中國股市“熊市時代”拉開帷幕,主力全部陣亡,成史上最大笑話

控制風險,做一個理性的投資者

某大公司準備以高薪僱用一名小車司機,經過層層篩選和考試之後,只剩下三名技術最優良的競爭者。主考者問他們:“懸崖邊有塊金子,你們開著車去拿,覺得能距離懸崖多近而又不至於掉落呢?”

“二公尺。”第一位說。

“半公尺。“第二位很有把握地說。

"我會盡量遠離懸崖,愈遠愈好。"第三位說。

結果這家公司錄取了第三位。

【“慾望是無止境的,股市裡面風險是第一位的,收益是第二位的,能夠控制住風險的人才是一個成熟的交易者。”那麼您能夠做得到嗎?】

中國股市“熊市時代”拉開帷幕,主力全部陣亡,成史上最大笑話

不應該對抗市場,或嘗試擊敗他。沒有必要比市場精明。趨勢來時,應之,隨之。無趨勢時,觀之,靜之。等待趨勢最終明朗後,再動手也不遲。這樣會失去少量的機會,但卻贏得了資金的安全。你的目標必須與市場保持一致,順應市場的趨勢。如果你與市場保持一致,利潤自會滾滾而來。如果你看錯了趨勢,就得使用古老而可靠的保護傘止蝕單。這就是趨勢和利潤的關係。

操盤成功的兩項最基本規則就是:停損和持長。

一方面,截斷虧損,控制被動。另一方面,盈利趨勢未走完,就不輕易出場,要讓利潤充分增長。多頭市場上,大多數股票可以不怕暫時被套。因為下一波上升會很快讓人解套,甚至獲利。這時候,買對了還要懂得安坐不動,不管風吹浪打,勝似閒庭信步。交易之道的關鍵,就是持續掌握優勢。

快速認賠,是空頭市場交易中的一個重要原則。

當頭寸遭受損失時,切忌加碼再搏。在空頭市場中,不輸甚至少輸就是贏。多做多錯,少做少錯,不做不錯。在一個明顯的空頭市場,如果因為害怕遭受小損失而拒絕出局,遲早會遭受大損失,所以在股市操作沒有技術是萬萬不行的。

在股市中控制風險要遵循“一停二看三通過”的原則

一停:停止盲目的、無計劃的買賣操作,有獲利的籌碼要及時兌現利潤,深度套牢的股票也不要急忙割肉。

二看:就是了解股市中的各種情況,仔細研判行情的未來發展趨勢,研判個股的運行規律,認真地選好股票,等待趨勢的徹底轉強。

三通過:當市場整體趨勢重新轉暖,個股成功有效地突破阻力位後,當投資者對市場的研判符合股市客觀運行態勢時,可以根據當時情況,適當加重倉位。


讓大家看看中國股市是怎麼回事,什麼是技術面!

中國股市“熊市時代”拉開帷幕,主力全部陣亡,成史上最大笑話

開盤收盤預先設定

馬鋼股份(600808)是被我從1999年7月5日的3.97元打到1999年12月9日的2.68元的。

這可以說是平淡的日子,我不用擔心自己那每月12000元的薪水和獎金。所有的一切,調研部門和研究部門已經做好了,我只要按照他們定好的重要數據去做,包括開盤和收盤價格。有些事情我是不知道的。

我控制的帳戶裡有13億元,怎樣用這筆公款來為大眾造福是我們公司高層的共識,我知道,每一個牛股賺的錢,都要落到他們兜裡一大半。

通知分部配合是下面的工作,但有時候我也做,就用電話通知。當我說明天讓他們賣出100萬股時,他們無法判斷本部的真正進出,讓他們買進100萬股,也可能是我們總部對敲過去的,意圖不在拉高,可能反而在出貨。然後他們按照下線去通知,共有18條線,每條線20幾個分部,每一個分部有10個到50個帳戶。18條主線是我們總部挨個通知。

1999年12月9日,上面讓我打起來,吸納1000萬股籌碼。我知道打壓籌碼快光了,要保持主動,並把外圍資金弄迷糊,就要做上去兩天。這時候我從研究部的某個領導口中,知道馬鋼是要拉到6元的……

看著把馬鋼打得團團轉,有一種成就感,控制別人命運的感覺,但也有危機感。我覺得成功的人都是同時活在這兩種感覺之中的。

科技股狂漲,馬鋼已經跌到了歷史低點,這為吸貨創造了良好的氛圍,第一個漂亮的碗底做出來以後,我已經拿到了3000萬股的籌碼,加上本部的2億股,有2.3億股了,但我們的目標是吸納到4.5億股,完成大牛市主升浪前的絕對控盤。

W底做成了,3.4億股的籌碼到手。外面的股評說,馬鋼做出雙底,可以看高至3.5元。

第二天晚上,主任告訴我:“明天開盤2.78,收盤2.73,最低2.66。”

終於吸足4.5億股了,馬上就啟動了,晚上回去,先得告訴妹妹買幾萬股,然後是鄰居那個老婆子

往下打給“老鼠倉”運糧

2000年3月14日,我老老實實地往下打,給研究部主任的老鼠倉運糧。

這小子真黑,竟有不下400萬股的接盤在2.70元下面,因為長期的操盤,我可以感覺到量至少比平時多了400多萬股,蛀蟲。

昨天他讓我打到2.66元最低價,在正常情況下,吸了這麼多的貨,不可能再給外面低價2.66元了,不知道這400萬股裡有我們老總多少。

我在下面也有100萬資金,我已經讓鄰居老婆子去幫我買了,為了不起眼,分為六個營業部,10個帳戶,買了10多天了,30萬股,平均價格是2.68元。

拋出一億股還漲停

明天,馬鋼將展開全面分倉佈局。股評界的放量突破,我們叫全面分倉佈局。

開盤,我就幾十萬、幾百萬股的往外拋。到中午,已經拋出了將近1億股,真是過癮。

這1億股,都被我們下面的分號吃掉了,已經進了幾千個帳戶裡面。以後這樣的佈局還要繼續,但手筆會小一點了。

馬鋼漲停了,拋出1個億,還漲停了,不可思議呀。

我的拋出就是信號,我一拋,他們分號就打,我再拋,再打,上下配合如此默契。

第二天是小規模分倉佈局,外面管這個叫洗盤。也對,你看不懂我們在幹什麼,當然就被洗了。

第三天是漲停。“今天是7100萬。開盤3.47元,收盤3.43元。”我一般都是早上接到這樣的通知。偶爾也在晚上。

於是,我們總部在高開出貨,分部在逢低吸納,做了一根小陰線,帶量。

“馬鋼有出貨跡象,倉輕者觀望,倉重者考慮部分出局。”股評界如是說。

壓單竟被幾口吃掉

今天有人進場買進1000多萬股,超過了正常的階段跟風限度。這個階段的控制,應該不允許單一帳戶進來這麼多。可買進的帳戶簡直連我們的打壓盤都吃,一點行業規矩都不懂。正常的話,他們應該看得懂的,壓單是嚇唬散戶的,我們掛的230萬股竟被幾口統吃。

“是誰把這件事洩露出去了?”研究部的小王和我面對著老總。

“從現在開始我監督操作,到做完了再處分你們倆。暫時繼續你們的工作。暫時在這裡橫一個月,或者打下去15%。”老總走了。

部門的計劃是橫一個月。馬鋼在3.5元橫了一個月,做放量出貨狀。明眼人可以看出欲蓋彌彰的做盤痕跡。

那個買進1000萬的人在這裡出了500多萬股,我們也算沒白折騰。

天天的巨量買賣枯燥無比,4月6日、7日,馬鋼再次向上突破。開始有人大力推薦。

總部進貨掩護分部出

“出貨!”研究部發出命令。4月10日、11日的兩根小陽星是在出貨,但我感到接盤的人太少了,絕對沒有辦法滿足要求,我也讓老太太給我出了20萬股。

“再打上去!”研究部又說。我的20萬股出去了,這一次內部的人都吃不準了,這股票外面的人可怎麼做呀。

出貨彩排結束,又是一輪衝鋒,兩三個漲停。

2000年4月17日,我接到買進4000萬股的指令,而沒有告訴我開盤和收盤價在哪裡。只有到出貨的時候才不限定價格,出貨的時候很多東西是失控的,有時候散戶就會搶出高價來。

我感到是在出了,分部一定在出。今天開盤就往下掉沒有接盤了,我感到賣壓很重,我就慢慢買進一些,後來賣壓輕了,我就大手筆買進。買進的方法是連續大手筆打高,惟恐別人看不到有人買。

莊家和跟風界兩種人,有不同的手法和思路。就像現在的出貨區域的打高已經不再採用早市橫盤,中盤打高,而是採用在大幅振盪中打高了。

正在做盤,主任來了,說:“最高價格做到5.98。”

這個就是出貨的做盤暗號。自認為是短線高手的在刀尖上舔血,進場搏殺。也有些聽了馬鋼準備重組消息的人,進場做長線。

17日晚上,我破例見到了老總。向他彙報今天的做盤情況。他告訴我總部資金有點問題,明天要我出掉4000萬股。

我回去分析了一下,可能明天總部出,分部進。資金有問題,我才不信。這樣來回的進出,就把外面的反解密系統破壞了,也製造了大的成交量,散戶就是喜歡量大。其實我們從國外進的幾千萬元的解秘軟件不怕被反解秘,但這樣還是最好的操作方案。

分部進貨掩護總部出

“明天往下出。”老總親自召我,就是因為出局是最大的一環。

18日,我在開盤後往下出貨,感到來自分部和散戶大戶的跟風單子不少,但還是達不到全面出局的要求。

到了21日,在連續幾天的振盪後,頭部隱隱若現。

“怎麼辦?”研究部小王不敢做主了,找到老總,把解秘單子給了老總。

“這些都是來自外面的拋單嗎?”老總問。

“是的。我研究了一下,很分散,沒有聯繫的。”

“現在在這裡是不好做了,一定要再往上打。可以打到6元。”老總在另一份計劃書上蓋了章。

我們內部有一句話———失敗了,就打上去。公司1996年做上海石化,計劃拉到6元,可在6元沒有出去,就拉到了8元。

4月25日,馬鋼在6.24元收盤。26日,6.26元開盤就計劃往下打的,可是被跟風的搶出個6.36元來

股市上最危險的股票就是具備了向下出貨條件的股票,就是它營造的人氣和氛圍足可以讓莊家往下打著出貨,也有很多的人買。

4月26日的出貨就是向下打著出的。

公司所擁有的帳戶內存股票被我大量拋出,跑出的量在收盤才得以精確統計,扣掉分部進的,出掉了2300萬股。

現在的出貨已經達到最高區域出局要求,要向下進入次級出貨區域繼續出貨了。

後天是“五一”長假,有的人會出局過節的。研究部門決定與其讓散戶出貨過節,不如我們先出個痛快。

27日,股價被分部的拋壓打到了跌停板上,快若閃電的一招。如果散戶要出貨過節,就掛跌停出,有大批散戶看到跌停,就決定不出了,在節後尋求好價。散戶就是散戶,沒有紀律。

最後出貨玩盡花樣

4月28日,5月9日、10日,走出雙陰吃長陽的走勢。我們拉了一天,出了兩天。

我很清楚有多少人被套在了裡面,其中的一部分人,只要不讓他再看到6元,他永遠不會出來,這是在5元上方橫盤,引誘接盤的前提條件。否則,大家都要出來,就沒有我們出的了。

在5元上方的次級出貨平臺上,出掉了20%多一點的籌碼。在這個平臺上,我玩盡了盤口暗示等花樣,製造每一天的直線拉高,曲線打壓出貨,盤口的大接單,股價躍躍欲試的彈性,高委買,高內盤,攻擊組合K線等。其實全是為了騙人進來。最成功的還是製造了5元是底部的假象,每一次破5元都回來了,為以後的跳水繼續出貨準備。

2000年5月25日,我被通知離開研究部,下去搞調研。我們去“化工”搞調研,看到工廠窗戶都破了,用塑料封著,鳥在窗洞裡飛進飛出。不過他們對護盤費等要價很低,我們順利談成。

“XX公司”的開價過高,我們就放任它的績優形象去孤芳自賞

中國股民的痛與苦我是知道的,可以說刻骨銘心,永遠忘記不了。炒股前後十三年,5年虧損經歷,3年顆粒無收,五年職業股民穩健盈利。前五年虧光了一切,悲痛欲絕。幸虧妻子理解和勸導,才有後來東山再起的機會。也許人總是在有了一定的閱歷以後,才會喜歡一種質樸的東西,生活總是有了一些沉澱,才會肯洗盡鉛華,生命是守夠一定的火候,才會慢慢“悟熟”。可是當一切都蟠然醒悟時,我們發現青春不在,紅顏蒼白,流在血管裡已不是激情而是一種歲月的滄桑。所以,我首先勸各位有緣的朋友,如果股市帶給你的只是痛苦,帶給你的只有傷疼,請立即銷戶,退出股市,遠離股市,遠離毒品,脫離苦海!生活多麼美好,人生路上處處有風景,多留點時間陪伴家人,多享受下人生,不要因股票讓自己一生痛苦,虧掉的不僅僅是錢,更虧掉了人生的幸福。


黃金坑抄底形態

“機會都是跌出來的”,這是股市裡的至理名言,然而短線客們往往為追逐強勢股,常常追漲殺跌。波段操作的成功與否,關鍵是買入時是否找到最佳買點。而“黃金坑”正是跌出來的買入機會,一旦抓住此機會,短期內收益有望提高。

實戰驗證

中國股市“熊市時代”拉開帷幕,主力全部陣亡,成史上最大笑話

黃金坑分為三種形態:強勢——中勢——弱勢。

強勢案例——向下破位和向上復位動作迅速,V型底較多,常有缺口。伴隨著成交量的迅速放大。

案例:海欣股份(600851)

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案例:江蘇吳中(600200)

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如上圖案例所示,中勢的“黃金坑”向下跌破和向上突破動作迅速,一般呈v型,此類個股出現此形態時,就是最佳買入時機,“黃金坑”只是主力給你設的一個陷阱,洗盤而已,只要在合適的買入點買進時,股票就會高開高走,迅速拉大陽線,以極強的技術形態向上突破。買在最低點的可能較小,行情破位後沒有繼續下跌就可以介入。

中勢案例——向下破位和向上復位時動作較慢,W型較多,很少缺口。

案例:聯美控股(600167)

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案例:金花股份(600080)

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中勢形態的“黃金坑”一般呈w底形態,股價在下跌和回升的時候都比較緩慢,股價出現一波回踩的形態,但是其幅度不大,量能是縮量調整,直至坑底完全形成後,隨後就是開啟一波強勢反彈行情。

弱勢案例——向下破位和向上復位時動作遲緩,半圓弧型較多,罕見缺口。

案例:片仔癀(600436)

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案例:西藏發展(000752)

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以上個股案例屬於第三種形態:弱勢的“黃金坑”,“弱勢”不代表反彈力度弱,只是股價在回落和回升的時候一般很遲緩,並且會反覆出現,但是每次幅度不大。當底部築完後,股價就會開啟一波上漲態勢。


雙底形態

雙底特徵:

雙底只是將雙頂倒轉過來,形成W字母狀,也就是下跌趨勢結束前出現反彈,然後再度下跌,跌勢趨於緩和,在前次低價附近止住,開始向上漲升。具體特徵如下:

1、 在它形成第一個底部後的反彈幅度一般在10%左右。

2、 雙底形態完成時的成交量必須顯著放大,如果左底成交量明顯大於右底,則雙底形態不會真正成立。

3、 一般情況下,第二個底點一般比第一個底點高。

4、 個股突破的幅度要超過3%,並且連續三天收盤價在頸線之上,才有可能真正有效突破,尤其是在上破頸線時成交量必須及時放大,往往一個大陽線完成突破,股價突破之後會有回抽,在頸線附近止跌回升,從而確認往上有效突破。

中國股市“熊市時代”拉開帷幕,主力全部陣亡,成史上最大笑話

實戰操作注意事項:

1、在雙重底時,股價從第二谷底上升超過頂點的價格,則必為反轉形態,當股價突破頸線時可以進行抄底

2、雙底不一定都是反轉信號,有時也會是整理形態,如果兩個底點出現時間非常近,在它們之間只有一個次級上升,大部分屬於整理形態,將繼續朝原方向進行股價變動。相反地,兩個底點產生時間相距甚遠,中間經過幾次次級下跌,反轉形態形成的可能性大。

3、雙底形態完成後,突破頸線幅度超過該股市價3%以上時,是有效突破。

4、W底最少升幅的度量方法,是從頸線開始測量,至少會再上漲從雙底最低到頸線之間的價差距離。


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