管理學是一門對情商要求比較高的學科。職場中，一個管理者必然要帶團隊，必然要管理別人，會說話，能辦事，可以很好地控制情緒，都是一個管理者應該具備的素質。那麼，作為優秀管理者必須要具備哪些基本要素？
1、強大是信念：
這個是作為一個合格管理者的首要要素，你有著越強大的信念，你將能承擔越大的壓力，同時壓力下解決問題的能力越強，作為一個公司的管理者，你必須要具備任爾東西南北風，我自巋然不動的強大信念。
2、較強的管理能力：
管理不是簡單的吼、叫，那是一項技術活，如果單純的迴歸到做事上，那時最簡單不過的事情，最難的事情就是管理，因為管理的對象是人，人是最難琢磨的動物，每個人都有一個相對獨立的個性，怎麼樣用人，怎麼樣合理用人，這是一門很深的學問。
3、社交能力：
作為一個部門甚至一個公司的負責人，你的社交能力意味著你的部門或者你的公司可以獲得到的社會資源或者是其他部門能提供的資源，所以這個是合格的管理者應具備的一個重要的因素。
4、演講能力：
這個對於管理者來說也是非常重要的，你做了什麼？需要怎麼做？通過什麼方式傳達給你的上級呢？演講能力，現在這個社會已經不是酒香不怕巷子深的歲月了，現在需要表達，需要推廣。
5、業務能力：
良好的業務能力是你作出合理決策的前提，所以，你還是要立足於自己的專業，具備一定的專業能力。
6、較強的學習能力：
管理者是決策者，將熊熊一窩，說的就是管理者的角色，如果你缺乏了學習能力，你作出的決策會逐漸的脫離實際，這樣你就會出錯，這個是管理者的大忌。
如果你發現自己還不具備以上幾個要素，努力吧！等哪天你發現自己具備了這“六個基本要素”，恭喜你，你肯定已經升職加薪了。
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