北京昊華能源股份有限公司礦山救護隊是支有著64年曆史的老救護隊，曾參加過全國數省市的災害救援工作，在北京及其周邊地區也參與過大量的事故救援、安全保衛和應急演練宣傳等活動，肩負著地下、森林防火、消防、防汛等專業救援職能，基礎紮實，經驗豐富。然而如今，它即將面臨解散。
原來，為了落實京津冀協同發展重大戰略部署，加之考慮到當前煤炭市場狀況，北京昊華能源股份有限公司計劃引導公司所屬京西礦區4個生產礦於2020年全部關閉退出。同時，救護隊配合退出計劃，直至2020年也擬全部退出。這支有歷史的老救護隊有過怎樣驚心動魄的救援經歷？新形勢下，它又將何去何從？
2017年4月21日，在北京市燕山舉行的市級隊伍應急演練中，北京昊華能源股份有限公司礦山救護隊進行模擬巷道支護
“前世今生”，譜出動人篇章
北京昊華能源股份有限公司礦山救護隊成立於1954年6月，原為京西礦務局救護隊。1968年2月15日，京西礦務局救護中隊改名為北京礦務局礦山救護直屬中隊，隸屬煤炭工業部管轄，是煤炭工業部甲級直屬中隊。2001年3月，北京京煤集團成立，原北京礦務局礦山救護隊更名為北京京煤集團礦山救護隊。2002年12月31日，更名為北京昊華能源股份有限公司礦山救護隊。2004年9月，該隊被北京市政府命名為北京市礦山應急救援大隊。2017年6月，北京市應急委認定該隊為市級專業應急救援隊。該隊現有4支小隊43名指戰員，其中1支小隊共9人駐房山區大安礦，其餘3支小隊（總部）駐大臺礦。
談起這支隊伍的成立，隊長安鳳玉感觸很深。處理過多起重大事故的他，認為救護隊的成立是於社會、於國家有重大意義的舉措。他說，當時北京市周邊有眾多小煤礦和非煤礦山，僅房山區就有小煤礦200多個，煤礦事故頻發。有的煤礦發生事故後，礦主逃跑，沒人組織事故救援。“鑑於此，結合北京市安全生產工作需要，為了搶救生命，減少財產損失，及時快速地處理礦山事故，我們這支隊伍成立了。”安鳳玉說。
在井下救援時，一名隊員運輸材料
該隊曾參與過多起重大和產生較大社會影響的礦山事故及其他災害事故救援。2006年5月16日，北京市平谷區金海湖鎮黑水灣村金礦發生塌方事故，4人被困，經過全隊奮戰34小時，成功救出所有被困人員。
曾參與事故救援的副隊長業樹和回憶，當時事故發生後，該隊立即出動2支救援小隊、5輛救援車，攜帶空氣壓縮機和冒頂救援裝備趕往事故地點。
根據偵察結果，指揮部制定了救援方案，並決定再調2支救援小隊增援。通過實施震動性爆破、建立救援基地，5月16日當晚11點，營救被困人員行動開始。
在確保安全的情況下，4名救援人員身系安全繩從岔口處順巖壁下降，慢慢接近被困人員。當下降到一半時，意想不到的情況發生了——巷道頂部發生大面積冒落，大小矸石伴著沉悶的撞擊聲不停墜落，情況萬分危急，救援人員當機立斷撤到岔口內。冒落情況持續了約5分鐘，為了弄清楚救援人員的安全情況，上方指揮員多次呼叫，終於聽到救援人員的回答：“我們安全！”等上方冒落情況穩定後，4名救援人員抓緊在岔口處繼續實施救援，用安全繩系在一塊石頭上延伸到被困人員處，並大聲向他們呼喊：“我們把安全繩放下去，你們把繩子系在腰上，抓緊繩子，不要慌亂，我們把你們一個一個拉上來。”就這樣，救援人員用盡了全身力氣將4名被困人員拉到了岔口處，圓滿完成救援任務。
業樹和感嘆：“每一次的事故救援，我們的指揮部都以正確的決策，及時得當地處理突發情況，保證救援工作的安全。作為救援人員中的一分子，我和同事們發揚了特別能吃苦、特別能戰鬥的精神，積極行動、團結協作，這是我們取得良好救援成績的關鍵，也是我們應該時刻保持的良好作風。”
專業隊伍，扛起應急旗幟
救護隊實行軍事化管理，24小時值班。在日常管理中，該隊堅持以強化訓練、夯實基礎、精細管理、提升素質為目標，不斷提升質量標準化水平。
為了提升團隊的執行力和戰鬥力，優化工作作風，該隊按照訓練大綱和技術業務考核辦法，每月堅持完成體能理論、技術操作、體能達標考核評比，將考核評比結果納入績效管理，獎勵先進，鞭策後進。同時，積極開展與首鋼、首雲等救援隊伍的培訓交流和軍事化訓練。
救護隊小隊長魏鵬傑在2017年10月舉辦的礦山救護技術業務競賽中取得了優秀成績。通過理論、技能、體能3個項目角逐，他從23名隊員中脫穎而出。談起這次練兵，他饒有興趣地介紹起自己的“考試寶典”。
“我是有備而來的。”他笑著說，平時除了完成中隊規定的訓練大綱以外，每天還會進行2個小時的高強度鍛鍊，以提升身體綜合素質能力，增強肌肉的爆發力；技能操作上主要練動作，使手眼到位、迅速準確、精確到秒；在理論知識學習上，他每天晚上自學1小時，把技術競賽2000題的題庫存手機裡，隨時隨地翻看。“還有就是告訴自己要堅定信心、不緊張，要以積極樂觀的心態去參賽，不斷磨礪意志、挑戰自我、錘鍊技藝，才能爭創佳績。”他補充道。
根據公司礦井災害特點和市級救援隊伍的服務保障職能，該隊定期開展礦井火災、水災、冒頂及應急防汛等事故的專項演練，認真做好礦井預防性檢查駐礦小隊的業務督導，藉以檢驗提升隊伍的應急反應和事故處置能力。在各項培訓下，全體隊員的業務素質得到了大幅提升。
救護隊員們日夜奮戰，累了就躺在椅子上休息一會
李術煒在救援過後感觸頗深：“每次成功救援離不開隊員的團結合作，更離不開隊伍後方為我們提供的系列保障。”公司建立了應急救援體系，明確了應急指揮、應急救援、醫療救助、後勤保障等方面的職責分工和響應流程，為快速響應、減少傷害和損失提供了政策保障和資金支持。“政府先後為我隊投入資金800餘萬元，今年還將投入400餘萬元用於購置先進救援裝備和開展應急演練工作。公司先後投入1000多萬元，用於裝備儀器更新和環境設施改造，改善了救護隊員的工作和生活環境。這都是我們的後方力量。”他欣喜地說。
疏解契機下，期待轉型升級
長期的共同奮戰，早已讓這支隊伍形成了一股團結向上的凝聚力。安鳳玉永遠忘不了他和隊員們一起奮戰的點點滴滴，回憶起救援背後的故事，他甚至會潸然淚下。
2006年5月18日，北京市房山區史家營鄉蓮花庵六礦發生頂板垮落事故，5人遇險。安鳳玉帶領隊員立即趕往現場。經勘察，事故現場整體巷道冒落，原有的支護全部被破壞。救護隊首先利用巷道原有設備（水管、壓風管）對冒落區內進行輸風送氧，同時採用強力鑽鑽孔，加強通風送氧。現場搶救總指揮常寶才命令救護隊對冒落區進行支護。為了保證救援人員體力充沛，安鳳玉將救護隊分為6支梯隊輪換作業，採用木支架進行支護掘進向冒落區推進。
“救援時間緊、任務重，我們的隊員每天只是在車上簡單休息一下，然後輪番下井救人。”他回憶道，每個從井下上來的搶險隊員，手、臉和衣服都佈滿了黑色的灰塵。“那時候，救人是第一位的，大家心裡沒有別的念頭。”安鳳玉嚴肅地說。
最終，救護隊有效控制了頂板的繼續塌冒，直至將冒落區與原巷道貫通，然而，卻發現5人已經遇難。
“看到白色的運屍袋，現場所有的隊員都沉默了。救援結束後，隊員們感嘆又少了5個弟兄。大家對自己身上的救援責任認識得更加透徹，救援就是與死神搏鬥，就是爭分奪秒！”安鳳玉說。
正是“以生命為重”的救援信念，把大家緊緊凝聚在一起，讓大家在任何困難面前不低頭、不放鬆。但目前，這支隊伍也面臨著出路問題。
事故救援時間緊任務重，隊員們吃方便麵飽腹
為了配合公司的京西煤礦退出計劃，幾年來，救護隊從8支小隊104人陸續縮減到4支小隊43人。今年底，還將再減掉1支小隊，2019年大安山礦關閉後將保留2支小隊共20人左右，直至2020年擬全部退出。
在安鳳玉眼中，多年來，他和隊員們每天通過學習、訓練、值班、參與救援，在隊伍管理、救援能力和標準化建設等方面得到了錘鍊。“在公司京西煤礦退出期，我們也要力爭標準化水平不降低，管理不放鬆。以質量標準化達標驗收為契機，認真紮實工作，服務安全生產。”
當前，北京作為特大型城市，有眾多地下車庫、商場、地鐵、民防工程等，周邊山區還有眾多廢棄的礦硐。在安鳳玉看來，這些客觀存在的風險一旦引發事故，就需要他們這支擅長地下救援的專業隊伍發揮作用。“作為首都北京，我們這支隊伍可以不用，但不能沒有，解散容易，建起來沒有個三五年是不行的。”他感嘆道。
隊員們希望，藉著機構改革之機，北京市組建應急救援隊伍，統一救援指揮體系、訓練體系、救援體系、防災體系，將他們的救護隊收編進市救援隊伍中去，統一服務於首都北京。
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