電商進入互聯網下半場，社交持續為電商加碼，而短視頻則為電商指明瞭新的發展方向。只有能將社交+短視頻+電商玩得轉的平臺，方才能獲得下半場的頭等艙票。
從0到1，再到10000000
之所以這麼說，一方面，千萬粉絲這個量級，可以說是能產生品牌與用戶化學反應的一個體量，有千萬粉絲在身，可以創新和拓寬的邊界更大。另一方面，從0到1到1000萬是一個需要相對漫長時間積累的過程，但是從千萬粉絲到兩千萬、五千萬甚至過億粉絲，則由於已經完成了此前的量變到質變，因此，這個數字將更容易實現，讓其無界營銷再下一城，再進一個臺階。
短視頻加碼社交電商，爆發出新化學反應
購物圈與商家聯通，實現賦能多方內容變現
通過購物圈升級，能創造新消費場景，突破流量桎梏，更好的賦能商家。通過優質導購內容吸引更多的流量在平臺流轉，加強用戶的停留時長，為商品獲取新的流量來源。而UGC內容源於消費者對品牌產品和服務的真實感受，也更容易引起用戶的興趣和關注併產生共鳴，幫助品牌快速建立品牌口碑。在此基礎上，升級後的購物圈還提供購買決策支持，縮短轉化路徑，通過優質導購內容吸引用戶，幫助用戶購前決策，進一步刺激用戶消費，促成更高的客單價與購買轉化。可以說，這種升級，不僅將推動購物圈的社交和帶貨質量，而且還有利於進一步實現用戶、商家和平臺的多方共贏，是生態的深挖，也是護城河的加深。
可以說，通過上述的多個方面升級，可以說京東為購物圈打出了一套新的組合拳，連同種草TV等短視頻新玩法，引爆社交電商下半場。
社交電商勃發，京東的更大想象空間已經打開
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