「老闆思維」在紅塵中老闆要修煉“三點”

「老闆思維」在紅塵中老闆要修煉“三點”

毛澤東總結歷代開國皇帝,最欣賞劉邦:"自古以來,能幹的皇帝大多是老粗出身。漢朝的劉邦是封建皇帝裡邊最厲害的一個。"劉邦之所以厲害,就在於他能夠讓張良、蕭何、韓信等在諸多方面都比他有能力的人為他效力,建立一支無人能敵的團隊。

「老闆思維」在紅塵中老闆要修煉“三點”

劉邦自己總結他之所以能夠打下江山的原因,說:"夫運籌策帷幄之中,決勝千里之外,我不如子房;鎮國家,扶百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何,連百萬之眾,戰必勝,攻必克,吾不如韓信:此三者,皆人傑,吾能用之,此吾所以取天下也。

「老闆思維」在紅塵中老闆要修煉“三點”

項羽有一范增而不能用,此所以為我所擒。"

老闆要想在公司有影響力,要想組建核心團隊,就必須經營自己:先經營自己的重,再要經營自己的大。重,才有引力,大,才能容人。

「老闆思維」在紅塵中老闆要修煉“三點”

在紅塵中老闆要修煉"三點"

一、心

學成之道,就是心慢慢變大了,當你的心能容下3000人,你就能領導30000人做一件事。

為什麼你們公司做不大?是因為你的心只裝得下15個人,今天來了20個人,它報警了。你想公司大,首先把心放大。人還是原來那個人,但心已不是那顆心。一個人當你心變了,什麼都變了。

心大的特徵,就是任何兩個個體或組織的矛盾再也影響不到你。

什麼叫心大?公司內部有點小矛盾有點小人物來阻礙你,你微微一笑,像個太極高手,四兩撥千斤,所有矛盾化於無形、融為一個圓——企業。

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二、胸

所謂的"胸",可以理解為"胸懷、境界、格局、包容"。

當你的胸懷能大到包容和接納一切的時候,就能夠理解"事事正常",一切事情的發生都有其原因始末,你就能淡定從容。

江湖上有人講一切為我所用,怎樣才能為你所用?就是你能夠真正理解他,尊重他,認同他。你能理解誰,尊重誰,就有人把心交給你。

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三、膽

這個世界上,膽小的永遠跟著膽大的,膽大的永遠跟著膽大包天的,膽大包天的永遠跟著夢想奇蹟創大業的人。這叫"膽"。一個老闆,能否成大事,取決於你的膽量。民營企業家很多自稱草莽,咱們至少也是草莽英雄。畏畏縮縮必定一事無成。

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