白银区“四分离”创新审计管理模式

为有效提升审计质量,白银区审计部门顺应时势,转变理念,勇于破陈立新,主动探索方法方式,积极践行审计计划、执行、审理和整改“四分离”,着力构建与时俱进的审计业务新流程,有效提升审计质量水平。

制定审计计划是先导。紧紧围绕全区的中心工作,突出当前经济社会发展中的“热点”“难点”问题,统筹兼顾,综合考虑,制定出集可行性、操作性和严肃性于一体的审计计划,确保审计工作有的放矢,有序有力。执行是关键。通过签订责任书,进一步明确时间表和“作战图”,严明纪律,严格执行,全力推进,不打折扣。加强法规审理是保障。进一步强化法规审理工作,采取提前介入、外聘法律顾问等方式,将质控关口前移,实现法规审理功能贯穿审计项目实施的全过程,规范审计程序,努力做到依法审计,提升审计质量和工作成效。同时,牢固树立审计整改是审计工作的生命线的工作理念,将审计整改作为巩固工作成效的重要措施,按照“谁审计、谁负责整改”的原则,建立健全审计整改台账,实行动态“销号制”,一月一检查,一月一促进,真正达到以机制促提升、以整改促成效的目的。 (李存才)


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