可行性分析為可能性推理論證模型中的一種，有其特定的加強削弱方式，當我們掌握了他的加強削弱方式後，可以更快更準確的解題。
那麼，首先我們得能夠判斷什麼樣的題目屬於可行性分析。可行性分析類的題目，是為了解決問題，採用了一系列的政策或手段，簡單說有目的(為了解決問題)、有手段(說明具體做法)。那既然有目的，有手段我們加強和削弱就先可以從這兩方面入手。首先目的方面，這種做法能不能達到目的?其次手段方面，手段具不具有操作性?除此之外第三種加強削弱方式，我們還要對這種做法做一個利弊分析，看是否會帶來更大的弊端。我們來看一道例題：
有調查顯示，國產品牌奶粉在一線城市的市場佔有率僅有2%，而洋奶粉佔98%。在退守二、三線市場的同時，很多國產奶粉慾海外貼牌自救，即國內企業海外註冊品牌，實際將國產奶粉銷回國內，給國產奶粉披上洋奶粉的外衣，不少企業認為，海外貼牌有可能為國產奶粉生存提供一線生機。以下各項如果為真，最能反駁上述觀點的是( )。
A. 海外貼牌奶粉走高端路線，會與本土奶粉拉開價格距離
B. 貼牌“洋奶粉”的外衣被揭穿之後會引發更大的信任危機
C. 國產奶粉海外貼牌之後一線城市市場佔有率可達5%
D. 海外貼牌之後奶粉製作工藝和質量並未改變
答案：B。解析：題幹認為海外貼牌可能為國產奶粉提供一線生機。即文中想要解決國產奶粉銷量不好的問題，採用的手段是海外貼牌自救，B項指出貼牌被揭發反而引起更嚴重後果，從“弊大於利”的角度削弱結論預期。D項只體現了海外貼牌沒有改變工藝和質量的事實，不能證明是否會影響銷量。A說明貼牌後價格提升，已不能說明銷量是否提升。C說明市場佔有率從2%提升到5%，有一定的加強效果。所以本題答案為B。
可行性分析大家掌握了嗎?
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