TZ小螃蟹
拼多多成功地将淘宝，京东价格拉下来了，淘宝开始出特价，京东重开拍拍网，对消费者开始让利了，这点要感谢拼多多。
拼多多与淘宝是互补关系，与京东第三方是竞争关系，京东当初关闭拍拍网，拍拍网商家无处可去，就重组一个公司叫拼多多。
拼多多里有很多淘宝商户，向拼多多提供存货，才有拼多多的低价倾销。
过去淘宝靠九块九包邮吸引消费者，有了消费者才靠差异化选择赚钱，萝卜青菜各有所爱，不排斥所有消费者。
拼多多发扬光大，一毛钱包邮的生意都做，就是为了吸引消费者，争取淘宝剩下的市场，夺取京东第三方市场。
京东的高大上害了京东，总强调正品保证，优质物流，年年提高单价，将第三方市场拱手让给拼多多，现在日成交量被拼多多超越，而无计可施。
拼多多老总有自知之明，从不怼马云，还感谢马云给了电商发展机会，还感谢刘强东促进了物流发展，谁都不得罪，只顾埋头苦干抢淘宝，京东市场。
京东没有马化腾金钱支持，今年“618”都不敢打价格战了，开始打黑科技了，说明现金流压力山大。
马云不怕刘强东打科技战，因为阿里已是科技公可，技术完胜京东，可以打的京东怀疑人生。
拼多多最喜欢价格战，可以夺取京东消费者，进军京东自营，夺取高质量用户。
拼多多终极目标是取代京东，成为第二大电商，不会有取代淘宝的野心，知道马云的红线在那。
光芒万丈34957
目前，拼多多的用户已经达到了２亿以上，有人甚至称它为下一个淘宝。拼多多有没有可能超越淘宝？可以 肯定地回答：不会。
前两天朋友表示最近很忙，闲下来就想刷拼多多，真是太便宜了。被问起质量怎么样，他回：这么便宜买的，你觉得呢？的确，拼多多如此火爆，便宜是关键因素。但问题可能也出在便宜上，产品质量低，商家罚款高，消费者不会永远满足于接受低价低质量的产品。除此之外，淘宝上不是没有价格低的产品，拼多多仅有的价格优势也不足以支撑其超越淘宝。
市场是开放的，谁都可以进，市场也是残酷的，有人必须出局。拼多多具备自己的优势，同时也有先天问题，缺乏大数据支撑和完善的监察和赏罚系统。淘宝的体量已经足够大，他需要做的就是不断提升用户体验。如今大部分的流量都汇集在淘宝旗下，京东占了小部分。就像京东目前没有超过阿里一样，拼多多 也没有这个可能性。不过市场也许是可以分享的，份额的问题嘛，还是要看老大的。28可以，46可就不一定了。
独角兽工场
拼多多成立于 2015 年 9 月，是一家专注于 C2B 拼团的第三方社交电商平台。用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买商品。拼多多成立不到两年，用户数超一亿。2017 年初估值就超过百亿元，18 年刚开始，月活跃超过 1 亿。拼多多发展神速，逐渐成为了社交电商平台的代名词，更为恐怖的是，它开始与阿里、京东这样的电商巨头分食蛋糕。
就是这么一位后起之秀，有没有可能超越淘宝呢？
就单从目前的数据来看，是不可能的。
1、质量保证比淘宝还差
拼多多虽然发展迅速，可是它暴露出来的问题也是很多的。比如，网友直言不讳地在各种社交平台吐槽拼多多「垃圾」「诈骗」，而且根据中国电子商务研究中心发布的数据显示，拼多多投诉量跃居行业第一，高达 13.12%。便宜可以说是拼多多最大的特点，可是也导致了产品的质量没法得到保证。
2、服务相对来说还没淘宝好
拼多多投诉多，可是各种售后服务，投诉服务，反馈服务都没有淘宝做的好。毕竟淘宝那么多年了，积累下来的是一整套完整，严谨的处理机制，拼多多要赶上还是需要时间的积累的。
3、淘宝发起的反击
拼多多的高速发展自然能引起巨头们的注意，特别是电商领域的老大哥，阿里。为了不让拼多多威胁到自己的地位，阿里肯定会作出反击，所以拼多多也会面临被打压的风险。
stormzhang
不可能！拼多多要能成，我直播吃X。
有人说拼多多是消费降级的巨头，光看它的流水和月活，似乎可以认为这是一个能持续成长直到称为头部的应用。但是仔细看看拼多多的商业模式，它的盈利似乎并非来自于正常交易，就知道，拼多多只能是一时的风光。
看它如何赚钱？有卖家公开表示，因为要退款是不包邮的，顾客一看退款物流费用比退款本身还高，就懒得退了。这个逻辑可以说是违反了最基本的商业伦理。卖家并没有给买家提供有价值的交易，或者说严重点这就是社会资源的严重浪费。因为买的东西，不会用也不会穿，那么花费在交易上的物流成本、仓储成本、制造成本、人力成本全部就是浪费。
所以不要只看月活量，看复购率。况且电商这种事物，3年一个门槛，多少之前炙手可热的电商品牌死在了品质不佳和假货上。聚美优品、凡客诚品，不要想着消费降级未来就有大市场，便宜的东西品质不佳照样会死掉。因为没有人想当屌丝，以后一直穿着劣质用品。拼多多起来，只不过是之前淘宝的滞销品找到了一个出口而已，先用低价把货物甩出去。但是，如果是优质品的尾货平台也就罢了，关键的平台信誉要靠大部分卖家维持。
拼多多目前的打法，短期收点就够了，我自己目前是看不到有任何未来的，要不然，拼多多背后的巨头，为什么不明目张胆的明确给予拼多多流量支持、反而偷偷摸摸不做任何评论呢。
笔芯。
（评论员：王小星）
首席投资官
前几天的一条消息让人吃了一惊，拼多多的日订单成交量超越了京东，成为了电商行业的第二。
从这些数据，很多人会觉得，拼多多已经超越京东了，说不定可能超越淘宝，但事实上是怎样的呢？
说拼多多之前我，我们要先说一下拼多多为什么会有这么多的周活跃用户，这其实主要和一下几方面有关系。
一、智能手机的普及
千元智能机的普及，让原来的一线城市白领外的人群也能接触到电商，这部分人，可能是城乡结合部的4-50岁人，也可能是农村的大妈大叔，但是以前他们可能只从他们的孩子嘴里听说过网购这码事，现在呢，智能机让着一切变成了现实。
三、低价
拼多多主打的这些市场，对于产品的价格是极其敏感的，拼多多正是利用自己资金的补贴，还有一部分就是商家自己的低价商品
最后说一下，拼多多依赖的法宝，低价，这个低价是灵丹妙药，但也是毒药
1、前期有系统补贴，价格敏感的人群收到实惠，自然开心，但是，系统补贴不可能永远存在吧，钱有烧完的一天，烧完以后呢，便宜不在，这些用户能不能留住？
2、商家低价，最初商家是贴着钱，相当于把营销费用补贴在价格里面，为了拼多多的流量而来，来了以后，希望成交后把这些人留下来，二次营销，再赚钱，但现在的情况不是想的那么好，今天你低价，用户来了，明天别人低价，用户就会走，这样下来，商家试几次以后，发现没啥卵用，商家还会继续低价么？
这样看来，一个用户图便宜，一个商家图流量，拼多多只是中间搭个桥，但是这两家所图的东西不在的时候，这个中间的平台还有多少作用呢？
尾单店那些事
首先任何事情没有绝对的，只能说拼多多想超越淘宝的可能性很小，如果按现在拼多多的经营模式来看，无法超越淘宝，至于以后怎么发展我们看不到，所以我只能说机会很小；
首先先来看看拼多多：
拼多多我个人的了解，它的发展主要是因为它现在的经营理念，主要以拼团来发展客户。
这样的经营理念，好的一方面可以快速扩大用户人群，但是坏的一方面就是商品质量差，另一个重点就是，在这么多白送的商品的里面，他们的利润在哪里，没有利润的企业无法获得持久发展。
最后我感觉拼多多如果不更改经营办法，无法超越淘宝
淘宝的发展很稳定;
我们再来看看淘宝，淘宝的发展和拼多多可就不同了，经过多年的发展，淘宝已经成为了广东网购群体的代名词，要网上买东西第一考虑的就是淘宝。
首先淘宝在马云的领导之下，对于商品质量把关是非常严格的，说实话我也做过淘宝，我真心想说，淘宝对于上家而言不公平，但是反过来淘宝对于买家太公平了.淘宝感觉一切都是在为买家着想.
其次淘宝经过这么多年的努力和发展，已经形成了一个产业链，从供应产品，到服务管理，再到最后卖家上架，买家购买完全一键式操作，既方便又快捷，这是我一个淘宝卖家对于淘宝的使用体验。
综上考虑，我感觉拼多多想超越淘宝确实太难了
A每日搭配之道
可以肯定的说：不会。
淘宝树大根深
淘宝是谁？淘宝（含天猫）是当之无愧的中国电商NO.1，年销售额过万亿，拥有近8亿的用户规模，创造的“双十一”购物节在2017年实现了1682亿的销售额。自2003年成立至今，淘宝经过15年的发展，无论在资金、技术、人才等各方面都足以碾压任何新入局者。所以，拼多多想要超越如此体量的淘宝，可谓“难于上青天”。
拼多多的口碑不尽人意
拼多多以低价快速地抢占了“三线五线”市场，但其产品质量、品质及平台服务等一直被广大用户诟病。在消费者端，大家对其低劣的产品质量骂声不绝；在商家端，也对其恶意罚款苦不堪言。如此，拼多多只有通过不断的曝光获得更多的新用户，老用户的复购率很低。试想，“没什么回头客”的平台能赢得了“每天都要刷一刷”的淘宝吗？
拼多多的流量红利难以为继
综上所述，虽然目前拼多多取得了一些成绩，但依然无法撼动淘宝这艘巨轮。
小科说
个人觉得两者根本没有可比性。拼多多，前身是一个折扣网站，后期依靠低价折扣和社群起来的平台，个人看来是没有资格和淘宝相比的，势头猛只是因为它现在还在红利期。
题主描述里关于淘宝天猫费用高的问题。。拼多多外号罚多多，它罚款起来简直是要商家命。那怕是比天猫一年几万的服务费好多了吧。。。
大商家退出天猫？哪个大商家退出了天猫的，我只听说了几个品牌退出了京东。
天猫免费流量还不够？你还要多少？付费推广手段是必要，很多人抱怨付费推广太贵是因为大部分天猫商家不懂变通，强行依赖直钻淘，淘宝要的是能够吸引用户的产品和店铺，这些不变通的商家是迟早要被淘汰的。
路林欣
三个字里，短期内根本不可能，至少之后几十年是不可能的，虽然拼多多在最近几年快速增长，甚至日成交量远超京东，但是这只是一时的美好而已。
