站在资金“新风口”，供应链解决方案提供商曾经感受到了强大的成长能源。4月份，商务部等8部分联合宣布《关于开展供应链创新与试点的通知》，供应链金融一直是政策存眷核心。国度政策频着力挺供应链金融，业内人士欢呼雀跃：供应链金融的春季真的来了。
作甚供应链金融？
在前段时间大火的电视剧《猎场》中，胡歌主演的男主角郑秋冬涉足供应链金融行业，到处发掘供应链金融人才，这是"供应链金融"初次出如今电视剧中，供应链金融的热度可见一斑。但究竟甚么才是供应链金融？到今朝还没有一个权势巨子的说法，由于咱们国度供应链金融的雏形脱胎于深圳成长银行在海内的货押营业，而且长期以来，银行不停在供应链金融中盘踞主导形式，以是很多学者从银行的角度出发来界说供应链金融。
跟着期间的成长，供应链金融的主体愈来愈多样化，一些混凝土交易电商平台，如阿里巴巴、京东、苏宁易购等，一些大的物流企业，如顺丰、怡亚通等，别的，一些P2P网贷平台、软件办事商、第三方供应链金融办事平台等也渐渐参加到供应链金融的蓝海当中，假如再从银行这个角度界说供应链金融明显不太适合。
不论从甚么角度懂得供应链金融，都离不开供应链治理的理念，无妨从供应链治理的理念来懂得一下供应链金融：以供应链上下流企业之间的实在生意营业或定单为根基，在洽购、临盆、物流、贩卖等关键供给金融办事，实现供应链上相干企业的融资需要，目的是增进全部供应链的协同成长。
供应链金融罕见的三种的形式
洗澡着供应链金融的政策东风，供应链成长的形式也如雨后春笋般欣欣向荣，除传统的贸易银行主导形式以外，海内供应链金融的新形式另有4种：以流量端上风为代表的互联网公司为主导、物流公司为主导、ERP软件平台或是SAS办事型公司为主导、核心企业为主导。笔者联合相干案例，对此中3种最罕见形式停止重点先容。
（一）贸易银行主导形式——A银行沃尔玛供应商融资计划
沃尔玛每年在中国的洽购额高达120亿元，沃尔玛异常强势，平日请求供货商垫付全额货款，货品到岸后30天~90天赋结清，这对付其下流的中小企业造成了严重的资金压力。海内A银行解脱纯真依附借款人本身信誉的传统做法，依靠小企业生意营业敌手的信誉，为供应商供给洽购、临盆、贩卖全流程的融资支撑。其营业流程以下：
（1）沃尔玛首先向企业下达定单，同时将定单复印件发送给A银行；
（2）A银行依据融资协媾和定单内容向供应商供给装运前融资，以便企业洽购原材料和构造临盆；
（3）供应商向沃尔玛供货，同时将发票、送检入库单等复印件提交A银行。
（4）A银行即可为其办理应收账款保理融资，创立装运后融资记载，并打消装运前融资记载；
（5）应收账款到期，沃尔玛按商定付出货款资金到客户在A银行开设的专项收款账户，A银行发出保理融资，从而实现供应链融资的整套办理流程。
该种供应链金融形式在我国最为罕见，银行是整条供应链最大的金主。
（二）互联网企业为主导形式——京东金融融资计划
京东团体2017年的事迹申报表现其年度活泼用户曾经到达2.925亿，互助的供应贸易务到达了10多万。从2013年至今，京东接踵推出了针对下流供应商的“京保贝”形式，针对凋谢平台商家的“京小贷”形式、针对自营下流消费者的“京东白条”形式等供应链金融产品，停止今朝曾经为20万中小企业供给金融办事。
以京东金融为代表的互联网企业主导的供应链金融形式的特色：
（1）互联网企业卖力计划融资计划并供给资金。融资计划的计划、融资利率、还款方法等前提均由互联网公司肯定。
（2）以大数据为根基管控危险。京东金融、蚂蚁金服、找钢网等互联网企业应用自己的平台上风积聚了海量的生意营业、物流、资金数据，经由过程大数据云计算阐发，构建科学的危险评估模子，主观地停止授信决议计划，极大晋升危险防控才能。
（三）物流企业为主导—顺丰金融案例先容
物流企业可以或许准确实时掌握抵押物的状况，介入供应链金融具有得天独厚的上风。海内的物流巨擘顺丰基于本身上风推出了仓储融资、定单融资和顺丰保理办事。
在仓储融资方面，顺丰领有80多个物流产业园，而且可以或许实现天下仓与仓之间的实时分配，信息的实时相同，并实现了垂直治理等方面的上风。顺丰基于企业的资信环境和货品特色，赐与100万~3000万不等的存款额度，并可以或许实现随借随还，尽量低落资金应用本钱。
运营商该若何“玩转”供应链金融？
广州万链信息科技核心企业介入供应链金融，不只可以或许搀扶中小企业，晋升企业形象低落供应链本钱，同时还可以或许绑缚优良供应商，培养核心供应商。近年来，运营商也凭仗积聚的生意营业数据和资金上风纷繁踏足供应链金融范畴，但鉴于国资配景严厉的危险管控战略，步子迈的并不大，运营商要想真正做好供应链金融，事不宜迟是做好以下两个方面：
（1）看重信息平台的扶植。要想经由过程供应链金融实现全部供应链的代价共创，供应链体系中各方的共生干系是互助根基，核心企业的数据化、信息化办事才能是供应链金融的核心。运营商必要打造外部同一的供应链治理平台，并基于供应链治理平台买通与用户体系接口，办理今朝体系不同一，数据通报难的成绩，。
（2）晋升大数据阐发才能。借助于大数据来节制供应链危险和本钱是信息期间供应链成长的核心。运营商供应链治理关键发生和积聚了海量数据，假如能经由过程大数据阐发技巧充足发掘其代价，以此为根基树立多元化的危险节制形式，可以或许明显低落危险，勤俭本钱，扩展金融办事的覆盖面。
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