作者 周蛤蟆
78年改革開放，到18年，也40年了。
無數中國企業家帶著鐐銬跳舞到今天，誰才能稱的上中國的企業家教父？
當然是華為任正非，而來弄我的柳傳情只能算是天朝企業家的怨婦。
貿工技，技工貿之爭事實已有定論。再說華為也是從幹倒賣香港的程控交換機起家的。
攀登珠穆朗瑪峰的南北坡之爭，教父已經於17年登頂，怨婦在山腰撿了2次破爛還沾沾自喜。
教父和怨婦的比較：
戰略，教父殺罰決斷。2000年李一男出華為成立港灣，華為給設備歡送；02、03年在資本助推下坐大，數據網業務直接威脅華為。教父密令成立“打港辦”，任何與港灣競爭的單子，可以不要錢，決不需丟單，丟單提頭來見。2005年華為成功狙擊西門子對港灣的收購；2006年華為17億人民幣將窮途末路的港灣網絡收入囊中。圈李一男2年，軟禁在華為。
2000-2004年，小靈通異軍突起，同城兄弟中興跟進，侯為貴當時一舉超越老對手華為。教父力排眾議，堅決不做，研發全部放到3G網絡上。當年，同在杭州的UT斯達康，阿里來浙大招人，同室友2人，學霸的收2個offer，頭也不回的進了UT斯達康，學渣不情願的接了阿里的offer。十年後，學渣阿里上市，已經財務自由，幹起了VC，學霸因小靈通沒落，UT裁員，失業。找學渣給投資創業。05年3G起，華為一戰奠定了今天的霸主地位。教父為此還專門在高管會議上道過歉，因為沒做小靈通讓中興短暫超越。
怨婦爛好人。
怨婦昏招之一：分家。楊阿斗、郭作為都是干將。誰接班另一個都得滾蛋。怨婦自以為是想到一招，分家。結果來弄我被阿斗徹底搞殘，神州屬於半死不活。
怨婦昏招之二：在互聯網大潮起時，收縮到攢機。FM365.com的域名，都因無人續費而被域名炒家蔡文勝以自動化程序買走。
怨婦昏招之三：移動互聯風起雲湧，楊阿斗悍然提出口號“PC+”，周蛤蟆就笑了，手機時代還以PC+來應對，就是自殺。
怨婦昏招之四：本都是功成身退的老棺材瓤子了，廢阿斗？之前白挺了2017-1984=33年，老了還被自己啪啪打臉。不廢，兩個凡是還要念到那天？德雲社小嶽嶽，相聲四門功課，帥賣怪壞都不沾邊，為佔“一忠”。楊阿斗不過聽話二字罷了。
怨婦昏招之五：90年因疑心而設計孫宏斌入獄。2016-9-18，融創以總代價約137.8億元拿下聯想控股（融科智地）41間目標公司的相關股權及債權，這41間公司共擁有42個物業項目的權益，分別位於北京、天津、重慶、杭州等16個城市，未售面積約為730萬平方米。依靠政府關係拿地玩不下去的融科，賣給了老冤家融創。怨婦到底是玩那樣？
不用再重複說啥社會主義初級階段，政策，市場都有風險，對於同時代的中國企業家，誰TMD的不是呢？diss
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