阿里巴巴举范例，其他企业跟着走，阿里巴巴站潮头，其他企业喝潮水，2013年以来的中国商业新图景和新希望还会延续，但前提是阿里巴巴一定要保持 “履带式前进”。
5月4日晚间，阿里巴巴公布了2018财年第四季度（2018年1月到3月）及2018财年（2017年4月到2018年3月）全年业绩。几个重要数字是这样冲击人们眼球的：2018财年阿里巴巴集团收入达2502.66亿元，同比增长58%，创下IPO以来最高增速。核心电商业务收入2140.20亿元，同比增长60%，同样创下IPO以来年度最高增幅。2018财年四季度中国零售平台的年度活跃消费者达到5.52亿，较上一季度末增长3700万，同样创下IPO以来的最高值。
45%、32.7%及56%是2015财年到2017财年阿里巴巴收入的同比增速，补上2018财年58%这个数字，我们可以看到一个微笑曲线呈现眼前。而在阿里巴巴发布新财报时，其2019财年增长指引又给出了收入增长超过60%高位的数字，“微笑”变成“大笑”似乎正在阿里巴巴董事局主席马云脸上绽放。
其实，这两年拉新成本高企、用户增长下滑的现象已让行业纷纷认同李彦宏所言流量红利见底的论断了。但领跑电商的阿里巴巴如何就破解了这个“传统思维”，获得了逆势增长？阿里巴巴集团CEO张勇认为，以新零售驱动的商业变革和持续大规模的技术投资占据最重要的位置，也是其创造未来长期高增长全新基础。
拥有人、拿到货、创建场。2016年10月马云提出的新零售，两年内不仅已经成为中国商业领域最重要的革新升级浪潮，阿里巴巴也借此跑马圈地实体零售，通过战略投资和私有化不断丰满羽翼，拓展战场。也就是在私有化银泰、高鑫零售，收购饿了么，与苏宁、居然之家合作，以及推出盒马鲜生新业态等一系列举动后，阿里巴巴在2018财年已经形成了涵盖品牌数字升级主阵地、家电数码、服饰百货、快消商超、家居家装、餐饮生活服务、城市乡村双通路、社区小店升级的新零售八路纵队。
无疑，就算阿里巴巴不再称自己是一个电商企业，在电商收入占据着其总收入85%的情形下，它依旧是一个以电商为核心业态的互联网企业，也依旧围绕电商的增值服务做着各种创新创造，包括拓展线上线下全渠道和物流结合的新零售模式。一切从电商出发，为电商造福是阿里巴巴需要不断进行的“头脑风暴”。正如张勇在分析师电话会上表示：“保持天猫的市场领导地位和份额收益仍然是阿里巴巴的首要任务，我们将继续对业务进行再投资。”
将致力于在新零售、菜鸟网络、全球化及新用户获取和提升用户体验方面的投资，阿里巴巴打着投资“组合拳”，它也希望这些业务在未来进一步提升消费者体验，并为阿里带来新增量用户、新服务体验和新技术。“我们预期，新增长点将为我们的客户和合作伙伴带来长期且可持续的价值，并扩大我们的总目标市场。”阿里巴巴集团首席财务官武卫说道。
2018财年阿里巴巴又以令同业艳羡的成绩划下了圆满的句点。但集团全年收入增幅达到58%，核心电商收入增长60%，利润增长超过40%，年度自由现金流总计达158亿美元这些数字已然成为挂在墙上的徽章。新财年已经展开，新征程业已开启。阿里巴巴举范例，其他企业跟着走，阿里巴巴站潮头，其他企业喝潮水，2013年以来的中国商业新图景和新希望还会延续，但前提是阿里巴巴一定要保持其“履带式前进”，保持前进。
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