“好大一個家”——中國醫學科學院阜外醫院模範職工之家建設紀實

繼承一種好家風

打造一種家文化

在王崢看來,黨的十九大對工會工作提出了新的要求,面對新時代職工的新需求,工會在堅持參與、維護、建設、教育這四項基本職能的基礎上,要不斷改革創新,繼承阜外家風,打造一種適應新時代要求的家文化。“職工之家”建設無疑是重中之重。

樹立一種家模式

黨委的高度重視,給“建家”夯實了基礎。但“家”是大家的,要家庭和睦,需要每個成員出力。在這方面,王崢頗有感觸:“院黨委統籌領導,發動和依靠廣大職工,逐漸形成了黨政高度重視、工會全力實施、相關部門充分配合、小家特色創建、職工踴躍參與的工作模式。”

在這個和諧的大家庭中,沒有“家長制”,不搞“一言堂”,所有成員都是這個家庭的主人。2016年,有職工代表提出,為本院職工解決機動車停放問題。院工會積極與相關職能部門協調,經過數十次的溝通,制定了優惠職工停車的系列解決方案,解決了職工們關注的停車問題。

這件事只是工會為職工解難題的縮影。僅2016年,就有兩份關於《建設後勤和保衛系統工作平臺》的提案,被院校提案委員會立案並落實。一些工作多年的老阜外人聽到有車位可以停車時不禁感嘆:“這才是家的感覺!”

營造一種家氣氛

2017年的一天下午三點多,一臺從早上8點就開始做的手術剛剛結束,上這臺手術的醫生護士都沒有趕上當天的午飯。當大家拖著疲憊的身體回到辦公室休息時,看到職工食堂的師傅把飯菜已經留出來,特意用便當盒盛好。

“職工之家”溫暖大家

隨著“建家像家”的理念越來越深入人心,所有成員的思想素質、業務素質、工作作風和精神風貌得以提升,銳意進取的氛圍愈加濃厚。

■短評

像燃燈者那樣點亮每位職工的心燈

□周興旺

在一個“三高人才”雲集的地方如何做好工會工作?

實踐證明,只要各級工會組織堅守初心,走“暖新實”的工會服務之路,把職工會員當成親人和家人,給予充分的關愛和幫助,不斷以新的工作方式拓展工會服務內容,包括“三高人才”在內的職工群體的工會工作,也一樣可以打開局面,工會也一樣可以成為高級知識分子和專家學者的溫馨之家。

天之力莫大於日,地之力莫大於電,人之力莫大於心。陽氣發處,金石亦透,精神一到,何事不成?


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