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刊發於陝西日報2018年6月12日06版
“工作隊給我們貧困戶辦了很多實事，在村上大力發展養殖和黃花菜產業，為我安裝了有線電視、購買了意外傷害保險。我去年養了5頭豬，收入近萬元，打心裡感謝他們呀！”4月15日，商洛市洛南縣永豐鎮張坡村口子組貧困戶冀忠山，說起駐村工作隊，難掩激動之情。
2017年以來，商洛市緊扣抓黨建促脫貧攻堅主線，全面整合第一書記、扶貧工作隊、包村幹部和貧困村“兩委”班子成員等“四支隊伍”，打好選派、管理、考核“組合拳”，有效提升脫貧一線隊伍實力，2200餘名幫扶隊員在精準扶貧中齊心協力，奮發作為，為打好脫貧攻堅戰奠定了堅實基礎。
商洛市重視“四支隊伍”管理工作，成立整合“四支隊伍”辦公室，建立起主要領導親自抓、分管領導具體抓、扶貧部門合力抓、鎮辦黨委統一抓的責任體系。在“四支隊伍”選派中，結合村情實際，堅持“硬選人、選硬人”，注重從單位後備幹部中向貧困村選派第一書記，把熟悉“三農”工作的同志選派為幫扶隊員，全面整合第一書記、扶貧工作隊、包村幹部和貧困村“兩委”班子成員工作力量，並選聘658名高校畢業生到貧困村，補齊了農村高學歷人才缺乏、檔案資料整理不夠專業的短板。與此同時，全市各縣區編印了脫貧攻堅知識“口袋書”，採取集中培訓、現場觀摩、入戶走訪、考試測評等方式，強化業務指導和政策宣傳，確保對扶貧政策和幫扶基礎情況“一口清”。
鎮安縣青銅關鎮豐收村第一書記李永華說：“縣鎮對我們駐村工作隊員管理得非常嚴，我每週一都要參加鎮上召開的例會，領回任務後與大家共同研究解決。”
為進一步鎖緊“四支隊伍”管理的“鏈條”，提高駐村扶貧工作質量，商洛市出臺了《脫貧攻堅駐村工作隊管理辦法》，明確了幫扶工作隊的派駐、職責、管理、保障、考核與獎懲等，各縣區健全了“四支隊伍”管理臺賬，依託701個貧困村脫貧攻堅臨時黨支部，構建起市縣鎮村四級齊抓共管聯動工作機制。全面實施駐村工作考勤制度，對不嚴格執行考勤制度的，視情節輕重嚴肅處理。
商洛市把管好、用好“四支隊伍”納入縣鎮黨組織書記黨建述職評議內容，進一步壓緊落實各級主體責任。全面加強督導檢查，鎮辦每月對駐村工作隊到崗履職情況隨機進行抽查，市縣每季度對駐村工作情況進行督查，年底對“四支隊伍”幫扶工作任務的完成情況、工作制度的落實情況和群眾滿意度評價進行綜合考核，考核結果與“三項機制”掛鉤，作為評先評優、表彰獎勵、提拔重用的必要條件，對履職不力的第一書記、駐村工作隊員責令幫扶單位予以召回。2017年以來，全市在脫貧攻堅中運用鼓勵激勵辦法提拔幹部131名，其中有12人被評為“全省優秀第一書記”，市委表彰第一書記50名，“召回”調整59人。
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