完美錯過移動互聯網

以3G、4G為代表的通信革命和智能手機在過去的20年裡極大的改變了人們的生活，也成就了一大批互聯網公司。包括做電商平臺的阿里巴巴、京東；做社交軟件和手遊的騰訊；以及美團、滴滴、今日頭條等一大批新興獨角獸。

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3.阿里的高速發展讓人們在網上購物和開店，並讓更多人使用移動支付。阿里巴巴的高速發展來自於對中小企業和用戶購物便捷的改變。1999年馬雲和合夥人創辦阿里巴巴，為中小企業能夠網上開店提供了便捷，另外，伴隨著淘寶和天貓的電商平臺的誕生，人們在網上購物變得異常便捷。支付寶的發展，讓我們手機支付成為全球領先的移動支付大國。此外，阿里雲和菜鳥物流等平臺的發展，讓雲計算和物流成為科技改變服務的高效方式。

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這裡面最核心的就是用戶遷移成本的問題,對於騰訊來講，用戶可以換一個通訊工具，可以去用易信，用來往，但是這意味的我社交圈離的人都必須換通訊工具，這裡面帶來的成本是非常巨大的，就像當年3Q大戰，很多人支持360，改用MSN，但是一段時間之後又回到了QQ，究其原因還不就是看著MSN空蕩蕩的好友列表，我去跟誰聊天呢，除非你真的有精力也有能力去勸自己的朋友一個個棄用QQ而改用MSN。所以對於騰訊來講，他的遷移成本主要是在用戶需要整體的去遷移，而沒法各個突破,而對於阿里來講，其實跟騰訊類似，但是他的主要遷移成本是他多年的信用評價系統以及已經完善的店鋪裝飾等等，設想許許多多的小商家已經在淘寶投入了巨大的精力，怎麼可能輕易的換一個陣地重新開始呢？大部分的人是沒有這樣的魄力。

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但是十年年河東，十年年河西。

阿里和騰訊在危機中不斷成長，不斷打磨自己的產品和企業戰略。在移動互聯網時代，他們快速發展。

阿里在推廣電商時，不斷燒錢，明天是怎樣都不知道，真的是，能活著就好。慢慢的，阿里超越了電商的本身，發展支付寶，開始做金融，螞蟻金服體量現在已經很大了，做雲計算，國內已經是大牛了。現在有做阿里森林的碳交易，做醫療。就如馬雲說的，銀行不行，就改變銀行，環境不行，就改變環境，醫療不行，就改變醫療。阿里慢慢走上國際。

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1. 戰略不清

2. 管理層混亂

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就到如今，依然存在，比如搜索大家比較關注的“脫髮”，如圖所示，前面幾項全是廣告，誰給的錢多，誰就排在前面，這讓一些對互聯網甚至說對排名瞭解比較少的，就是一種誤導，因為我們總會覺得排名第一的就是好的。
三、阿里、騰訊的發展
阿里巴巴創立於1999年，發展至今，涉及的領域和業務我就不過多介紹了吧，淘寶、天貓、支付寶……一會併購這個，一會併購那個，已經無人不知，無人不曉，市值一度暴漲至5000億美元，還曾經在2017年超過了亞馬遜。

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互聯網企業都是虛幻的，他們沒有資產(傳統行業有庫存，原材料，設備，廠房，而互聯網企業只有服務器，電腦)，只有市值。一個盈利點，就等帶動市值成倍增長(比如:騰訊的王者榮耀)，一個未來的預期盈利，就會有n多人給你風投，哪怕你一直虧損(比如:京東，滴滴，摩拜，ofo)。這些在傳統行業看來是很不可思議的。

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關鍵字: 財經科技騰訊