為了全面加強機關建設，進一步提高工作效能，赤峰市工商聯“三措並舉”創新推行周工作紀實制度、AB崗制度和“五制”工作法，機關工作的質量和效率明顯提升。
1、實施周工作紀實制度，促進工作高速運轉
為了進一步鞏固開展整治“亂作為、慢作為、不作為”活動取得的成果，全面掌握市工商聯機關幹部的工作動態，切實加強對全市工商聯工作的整體把握和調度，確保順利完成年度各項目標任務，經市工商聯黨組，主席辦公會議研究決定，在市工商聯機關實施周工作紀實制度，即：市工商聯領導、機關各部室每天如實記錄當天的主要工作內容和工作動態，填寫《周工作紀實表》，每週五經各位領導和各部室負責人簽字後交辦公室彙總，在市工商聯政務公開欄進行公示，公示後辦公室統一歸檔並適時統計彙總，對標年初制定的工作計劃，起草全年工作目標完成情況通報。通過實行工作紀實制，機關全體幹部的工作積極性得到了明顯提高，工作作風得到了明顯改進。
2、實行AB崗制度，促進工作無縫連接
3、開展“五制”工作法，促進工作提質增效
為了能更好的在操作層面上推動工作，解決問題，市工商聯開展“五制”工作法，即:立即辦理制、工作臺賬制、責任分解制、調研督查制、會議調度制。“立即辦理制”要求全體幹部對上級機關或主要領導籤批、交辦的工作，必須第一時間啟動“辦”的程序，進入“辦”的狀態，做到運轉高效、服務到位；“工作臺賬制”要求全體幹部做到“臺賬上臺”，擺放在辦公桌醒目位置，按照工作臺賬開展工作，及時查缺補漏，高效完成工作；“責任分解制”將全年工作或一個時期的工作進行科學分解，設計時間表、路線圖，落實到相關責任人和責任部門，確保工作高質量完成；“調研督查制”要求全體幹部結合本職工作深入開展理論調研，使調研成果在工作中發揮參謀和指導作用，推動工作落實；“會議調度制”定期召開機關全體幹部會議聽取各部室工作彙報，並根據實際情況及時調度調整，使工作中遇到的問題及時化解。通過推行“五制”工作法，機關工作效能明顯提升，為推動工作落實起到了“導航儀”和“助推器”的作用。
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