簡飾科技創始人魏磊是95後。
早在大二時，95後魏磊就自建校園外賣平臺，年營收40萬。並且，大學期間他曾通過宿舍美化模型拿過獎，畢業後隻身來到北京，想在住房方面找到市場切入口。
經他調研發現，小空間美化是很多租房公司和租房者的需求點。“77%的租房者願意動手改造租來的房子，65%的人預算在1K以上。”
基於此，魏磊於今年3月成立了簡飾科技，旨在為公寓及住房小空間提供美化解決方案，其美化產品包含田園、地中海等風格，用戶畫像為對房屋美化有需求的大學畢業生及長期租房客。
目前，簡飾科技美化房間數130間，今年5月營收約28萬。
注：魏磊承諾文中數據無誤，為內容真實性負責。鉛筆道作客觀真實記錄，已備份速記錄音。
時至半夜魏磊望向北京的窗外，若有所思。他已在一家房產經紀公司幹了4個月銷售，心裡想的是什麼時候才能離開。
大二時，魏磊曾帶領20多人的團隊搭建校園外賣平臺，日訂單量300單左右，年營收40萬。畢業後，他帶著再次創業的想法，加入了麥田房產。
魏磊在麥田房產時發現很多業主、房東想給房間美化一下，但市場上的家裝公司動輒就十幾萬改造，而租客只能手動花個幾百塊錢自己來裝。這些發現告訴他，小空間細分產品市場空缺，但房主和租客對於改造房屋空間又存在需求。
去年7月，魏磊進入愛空間（北京一家互聯網裝修公司），成為渠道經理，跟索菲亞、尚品宅配等供應商對接熟知家裝行業規則及各種工序，但他發現尚品宅配這種私人定製的東西難以用上，因為成本過高。
這更加印證了魏磊的想法，他想為房主及租客提供輕模式的空間美化。4個月後，他從愛空間離職，跟檸檬公寓（公寓租房服務商）談了小空間美化的合作意象，對方表示支持。
次年3月，魏磊成立簡飾科技，旨在為公寓及住房小空間提供美化解決方案。
跟專注於大學生公寓空間美化的十六平方不同，魏磊將用戶畫像瞄準了畢業生及長租用戶，適用場景主要為公寓。
憑藉著他在浙江的供應商，團隊可直接從廠商倉庫拿貨，除了家居基本的四件套：桌、椅、床、櫃，還有檯燈、窗簾、地毯以及背景牆等。
沒過幾天，魏磊迎來第一個客戶。通過朋友介紹，他得以服務百子灣的一個工作室，客戶希望將空間的兩面藍牆面美化成一面黃牆、一面白牆。
團隊用了12個小時完成裝飾。1個月後，該工作室開張，客戶給魏磊發來照片，並表示感謝。“很感謝這第一個客戶，他比較挑剔，貼完一道紙都要停下來看看，但這為後面的工作提供了標準。”
藉著種子客戶的經驗，魏磊陸續打造了包含田園、地中海等四種不同風格的樣板間吧。其樣板間成本均在2000多，包括床、床墊、沙發、窗簾、置物架，還有綠植、地毯、乾花枝、乾花瓶裝飾性物品，共計約十幾種。
檸檬公寓看過後，與簡飾達成合作。兩家正式簽下第一批合作美化房間，由檸檬提供公寓場所，簡飾來美化。
房間美化很快完工。包括魏磊在內的3人團隊用了6天時間，美化13間公寓，由於檸檬方面風格變化原因，剩下7套並未完成，但對方如約打款，包括此前的4間樣本間，簡飾科技營收近7萬。
這不僅給了魏磊信心，也驗證了他此前構想的商業模式。市場上也有房屋美化產品，如自如網和蛋殼公寓，相較之下，未經美化、收房後直接就租出去是其他租房產品的痛點。
經簡飾科技美化後的房間。
“自如的美化程度假設有60分，那麼其他的產品就只有10分，所以我們幫他們美化過後，讓很多中小型長租公寓的產品提升到60分甚至更高，對方就很滿意了。”
然而，對於魏磊來說，這只是剛開始。他想將自己的服務架設在平臺上，引入更多的優質資源。
另一方面是施工美化的“社會化”，魏磊按300元/天的施工費招美化臨時工。“團隊有2天時間培訓，包括如何貼壁紙等上手難度低的工作，這樣就解決了我們的人力需求。並且對於大學生來說，300元的兼職待遇已經不低了。”
魏磊主要以上門談判的方式推廣，目前已跟樂乎公寓、麥田房產、看房狗等企業達成合作，按每個房間200元左右的推介費服務住戶，並且為住戶提供95折優惠，通過房屋美化原材料的供應來盈利。未來，團隊還會引入家政保潔、金融分期、數據增值及平臺服務等盈利方式。
目前，簡飾科技美化房間數130間，5月營收約28萬。
對於簡飾科技的未來，魏磊制訂了詳細的規劃。平臺需融資300萬，按10%股份出讓，其中市場推廣佔40%，渠道建設佔25%，此外還有15%用於搭建線上平臺，10%用於團隊搭建，另有10%為其他資金用途。
2018年底，簡飾科技目標營業額800萬，欲美化房屋3000間。
/The End/
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