为了全面加强机关建设，进一步提高工作效能，赤峰市工商联“三措并举”创新推行周工作纪实制度、AB岗制度和“五制”工作法，机关工作的质量和效率明显提升。
1、实施周工作纪实制度，促进工作高速运转
为了进一步巩固开展整治“乱作为、慢作为、不作为”活动取得的成果，全面掌握市工商联机关干部的工作动态，切实加强对全市工商联工作的整体把握和调度，确保顺利完成年度各项目标任务，经市工商联党组，主席办公会议研究决定，在市工商联机关实施周工作纪实制度，即：市工商联领导、机关各部室每天如实记录当天的主要工作内容和工作动态，填写《周工作纪实表》，每周五经各位领导和各部室负责人签字后交办公室汇总，在市工商联政务公开栏进行公示，公示后办公室统一归档并适时统计汇总，对标年初制定的工作计划，起草全年工作目标完成情况通报。通过实行工作纪实制，机关全体干部的工作积极性得到了明显提高，工作作风得到了明显改进。
2、实行AB岗制度，促进工作无缝连接
3、开展“五制”工作法，促进工作提质增效
为了能更好的在操作层面上推动工作，解决问题，市工商联开展“五制”工作法，即:立即办理制、工作台账制、责任分解制、调研督查制、会议调度制。“立即办理制”要求全体干部对上级机关或主要领导签批、交办的工作，必须第一时间启动“办”的程序，进入“办”的状态，做到运转高效、服务到位；“工作台账制”要求全体干部做到“台账上台”，摆放在办公桌醒目位置，按照工作台账开展工作，及时查缺补漏，高效完成工作；“责任分解制”将全年工作或一个时期的工作进行科学分解，设计时间表、路线图，落实到相关责任人和责任部门，确保工作高质量完成；“调研督查制”要求全体干部结合本职工作深入开展理论调研，使调研成果在工作中发挥参谋和指导作用，推动工作落实；“会议调度制”定期召开机关全体干部会议听取各部室工作汇报，并根据实际情况及时调度调整，使工作中遇到的问题及时化解。通过推行“五制”工作法，机关工作效能明显提升，为推动工作落实起到了“导航仪”和“助推器”的作用。
閱讀更多 赤峰統一戰線 的文章
