文/李不是
不出所料，洪崖洞擠到質壁分離了。
五一小長假三天，洪崖洞刷爆了網絡，現場更是像全城跨年一樣，人多到緊急限流，密度高到人流走上了車行道，千廝門和東水門大橋被迫限行。
洪崖洞，你太任性了，一夜之間似要坐穩重慶第一網紅地位。
洪崖洞4月29日一天就迎來遊客小高峰4.5萬人次，同比增長68%，三天共迎接12多萬人次。火爆的程度把重慶本地人都看呆了，紛紛表示要去外地透透氣。
洪崖洞，你太任性了，火爆的程度逼到管控、應急全面作戰。
4月30日下午3點，渝中區相關部門在洪崖洞頂層觀景平臺，臨時搭建了安全應急指揮中心。
工作人員還啟用了蛇形排隊通道，從入口繞進觀光電梯至少需要繞八圈。
節假日三天，市公安局、區公安分局還聯合制定了人流管控方案：
1、提前控制人流量。將人流量控制範圍擴大為小什字到滄白路。人流量大的時候控制滄白路的車流量，將滄白路短時間內作為人行道使用。
2、將平時從星巴克進入洪崖洞為主流方向，在節日期間改為遊人從洪崖洞大酒店進入景區，星巴克變為單項出口。
3、如果滄白路進入的人流量過大，那麼將人流量的控制範圍擴大為王府井百貨、棉花街等外圍地區。通過控制車流量緩解遊客人數過多的壓力。
4、景區內部採取控制性放行，通過入口處設置回型欄杆，將人流量有序放行。通過景區內部人流量的視頻監控系統隨時監控人流量，一旦景區內部人流量過大，會暫時關閉入口。
5、景區全體員工上班，共計100多人，同時有400多名警察在景區值班。
看完上述五點，不得不說，工作安排細緻，安全考慮為第一，同時又考量了諸多變化因素，如人流量大時控制範圍向外延。此外，車行道可短時間內作為人行道使用，真正從舒緩程度為遊客考量了一番，而非一味控制人流量。
洪崖洞任性之三，歸根溯源，其實，其建造時就是“任性”之作。
下面是洪崖洞當家人接受採訪時的說法：
“它就是我當年的‘任性’之作，我就是把我對這座城市的‘任性’的愛，全部融入到洪崖洞之中。”何永智是重慶小天鵝投資控股（集團）有限公司總裁，她坦言，這與自己從小生活在渝中區道門口附近有著深深的關係。
“還記得小時候，我最喜歡和夥伴們穿梭在重慶的小巷子裡玩鬧，那時，長長的石梯，一個接一個的吊腳樓，承載著我們最快樂的童年生活。特別是吊腳樓，總是能讓我覺得，我生活的這個城市是與眾不同的。”
時間一天天過去，城市一天天發展，在這座城市靠火鍋起家的何永智突然發現，曾經圍繞在自己身邊的一座座吊腳樓，漸漸地不見了，“回到渝中區，再次鑽進那些小巷子裡，我恍若隔世”。
於是，當聽說渝中區政府要打造洪崖洞時，何永智二話不說便參與其中。
“我去看過洪崖洞地塊，那就是一片懸崖，可供建設的地方很少，當時公司裡很多人都反對，但在我看來，這裡就是一片讓吊腳樓復活的絕佳場所。懸崖，就是建設吊腳樓的最佳硬件。”從那一刻起，何永智就把洪崖洞鎖定在了巴渝風情的吊腳樓之上。
如何建？喬家大院給予設計靈感
洪崖洞進入了建設環節，困難才剛剛開始。
“難，真難，那段時間，我幾乎跑遍了全世界，到處去尋找同樣地形的建築參考。”何永智說，但卻一無所獲，世界上幾乎找不到同類地形修建商業體的案例，當時快急瘋了。
“我想建吊腳樓，但是，我很清楚，因為重慶的酸雨，以及未來防火的需求，絕對不能用吊腳樓最為重要的建築材料——木頭。可是，離開了木頭的吊腳樓，還叫吊腳樓嗎？”
那段時間，何永智每天上午9點就趕到工地，一直忙到晚上9點，開會就在車裡開，開完會就在工地裡現場解決問題。
鍥而不捨地尋找中，何永智來到了山西喬家大院，“在喬家大院裡，石頭做的花鳥魚蟲，漂亮的建築風格，給我留下了很深的印象”。
可就在此時，何永智的腿卻在考察過程中摔斷了，逼得她只能呆在病房裡，只有腦子可以不停地動。“就是在病床上，我突然想到，既然喬家大院可以用石頭做出花鳥魚蟲，我為什麼不能用石頭做出一根根‘木材’，讓它們來建起吊腳樓呢？”
想到就立馬開始行動，何永智把設計團隊叫到了自己的病床前，徵詢他們的意見，在得知方案可行之後，洪崖洞的外觀，就此被確定了下來。
編後：其實，今天洪崖洞的火爆早在情理之中。鑑於洪崖洞的“任性”表現，仍有四點建議：
1：重慶除了在抖音上刷存在感之外，還要繼續刷刷刷，要將互聯網時代的良好的傳播渠道利用到最大化。
2：更加立體全面推介重慶的網紅遊覽地，重慶除了洪崖洞，其實還有很多值得大火的地方。
3：此次洪崖洞之火爆給了重慶景區和安全保障一次大考的機會，應急保障措施不僅要出的快，還要細緻全面。
4：景區尤其是網紅景區，一定要避免“曇花一現”，網紅景點也要保持新鮮，除了觀景體驗外，其背後的文化體驗、服務體驗等等，一系列措施都要跟上，讓人來了還想來，讓人來了還要推介人來。如此，才不算是一場短暫的自嗨。
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