戶，實現了精準觸達。而為了利用各種分支場景，需要技術來驅動人、貨、場的匹配，因此團隊的技術實力也變得格外重要。
迅速建立用戶認知，突出重圍
從流量搭建期開始，整個小程序電商就會呈現出“高裂化”的極速擴張，而這種極速擴張對供應鏈的管理能力提出了巨大的要求。同時，高速增長必定伴隨著同質化的無序競爭、政策平臺監管的反彈等風險。當前“價值挖掘期”所表現出的大幹快上，使得小程序電商領域同質化嚴重，在人群、選品和玩法上的差異點不明顯。為了搶奪流量紅利而誕生的各種多層分銷的玩法受到了嚴厲的平臺政策監管。
所以真正要打造一個長期存活、用戶喜歡、流量高的小程序，還是得從產品和運營兩方面入手。
分享到:
閱讀更多 燈塔科技 的文章
