李薔薔

這個問題，用現在網絡上比較火的段子來套用的話就是，男神到底是喜歡長得漂亮的姑娘，還是喜歡有內涵的姑娘嗎？答案是男神喜歡既長得漂亮又有內涵的姑娘。那回到這個題目上也是一樣的，老闆其實喜歡又聰明又聽話的員工。

那如果你說一定要2選1的話，其實我的答案是這樣的。無論你是聰明還是聽話，老闆喜歡的第一標準永遠是你能不能夠為企業創造價值。如果你可以為企業創造價值，那麼你是聰明的，他就喜歡你聰明，你是聽話的，他就喜歡你聽話。如果你不能為企業創造價值，那麼即使你聰明又聽話也是沒有用的。

聽起來有些繞口令，但是這就是事實。在很多老闆眼裡，即使你的能力非常出色，你的職業素養非常的高，但是如果你不能為企業創造收益，他也不是不會非常的喜歡你。這是從老闆的定位出發，因為他本身是一位商人。

因此我給你的建議主要有以下幾點。

第一點，要儘自己最大可能去為企業創造價值。什麼叫創造價值呢？就是能夠直接創造收益或者是間接創造收益，不要覺得這一點特別的功利，或者是說讓你特別的為難。因為假設你能夠為企業創造收益的話，這不但對企業有非常大的好處，對你個人的職業晉升也會有非常大的好處，那麼假使你有一天離開了這家公司，你的這塊的經歷，也會為你的職業履歷增加光彩。

第二點，如果你很在意老闆的看法的話，你可以去觀察老闆相對來說是比較喜歡聰明一點的員工，還是聽話一點的員工，你可以往老闆喜歡的方向靠攏。 以上就是我對老闆是喜歡聽話的員工，還是聰明的員工的看法。當然有些老闆可能不會那麼的功利性，他會綜合的去考量每一個員工的特質，那如果遇到這樣的老闆的話，我的建議就是好好珍惜。

姑婆那些事兒

這裡可以按照不同企業類別區別對待，比如國企和外企。

國企中，大多數領導喜歡聽話的員工；而外企中，大部分領導喜歡聰明的員工。

1. 聽話的員工

在國企中，大部分人的工作不需要太費腦子，反而情商更重要，此時領導也喜歡聽話的員工。

由於聰明的員工一般個性鮮明，有自己獨特的想法，在國企中顯得特立獨行，但這樣子反而得不到領導的重視。領導害怕這樣聰明的員工萬一不服從管理，會影響領導的職業生涯。

國企中，領導不願意下屬表現的比自己聰明，因為在國企面子也顯得異常重要。國企中，每個人說話謹小慎微，一個不知名的失誤便會斷送職場前途。而且，聰明人不等於情商高，領導怕不服從管理的下屬亂了自己部署，而聽話的下屬能按照領導的要求執行，反而讓領導覺得可靠。

記得，剛開始工作時我在一家國企工作，由於沒按照領導的要求變換了新的問題處理模式，被領導批評了一頓。領導不願改變已有模式，害怕不必要的麻煩，聰明的方式反而易被領導打壓。而我按照領導要求的模式處理工作，漸漸贏得領導信任。

因此，國企中領導更喜歡聽話的下屬而非聰明的。

2. 聰明的員工

外企中，尊重個性自由，上班時間彈性制，而且領導跟下屬之間的關係不那麼呆板。

外企中，個人能力顯得比較重要，而且實力不強的員工極易被公司淘汰。外企中的領導鼓勵員工創新，提升工作效率，因此聰明的下屬更易脫穎而出。

記得朋友小劉在外企工作，平時喜歡鑽研東西。有一天領導佈置一個任務，他沒按傳統模式處理，而靠潛心鑽研提出了新的模式，大受領導讚賞。領導給予小劉一部分資金用於提升新的工作模式，為此小劉贏得了領導信任。

外企中，領導喜歡聰明的下屬，願意跟聰明的下屬一起在企業中開闢創新之路，從而使個人能力不斷提升。

因此，外企中領導更喜歡聰明的下屬而非默守陳規聽話者。

總之，領導喜歡什麼樣的員工大致可依照不同企業來定。身在不同的企業，下屬可以選擇相應的處事模式。國企中，可以做一名聽話的員工；在外企，可以充分發揮聰明才智。

哈默

你為什麼希望別人的認可呢？做好自己的事兒也許更重要。

01.不要活在別人的眼光裡

02.領導的愛好你別猜

03.真實案例

04.認知升級

所謂齊其家在修其身者，人之其所親愛而闢焉，之其所賤惡而闢焉，之其所畏敬而闢焉，之其所哀矜而闢焉，之其所敖惰而闢焉。故好而知其惡，惡而知其美者，天下鮮矣。故諺有之曰：“人莫知其子之惡，莫知其苗之碩。”此謂身不修不可以齊其家。——《大學》

張大志leo

我倒覺得聰明的員工會“聽話”，過於聽話和不聽話的員工未必領導喜歡。為什麼領導不可以喜歡既聰明又聽話的員工呢？

所以今天秋葉大叔只說幾點，什麼樣的員工更受領導喜歡？

1、主動幫領導做事

在職場中，如果領導不吩咐就停下來，也從不問領導有什麼是可以讓去做的，或者自己想有什麼是可以不需要領導吩咐就可以去做的，總是要等領導吩咐或提醒才去做。作為領導，最希望看到的就是下屬能夠獨立完成本職工作，最好不需要他去指導，最好是不需要他費腦筋，最好是不需要他吩咐才做，其實講白了就是領導希望能夠幫承擔一部分的工作，這樣就可以輕鬆了。

這才是眼睛裡能看見事情的人，真正懂得用“眼睛”去聽話的人。

2、主動溝通和彙報

有很多領導經常批評自己的下屬不反饋，其實講白了就是領導希望多溝通，而不是自以為只要把事情做好了，再給領導彙報就行了。或者有好事就會找溝通，這恰是相反的，因為如果領導主動找你溝通的時候，大概是發現你做錯到不得不糾正了。

聰明的聽話員工不僅會聽，也會說。

3、有上進心的下屬

在職場中，不管是上司還是下屬，相互之間都是會相互影響的，從人性的角度看，我們也都是喜歡跟積極樂觀的人相處的，因為他們會激發我們每一個人的動力，讓我們也往積極樂觀的方向努力，所以不管是下屬還是上司，都會喜歡具有上進心的人的，這樣的人也會讓人覺得有責任感，他們做事積極主動，而且追求上進，不會只停留在一個階段上，這樣的人也就可以為領導承擔更多的事務，也更能理解上司的語言了。

心態積極的員工總是能聽出事情的積極面，而不是不可行。這些都是可以琢磨如何克服的。

現在你們說說，你身邊見過幾個真正的聰明又聽話的人？

我是職場老司機秋葉大叔，歡迎你的關注！

秋葉大叔

領導最喜歡的是既聰明又聽話的員工，但這種員工屬於人中龍鳳，領導也是提防中使用。

領導真正喜歡的：第一位：聽話。第二位；能幹。第三位：懂事，會來事。第四位：善於背黑鍋。第五位：才是聰明。聰明在職場上不是褒義詞，聰明是小聰明，智慧才是王道，但是下屬有智慧，上級最害怕。

所以，領導和下屬一樣糾結。

強勢的領導，喜歡執行力強的員工。

無能的領導，喜歡聽話的員工。

職場火鍋

筆者不是領導，沒法站在領導的角度來解答這個問題。不過，作為朝夕相處的同事，對於同事之間的相處和上下級之間的關係，多少還是有一點點感觸的。

因為筆者從畢業之後就一直在私企工作，所以，以下的看法可能僅僅適用於私企。對於國家機關，事業單位，國企等跟私企差別較大的單位，可能下面的說法並不適用。這些是要說在前面的。

剛參加工作的時候，筆者一度認為，作為下屬，服從領導安排是非常重要的，也就是說，要做聽話的員工。尤其是剛參加工作的時候，表現的太積極，總搶著出風頭，多少是會招人煩的，所以，一般職場新人還是適合多聽、多看、多學習，這樣能幫助他們順利而快速地適應環境，融入集體。

然而，等工作時間長了之後，我們就會發現，老實聽話的員工，雖然很好相處，但是，如果不夠聰明，實力不足的話，這種人反而比那種耍小聰明的人還要讓人生氣。

聰明的員工，對於工作的完成效率，完成度是有保證的，只要是明確的工作任務，聰明的員工基本都能順利甚至出色的完成。如果聰明和聽話一定要放在對立面進行選擇的話，假如聰明伴隨著不那麼聽話，那就要考驗領導的溝通交流能力了，但只要是雙方溝通確認過的工作，交給聰明的員工一般都不會有問題。

但是聽話的員工就不一定了，雖然領導說的話他們都能全盤接受，但是對於領導安排的工作，他們可以完成到什麼程度就是個問題了。

就筆者的親身體驗來說，職場中最可恨的不是那些愛耍小心眼的人，而是那些實力不足的老實人，雖然他老實，但是其他人總是要幫他扛雷背鍋，還因為對方老實，不能說什麼。

一切正在發生

領導肯定是偏向於喜歡更聽話的。

這是人性使然。狗為什麼能得以大量的繁衍？就是與很得人類的寵愛分不開的。

狗為什麼會得人類的喜歡呢？

有三點很重要：1 狗有一定智商，能與人類有一定的互動與交流

據我觀察狗的智商有四歲小孩子那樣高，能和人類進行一定的情感交流與互動。

像那些低智商動物，比如鳥類、松鼠在與人類互動與交流能力方面就跟狗比差很多。

2 狗雖然有一定智商，但智商不是很高，不是很聰明。

只有這樣，狗才顯得忠心，人類才會放心。像猴那樣，智商明顯比狗高。人類要想訓服猴明顯要較麻煩。還有貓也比狗聰明，但貓很孤傲，無組織無紀律，所以得人類寵愛也遠不如狗這樣普及。至於黑猩猩那智商比狗高的太多，它們都能開鎖逃跑。這明顯不利於人類的管理，人類自然會不是特別喜歡。

3 狗很聽話，很有團隊精神及服從精神

所謂狗仗人勢，就是指狗能看出誰的勢力更大，狗會根據勢力來選擇誰是老大。就會依賴與服從。

狗沒有貓那種獨來獨往的隱士精神，狗比較喜歡熱鬧，比較喜歡有靠山。

看看吧，現在滿大街的狗，可見狗是世界上第一得到人類寵愛的動物！

在領導面前一個人如果表現得不是很聰明，但是又能領會領導的主要意圖再加之忠心耿耿……。這樣的人想不得到領導的喜歡都不可能！

孟可的思想空間

我想領導喜歡的是，即聽話又聰明的員工，因為這二者不能分開，她只有聰明才聽話，只有聽話的員工才聰明，不然只會聽話，指哪兒打哪兒，遇到事情頭腦一點也不靈活，沒有應變能力的話，你想他即使是再聽話，也不過是大家眼中的一個〝傻子〞，或實在人而己。

白雪姐姐

從嚴格意義上講，一般的領導既歡聰明的，也喜歡聽話的。但不同的領導有不同風格，喜歡的類型也不盡相同。而且即便是同一個領導在不同時間段也會有不同喜好。

一, 聰明人誰都喜歡，但誰都不喜歡耍小聰明的人。

作為領導當然不希望自己的下屬頭腦不靈光，嘴笨人呆，而是希望自己的下屬眼觀六路，耳聽八方，頭腦靈活，悟性極高，不用費太多口舌就能明白領導的話語或眼神，並能夠想領導之所想，急領導之所急。此類聰明人自古以來就深得領導和上司的厚愛。但領導也不喜歡耍小聰明的人，這種人熱衷於賣弄才華，拿著聰明裝糊塗，喜好捻輕怕重，喜好佔小便宜且自以為聰明，不會被別人看出，實則早已在領導眼中看底掉。

二，聽話的人領導們都喜歡，但不喜歡沒有真知灼見的人。

作為領導，無論是部署工作，組織任務還是內聯外交，無不希望下屬能夠不打折扣地執行，而且即便在任務看似難以完成時，也不會討價還價，而是能夠攻堅克難，盡力完成。因為這是忠誠度，對領導的尊敬和能力的充分體現。試想若一個不聽話，不執行的下屬會有哪個領導會喜歡呢？但領導也不喜歡沒有主見，唯唯諾諾的下屬，因為這樣的下屬往往刻意奉承，溜鬚拍馬，沒有真才實學，難堪大任。

三，最好的下屬是既聰明又聽話的人。

最好的下屬，知道恰逢其時，知道什麼時候該說話，什麼時候該沉默，什麼時候該衝鋒，什麼時候該隱藏，既知道為領導分憂乃至背黑鍋，也知道以合理方式提醒領導，防止領導一時衝動犯下錯誤。這樣的下屬，你不會犯傻也不會魯莽，而是領導的左膀右臂和參謀助手，能夠想領導之所想，急領導之所急。

四，領導不是萬能也不是完美無缺的聖人，需要下屬區分場合合理應變。

很多情況下，領導因各種原因，受情緒和內外因素的影響難免會呈現出不理智的舉動，此時下屬要審時度勢，善於分析，在其急躁時不要強行說服，而要採取拖延之法，待其恢復理性再進行勸說。在其需要撐門面情況下，要適度吹吹牛，給足領導面子，讓其自尊心和虛榮心得到最大滿足，在兩人獨處時，再曉之以情，動之以理，恢復實事求是。

總之，每名領導都是從下屬幹出來的，他們都希望從下屬身上看到自己當年奮鬥的影子，所以，聰明，忠誠，能幹，聽話是好下屬甚至是朋友的標籤，從不會失色。作為下屬，要學會換位思考，站在領導的角度想問題，該說則說，該止則止，知進退，知責任，知時機，在位不缺位，有位不越位，成為領導信任和喜歡的人。

帥哥不喜歡甩鍋

首先聰明和聽話並不衝突，你可以又聰明又聽話，如果非得分開聰明的不聽話，聽話的不聰明，領導一定選擇聽話的那個。

　 我可以很負責任的告訴你，沒有一個領導喜歡部下整天和自己抬槓理論，即使領導偶爾說錯話甚至做出一個錯誤的決定，也希望屬下聽話照做去執行。

洋洋就是一個不是很聰明但是非常聽話的員工，老闆喜歡把事情交給他去辦，因為太聽話了。記得洋洋剛來公司上班的時候是騎著電動車，老闆說你買輛汽車吧，開車上下班比較排場，見客戶也有面子。

其實洋洋家庭條件並不好，爸爸是個殘疾人，媽媽打零工，但是洋洋聽完老闆的話就去買了一輛六萬多的轎車，貸款買的，身邊的朋友都說他，家裡條件不好，買什麼車啊，不知道攢錢，還沒有房子呢。

但是洋洋不在乎，他知道老闆有錢，水平高，一個高水平的有錢人說的話一定錯不了。後來洋洋就開車見客戶，果然成交率上升了，業績提高了，收入也增加了，兩年把車貸還清了，還剩餘一部分錢交個一套房子的首付。

平時老闆有什麼事都願意交給洋洋去處理，因為聽話，不打折扣，老闆非常放心他。

那麼另一種就是很聰明的員工，口才好，邏輯能力強，思維敏捷。這類員工一般都高傲，自以為是，經常得罪人。

小劉就是這樣的員工，有一次老闆在開會，把寒假說成了暑假，小劉當場就指出來了，說:老闆，是寒假不是暑假。說完還一副得意洋洋的樣子，好像誰都沒有他聰明一樣。老闆臉色比較難看，但是還是平靜的糾正了自己。

但是小劉這樣不是一天兩天了，所以和他一起來的同事有的升官了，有的加薪了，只有他還在原地踏步。

總結，老闆一定是喜歡聽話的員工，因為員工就是老闆的工具（沒有貶低的意思），一定要用著順手。

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