新金融行业里的“她力量”|馨金融

新金融行业里的“她力量”|馨金融

——馨金融

洪偌馨/文

今天是母亲节,先在这里祝所有的妈妈和准妈妈们节日快乐!

在这个特殊的节日,想跟大家分享一些不一样的内容。关于女性、母亲、她力量(指女性群体在社会各个领域产生的不可忽视的力量,“她力量”包括女性本身的力量、女性和男性融合的力量、女性对男性激励的力量)。

关注新金融行业很多年,我发现,这个领域中的女性高管(剔除品牌、PR、人力资源等非业务部门)尤其少。当然,女性管理者在企业当中的占比少,并非某个行业或者某个国家的个例。

麦肯锡对亚洲女性的最新研究表明,中国女性的劳动参与率领先世界,基层岗位基本上男女比例各半。但在各级管理层的晋升过程中,女性的能见度锐减,中级管理22%,高级管理11%,董事会10%。女性CEO更是罕见,只有2%。

当然,麦肯锡表示,女性高管缺失并非中国公司所独有,其他国家同样存在,只不过程度不同。全球性别平等指数(GPS)为0.39,指每100名男性高管对应39名女性高管,中国这个值为0.2。

这些年,陆续跟一些这个行业的女高管们交流过这个问题,除了老生常谈的职场女性必备挑战之外。金融、互联网、创业等一些关键词的叠加,也让有意愿且有能力投入到这个新兴领域的女性高管在基数上就小了很多。

1

新金融行业里的“少数裔”

今天盘点的几位女高管,她们和大多数女性一样,在家庭中扮演着妻子和母亲的角色。

但与此同时,她们的名字与公司、甚至新金融行业的发展紧密相连,没有人会因为性别而质疑她们的专业和过去所作出的贡献。

或许就像那句话所描述的,“像没有工作一样带孩子,像没有孩子一样工作”,这是摆在所有职场女性面前的挑战,但是她们确实将两者的关系处理得更好。

1. 蚂蚁金服前董事长 彭蕾

说到新金融行业里的女高管,知名度最高的一位可能要数蚂蚁金服前董事长彭蕾了。作为阿里巴巴创业的“十八罗汉”之一,彭蕾不仅参与了阿里从0到1的过程,而后还临危受命出任支付宝CEO。

2. 宜人贷CEO 方以涵

中科大少年班,哥伦比亚大学天文系、电子工程系双硕士,美国上市公司IAC/Ask.com 副总裁,中国第一家上市P2P公司CEO......方以涵的履历上有太多闪耀的标签。除此之外,她还是一位马拉松爱好者,多次参加马拉松大满贯赛事。

3. 品钛总裁 周静

从美国Capital One的风控高级经理,到渣打银行(中国)零售银行首席风险官,再到创业公司品钛出任总裁,从外表完全看不出这是一位已经从业20年的风控“老法师”。

4. 蚂蚁金服副总裁 胡滔

在新金融崛起的这几年,有不少资深的银行从业者转投到这个新兴行业,他们成为了新金融行业的中坚力量,也是是科技赋能金融最早的践行者,胡滔就是其中之一。

计算机专业毕业的她经历了招商银行从地方性商业银行到中国“零售之王”的崛起之路,历任零售银行总经理,零售网络银行部总经理等职。2015年加入蚂蚁金服,担任芝麻信用总经理。

6.平安集团常务副总经理 陈心颖

拥有麻省理工学院电气工程与计算机科学硕士、电器工程学学士、经济学学士学位的陈心颖在加入平安之前,担任了五年多的全球合伙人,专攻及主管商业科技咨询业务。加入平安后历任平安科技董事长兼CEO、平安集团COO、CIO等职。

2

女性高管与多样文化

每每有机会接触这个行业里的女性高管,我都会格外留意。一方面是出于同性对她们的崇敬和欣赏,另一方面也是好奇,性别的差异是否会给企业文化和团队管理带来不一样的特质。

在宣布彭蕾卸任蚂蚁金服董事长那天,马云在公司内部信中如此评价到,“带领蚂蚁走过的这八年,彭蕾用她坚定的内心和杰出的领导力,用女性独有的温暖和洞察,让一个支付工具充满了爱、信任和责任感。”

不管是履新支付宝时的“骆驼大会”,还是去年“圈子事件”之后的道歉;不管是支付宝,还是后来的蚂蚁金服,在多次企业转型和发展的关键时刻,彭蕾都展现出了敏锐的洞察力和超强的执行力。

关于“她力量”,有一次跟周静谈到这个话题,她认为这些标签和人设都是一种刻板成见。不管是正面的评价,还是负面的质疑,只要还在强调性别这个话题,就说明两性平等还没有真正实现。

“如果一定要说有什么不同,可能是要表现的更加‘职业’。”在她看来,如何更高效地实现目标才是职场上最核心的问题,它跟执行力、洞察力、专业度等等相关,但跟管理者的性别、年龄、肤色无关。

“如果一定要说女性,以及母亲的身份带来了什么不同。可能是让我更善于多线程作业,以及快速解决问题。”作为两个女孩的妈妈,周静早就习惯于在不同地角色间切换,并且充分利用碎片化的时间来解决工作和生活上的问题。

从美国到中国,从外资银行到创业公司,从零开始搭建读秒团队开发产品,这段在周静口中很顺其自然的经历,在与她一起共事的小伙伴儿看来却并不容易。

“在星巴克面试、建团队,带着一帮小伙伴开始挑战全新的业务模式。然后,还要快速适应不断变化的监管和市场环境。除了高效的执行力、敏锐的洞察力,这个Leader还要有很强凝聚力。”品钛的一位合伙人如此总结周静对团队的影响。

类似的评价,我也从宜人贷的朋友那里听到过,当与他谈到方以涵在公司的角色时。这位每月都要往返中美两地的CEO还有一个别称叫“大雁妈妈”,创业四年,她带领着这家中国的P2P公司第一个走到了华尔街。

最近看到一组有意思的数据,麦肯锡今年4月发布了一份对亚洲女性的最新研究,高管团队中女性占最高四分位的公司,ROE和EBIT比高管团队没有女性的公司分别高出44%和117%。

如果从一个更大的视角来看,根据麦肯锡研究院的预测,至2025年,如果中国的性别平等进程达到地区最佳水平,那么GDP可增加2.5万亿美元。可见,推进性别平等和多元包容不仅是正确选择,更是明智之举。

由此看来,“她力量”不只是会给企业带来多样性的文化和风格,更是强大的生产力。

联系我们请发邮件:[email protected]


分享到:


相關文章: