白銀區“四分離”創新審計管理模式

為有效提升審計質量,白銀區審計部門順應時勢,轉變理念,勇於破陳立新,主動探索方法方式,積極踐行審計計劃、執行、審理和整改“四分離”,著力構建與時俱進的審計業務新流程,有效提升審計質量水平。

制定審計計劃是先導。緊緊圍繞全區的中心工作,突出當前經濟社會發展中的“熱點”“難點”問題,統籌兼顧,綜合考慮,制定出集可行性、操作性和嚴肅性於一體的審計計劃,確保審計工作有的放矢,有序有力。執行是關鍵。通過簽訂責任書,進一步明確時間表和“作戰圖”,嚴明紀律,嚴格執行,全力推進,不打折扣。加強法規審理是保障。進一步強化法規審理工作,採取提前介入、外聘法律顧問等方式,將質控關口前移,實現法規審理功能貫穿審計項目實施的全過程,規範審計程序,努力做到依法審計,提升審計質量和工作成效。同時,牢固樹立審計整改是審計工作的生命線的工作理念,將審計整改作為鞏固工作成效的重要措施,按照“誰審計、誰負責整改”的原則,建立健全審計整改臺賬,實行動態“銷號制”,一月一檢查,一月一促進,真正達到以機制促提升、以整改促成效的目的。 (李存才)


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