23、4岁的年纪，初入职场，对工作和人际关系战战兢兢，如履薄冰；33、4岁的年纪，混迹职场多年，为公司效力多年却一直晋升无门。别着急，也别上火，今天，就让我带你回顾一本“中国白领必读的职场修炼小说”——《杜拉拉升职记》。
2007年9月，《杜拉拉升职记》一出版发行便引爆图书销量排行榜，有书君至今还记得当时在地铁上，有多少人捧着它目不转睛。时至今日，仍然有不少读者奉它为“职场必读指南”。
小说一开始便介绍了主人公杜拉拉，从小受到良好的教育，没有深厚的家世背景，职场上的每一步，都是靠着自己的奋斗和打拼。在DB公司这样一个美资500强企业里，没有“霸道总裁”暗中相助的杜拉拉，一路从销售助理成长为人事行政经理，所以这样的故事对于读者来说，才更有参考价值。
在读这本书的时候，我们应该思考三个问题。
一、你知道自己是谁吗？
杜拉拉最大的优点就是聪明勤奋有责任心，在初入DB之时，她只是华南大区的销售助理，一个附加值低且晋升空间小的职位，可拉拉靠着自己的勤奋和责任心赢得了上级的赏识，成为了广州办的行政主管，这是杜拉拉实现的第一次跨越。升职后的杜拉拉成为了中国总部的助理行政经理玫瑰的直接下属，所有工作要向玫瑰报告，在这段期间，杜拉拉学会了两条职场法则。
1、看清老板心中谁更重要，摆正自己的位置。
与拉拉同为行政主管的王蔷可以说是本书的第一个炮灰，由于与直接领导玫瑰不合，便妄图越级申诉，然而在老板心中，她的分量远没有玫瑰重要，于是乎，一个不留神，王蔷就out了。
2、和上司保持一致，才是获得双赢的途径。
相比王蔷，拉拉的处事办法就妥帖了。面对玫瑰的喜怒不定，她没有抱怨工作难做，而是选择多方设法与玫瑰磨合。比如采用玫瑰更习惯的报告格式取代了广州办原先的报告格式，在让玫瑰方便工作的同时，也让她获得了被追随的满足感。几个回合下来，玫瑰对杜拉拉也不在训斥。
二、你是有价值的人才吗？
在没有玫瑰的支持下，拉拉独立完成了广州办的装修项目，这让总部人力总监李斯特惊讶不已，于是，在玫瑰“怀孕”请假的半年里，拉拉代理了玫瑰的职务，全面主持行政工作。有了这样的机会，玫瑰在离开DB公司后，杜拉拉就实现了职场的第二次跨越，成为了人事行政经理。从这段故事里，我们也看到了职场上的两条准则。
1、专业素养是体现价值的第一要素。
代理玫瑰的职务后，拉拉面对的第一个难题就是上海办的装修项目。由于前期制定的预算过少，使得拉拉接手后不得不一再缩减预算，这样便触动了很多人的利益。在这种紧张的情况下，拉拉凭借过硬的专业素养和过人的沟通能力，摆平了供应商，漂亮地完成了这个棘手的任务，就连公司大BOSS都对拉拉称赞有加。所以说，专业素养是升职的第一把钥匙。
2、既要踏实肯干，也要抓住机遇。
了解了自己的价值，就可以捍卫自己的利益了。在代理全国行政工作期间，拉拉发现自己完全可以胜任行政经理的岗位，于是便向李斯特提出了升职加薪的合理要求。然而出于种种原因，李斯特并不愿意冒险提拔拉拉，于是拉拉一方面发挥“倔驴”的精神与李斯特展开较量，另一方面在权衡利弊后，向大BOSS提出了自己的意愿。由于拉拉之前的工作能力与个人品行被大家所认可，于是她也顺理成章地成为了人事行政经理。
三、你有升值的空间吗？
没错，是升值。细心的读者一定注意到了，拉拉的前任玫瑰的职务是助理行政经理，而拉拉不但直接晋升为经理，还在头衔上多了一个人事，这就意味着有一部分人事工作也归拉拉分管了。职位越高，责任就越大；工作越多，压力也就越重。那么，号称“打不死的小强”的杜拉拉“童鞋”又是怎么做的呢？ 1、不断学习，提高自我价值。没有做过HR的拉拉在接手了部分人事工作后，抓住各种机会向有经验的老HR请教，甚至想方设法地“激励”他们教自己更多东西。正是这种愿意学、坚持学的精神，让拉拉在不知不觉中具备了更高的竞争力，也弥补了她“新人”的短板，令她在DB的地位更加稳固。
2、自我调节，做一根折不断的弹簧。
来自内部和外部的各种竞争、老板之间的博弈较量，常常会让拉拉身心疲惫，可她也清楚地认识到，在严峻的条件下，想办法获取资源和支持、努力实现目标才是一个人专业素养的体现。所以她不断地进行自我调节，提高自己的承压能力，分析不同老板们的特点并逐个击破，力求工作顺利开展。
在DB工作的8年中，拉拉不仅完成了从月薪4000到年薪30万的跨越，还收获了爱情——来自大客户部销售总监王伟的爱慕。
全书的爱情描写虽然并非重头戏，但却有点睛之意：把时间花在自我升值上，自然会收获与之匹配的回报。有句话说得好，你若盛开，蝴蝶自来，最好的爱情就是势均力敌。
《杜拉拉升职记》故事也讲完了，不知道对身处职场的你，是否得到什么启示呢？
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