王菊可不是因為“醜”才火的,她的套路你必須學一學!

“王菊”火了!並且“火出三界,火出四海八荒”!

娛樂號、營銷號、文案號、職場號,甚至科技號、創業號等不太相干的自媒體也加入了刷屏狂歡。

自媒體“優異成績”的背後,是普通大眾對“送菊出道”的熱烈追逐。

更讓人驚訝的是,菊粉“陶淵明”們還為王菊設計了T恤、手機殼、購物袋等周邊產品,短短几天爆賣幾萬塊。這一切不僅在“飯圈”流行,甚至吸引了路人粉表示:“菊家的周邊做的不錯,準備買她家t恤了。”

王菊可不是因為“醜”才火的,她的套路你必須學一學!

由此可見,王菊的爆紅已經不能使用“話題”來定義,而是完完全全升級為了一種“文化現象”,成為一場撩動群體情緒的大眾狂歡。

而“王菊”本身則成為了一個超級IP,個性鮮明獨特,大量粉絲擁躉,輸出的內容具有很強的延伸和裂變性,周邊的爆賣也證明了她具備跨界商業變現的能力。

為什麼“王菊”能成為超級IP?

IP並非一個新型詞彙,它的原意是“知識產權”(Intellectual Property)。

隨著近兩年娛樂文化的升溫,網劇、IP遊戲等領域的互聯網企業,也開始對原有的作品進行大量的改編、延伸,以及各大“網紅”的崛起,IP被引入互聯網圈併成為一個熱點概念。

粗略來講,可以將IP劃分為兩類:

1)內容IP,如一部作品——《盜墓筆記》;

2)個人IP,如一個知名人物——papi醬。

“王菊”毫無疑問屬於“個人IP”。

這裡所說的“個人IP”是指構建在人格、信任、思惟之上的個人圖騰,他自帶流量、傳播有價值的內容、可形成有認可度的用戶薈萃體,並可以裂變式傳播。

簡單理解,個人IP就是個人品牌,以小眾對人格的認可為基石產生的一種可被高度識別的符號。

王菊可不是因為“醜”才火的,她的套路你必須學一學!

美國知名演說家—麥克納利,他也是“個人品牌”概念最早的系統論述者之一,曾經指出:個人品牌必須具備三個特性:

1)獨特性,即你的品牌建立在與眾不同的價值觀之上;

2)相關性,即你的行動和內容要讓受眾覺得“與我有關”;

3)一致性,即通過前後一致的言行贏得粉絲的信任。

而這三個特性與打造一個“超級IP”的三個關鍵步驟不謀而合。接下來,我們將結合“王菊”的案例為你一一解析。

獨特性:塑造IP“靈魂”

說到王菊為什麼火了,幾乎所有人都會回答“她和別人不一樣”。

因為她“黝黑微胖不夠美”?

那麼同樣外形欠佳、自嘲腿粗是“金華火腿”的高秋梓也可以。

因為她“認真勤奮敢拼搏”?

那麼因為練習時長超出最後一名24小時,而獲得“勤奮C位”第一名的張新潔也可以。

“王菊”的話題剛熱起來的時候,“楊不壞”發文《王菊紅不了》,稱“網友們借王菊來宣洩對主流審美的反叛,實際上到底是王菊還是陳菊並不重要,只是恰好王菊站到了這個位置上而已。”

王菊可不是因為“醜”才火的,她的套路你必須學一學!

但我要說,王菊不是恰好站到這個位置,而是隻有王菊才能站到這個位置。

她的“不一樣”不是哪一個點的與眾不同,而是把這種不同,全方位地提煉成了一種可供輸出的“價值觀”。

從淘汰賽,她明確表示“要為自己爭取”,並勸說要放棄的對手抓住機會,和自己公平競爭;

到和馬東對談,她公開質問外貌與實力的問題;

再到二次公演,她將校訓“獨立”的精神融進歌詞裡,她的每一句話、每一個行動都幫她一步步地完成了自我價值觀的“輸出”和“命名”,“王菊”成了“獨立”的代名詞。

王菊可不是因為“醜”才火的,她的套路你必須學一學!

在麥克納利的《個人品牌》一書中,可以看到個人品牌有四個重要的組成部分:價值觀、資質、規範、風格。

其中價值觀被稱為個人品牌的“靈魂”,它體現著一個“IP”的內核。同時價值觀提煉和輸出的過程,也是自我的東西被解讀為大眾共享的東西的過程。通過這種解讀和泛化,個人才能升級為一個觸動大眾的“符號”,一個“超級IP”。

相關性:構建IP圈層

傳播學中有一個經典的理論,叫做“符號互動論”,該理論認為人類互動是基於有意義的符號之上的一種行動過程,意義不是來自於事物本身,而是來自與他人的互動。

具體到“個人IP”的打造上,就是你打造的“個人符號”要想獲得認可,就必須找到你的受眾,和他們對話交流,獲得他們認可的“個人符號”才是真正有價值有意義的“符號”。

在這一點上,“王菊事件”給了我們非常具備實操性的參考。

首先,抓住所有機會和受眾對話,培育“種子用戶”。王菊在節目中發言的機會並不多,但她說過的幾句話卻都成了話題點,她的語言技巧很值得我們學習。比如使用“故事型話語”,即用一句話將大家帶進特定的故事場景,產生一定的角色設定,形成一個只有你和粉絲能共享的話語情境。

第一次出場時,她的那句“是誰的小眼睛,還沒看老師”,讓人一下有了畫面感。這句話後來也被粉絲改編為應援口號“是我的小眼睛,還沒看老師”。

王菊可不是因為“醜”才火的,她的套路你必須學一學!

比如使用“對話語體”,即不像其他選手一樣去闡述“我怎麼怎麼樣”,而是說“你們怎麼怎麼樣”。

她最撼動人心的拉票發言:

你們手中握著的,是重新定義中國第一女團的權利,就是在對“你們”喊話。比如化用粉絲的梗,讓粉絲得到反饋,形成良好的雙向互動,提升親近感。黑粉為她創作了“地獄空蕩蕩,王菊在土創”的表情包,她在拉票時就自稱“地獄使者”。不得不提,這批黑粉最後成為了“菊家軍”的中堅力量,其中不乏王菊化用“黑梗”的功勞。

王菊可不是因為“醜”才火的,她的套路你必須學一學!

其次,構建粉絲話語體系,在話語體系增殖的同時,你的粉絲圈層也在不斷擴展。

每個國家都有母語,每個行業都有行業術語,每個幫派都有自己的暗號。形成一套獨特的語言體系,可以快速穩固一個圈子,並讓成員產生強烈歸屬感。

“菊外人”“陶淵明”“菊家軍拉票文案”“菊言菊語”等等,才是讓王菊走出“飯圈”,勾起大眾好奇心的關鍵。關於“菊家軍”的魔性文案和社群裂變,在後文會有詳述,此處略過。

一致性:強化IP識別

在X博士《“菊”勢突變:王菊逆襲前後的24小時》一文中,一名受訪粉絲表示:

他從第二期就注意到王菊了,因為王菊那句“有些人放棄的,是我夢寐以求的”非常戳心。但卻沒有立刻成為粉絲,因為他想看看這個人是不是真的是表現出來的這樣,還是在拿人設炒作。互聯網時代,動不動曝出的新聞就能讓“偶像”人設崩塌,粉絲變得越來越警惕。因此“個人IP”要想走得更遠,需要圍繞核心價值觀,進行長久的、持續一致的形象輸出。

在“個人IP”的形象管理和輸出上,可以參考經典的“企業形象識別系統”(簡稱CIS)。

王菊可不是因為“醜”才火的,她的套路你必須學一學!

CIS系統由三部分構成:

1)MI-理念識別,確立你的核心價值觀。

王菊希望傳達的價值觀(MI)是“獨立”;當別的女孩對自己的渴望遮遮掩掩的時候,她敢說“我要為自己爭取”。

2)BI-行為識別,通過行動傳達你的核心價值觀。

當別的女孩為自己不夠漂亮抑鬱哭泣的時候,她敢說“我過去很美,但我不想回去”,和語言一致的行為(BI)強化了大家對她價值觀的感知。

3)VI-視覺識別,通過外形裝扮或專屬標識等體現你的特質。

偏歐美的穿衣風格和妝容,又和她倡導的價值觀相映襯,“酷”的外表(VI)和“獨立”的價值觀相得益彰,她的個人風格得到進一步強化。

王菊很好地做到了MI、BI、VI 的一致性,強化了她的“IP識別”,因此她的“個人IP”得到了最大化的傳播。

“菊家軍”是怎麼把王菊捧紅的?

對於菊粉來說,產品就是王菊,王菊身上有很多特點,黑、胖、土、語出驚人、不認輸……但是對於我們的內容運營菊粉來說,內容傳播的核心點是,土。所有與王菊相關的內容,都是圍繞這兩個核心來。

表情包,土,土,土!

當別人家的粉絲都在控評的時候,菊家軍卻在控瓶......其實渠道的投放就和打麻將一樣,打法還是比較流程化的。拿到好牌可以胡個大的,如果手上的“牌”非常爛(王菊其實可以說不算是一副好牌),還想一次搞個大新聞,必須要從全方位入手。菊家軍們之所以能夠那麼成功地為王菊拉票,正是遵循了下面3個法則:

1)“出現”法則

你想要獲得某個渠道的流量,你至少應該在那個渠道“出現”。

把能鋪的渠道都鋪一遍,需要花錢的渠道先小成本的嘗試一下。這是最基礎,也是最沒有風險,但常常被大家忽略的原則。

2)“實時監控”法則

渠道投放,本質上其實是管理工作。在管理工作中,有一個很重要的環節就是"監控"。

在渠道投放的過程中,一定要“監控”各渠道縮帶來的流量大小。

如菊家軍,會時時查看各渠道投放的結果,隨時在社群裡彙報,然後召集新一輪的投放。通過這樣的實時監控,就可以很直觀的知道哪個渠道的流量比例高,就應該多花精力多花錢在那個渠道繼續拓寬。

3)“紅利期”法則

大多數渠道的紅利期,都是出現在該渠道有興起之勢,但還沒有被廣泛關注的時候,從微博、朋友圈、知乎到如今的直播平臺、短視頻平臺,道理都是一樣的。

菊家軍通過漂流瓶拉票,也正是因為漂流瓶還沒有被廣泛的玩起來,是一個具有潛力股的傳播平臺,運用好這個勢頭,恰好可以給他們的投票助一波強力。

作為內容運營,菊家軍的內容能力、分發能力,都是一等一的好手。


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