领导合格不合格,看这四个特点,看看你占几条?

有有魅力人格的领导,就有不称职不合格的领导,每一个人都想做一个合格的人,这是我们做人的最基本要求,领导不合格具有哪些特点呢?

领导合格不合格,看这四个特点,看看你占几条?

【1】有私心很正常,做到利用私心很平常:

管理者要保持高度警惕,在领导团队上,做事情要考虑周全。每当作出一项重大决策时,不如扪心自问,有没有私情的成分在里面?有没有符合团队大多数人的利益?能不能获得团队人员的一致认同?这些问题想清楚了,任何决定,也不会引来指责和非议。

【2】先严格要求他人,再严格要求自己:

“我把哥哥拒之门外,虽然得罪了他,但我没有得罪经销商。”这是董明珠,拒绝了哥哥的请求,所说的话。她知道,如果为亲人谋利益,就会伤害到其他的经销商,合作伙伴的利益,公平性就会出现偏差,如果这股风气蔓延的话,格力的牌子就会受到污染。

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【3】让团队的气氛影响着他:

“我们的领导高瞻远瞩,总是比同行业领先几步,在这个团队里工作,我感到很自豪,”

“我们领导下属,凡事都要请示,汇报,工作效率低,员工士气低落,”

“我们的领导给我们分配任务时,常常让我们感到无所适从,不知如何下手?”他们讨论的不是领导,而是他们的工作气氛。领导者要影响,团队气氛,工作气氛;而不是,让团队气氛,工作气氛,去影响领导。

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【4】给团队添加人为的不和谐:

创建和谐的团队,并不是呆板的整齐划一,它是利用大多数成员的方式,把大家统一起来,哪怕只有一个下属,没有统一起来,也难以建立和谐的关系,只有组成狼性团队,和谐统一,才能所向披靡。

古人说,“预谋胜败,先谋人和。”当今企业,是人才的竞争,也是团队的竞争,好领导是团队的核心。

好了,就到这里,

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