“我從業二十多年深深體會到，稀缺資源的儲備對一個公司來說太重要了。”歡喜傳媒董事會主席董平曾在一次採訪中如是說到。
在當下市場，優質的內容和頂級的導演都屬於稀缺資源，各大影視公司、視頻平臺對於優質內容的爭奪也愈演愈烈，晉級與淘汰似乎只在一線之間。基於這種危機感，就不難理解歡喜傳媒近幾年對頂級導演資源的爭奪和儲備。
繼甯浩、王家衛、徐崢、陳可辛、顧長衛、張一白6位華語著名導演成為歡喜傳媒股東導演後，張藝謀也被歡喜傳媒簽下，這一消息再次引起業內轟動。“國師”的加盟無疑是“如虎添翼”，將為歡喜傳媒打造具有競爭力的優質內容。
而歡喜傳媒的佈局不僅僅是“華語導演天團”的建立，在一邊抓住導演人才的同時，歡喜傳媒也在嘗試搭建連接內容的流媒體平臺。
這或許是張藝謀等功成名就的大牌導演沒有選擇國內傳統老牌電影公司，而投向歡喜傳媒的重要原因。某種程度上來說也代表他們看好流媒體的發展趨勢，更願意選擇未來。
在BAT大局已定的情況下，歡喜傳媒憑藉強大的資本和優質的資源，能否顛覆網劇市場格局？不論結果如何，歡喜傳媒的野心都指向了市場的“金字塔尖”。
為什麼是張藝謀？
為什麼又是歡喜傳媒？
與樂視約滿的張藝謀選擇投入歡喜傳媒的懷抱。相比老東家樂視給出的佔比1.44%的股份，歡喜傳媒開出了更“誘人”的條件，1億5000萬的股份（5.14%的股份佔比）+1億創作資金，導演薪酬另算，歡喜傳媒的優厚條件可謂誠意十足。
張藝謀要做的是在6年至10年時間裡執導3部網劇（其中一部可改為電影項目），歡喜傳媒擁有網劇的獨家投資權。
那麼歡喜傳媒花天價請張藝謀到底值不值？張藝謀為何選擇歡喜傳媒轉向小銀幕？
其實這已經不是歡喜傳媒對大導演花“大手筆”了，對於甯浩、徐崢、陳可辛、顧長衛、張一白、王家衛6位導演，歡喜傳媒也是毫不手軟砸下重金。6位導演成為歡喜傳媒的股東導演，歡喜傳媒還和賈樟柯、文雋、王小帥、劉心剛、李楊及陳大明等多位知名導演和製片人簽約，和每一位導演的合作一般不短於6年。
在與華語頂級導演都深度綁定後，與張藝謀的合作似乎是順理成章的事。一方面是由於張藝謀本身極高的知名度，具有很強的創造力和影響力，從80年代的“第五代”至今，張藝謀依然是中國最重要的導演之一，位於國內導演的第一梯隊。這樣的人才在哪裡都是寶，歡喜傳媒自然不會錯過。
歡喜傳媒與張藝謀綁定對於公司品牌的打響、業內資源的整合、優質內容的打造也有著積極作用。至少在6年內，歡喜傳媒有了穩定的內容輸出源，為網劇市場的重新洗牌積蓄更多能量。
從張藝謀的角度來看，選擇歡喜傳媒除了豐厚的條件、資本的實力，更重要的是歡喜傳媒的運營理念、發展眼光給了張藝謀較為自由的創作空間。因為在歡喜傳媒的生態佈局中，導演是核心，給導演最優的待遇和創作的自由是尊重人才、尊重創作、尊重內容的表現。
在張藝謀的加入後，歡喜傳媒的“華語導演天團”再添一員猛將，而且無一例外都是中國電影的票房擔當，導演資源簡直“逆天”，在這方面，目前國內還沒有其他公司能和歡喜匹敵。
“華語導演天團”集聚能給歡喜帶來什麼？
歡喜傳媒的這種導演入股模式被業內稱為“導演合夥制”，董平曾以好萊塢的夢工廠為例，該公司也是由斯皮爾伯格等幾個專業人員組成的，生產定質量定量的一些作品，歡喜傳媒的模式與之類似，“華語導演天團”的組建目的是內容的生產，是著眼未來的長遠戰略眼光。
確實，導演由彼此競爭變成了共同進退的同一公司股東，形成了中國優秀導演的集聚效應，有利於互通有無、資源互補，比如賈樟柯（賈樟柯也是歡喜傳媒的合作導演）在新作《江湖兒女》中，就拉來了張一白、徐崢、馮小剛、刁亦男客串角色。
在歡喜傳媒提供的便利條件和安心的創作環境下，優質內容的生產有望迎來井噴式爆發，是中國電影行業和觀眾的利好。同時，歡喜傳媒的市值也將進一步提升，市值的提升又反哺這些導演股東，達到雙贏的效果。
前幾年，歡喜傳媒砸下重金投入生產，那是在“種樹”，“果實”尚未成熟，但在今年迎來了收穫期，張一白監製的《後來的我們》五一檔稱霸，甯浩、徐崢監製的《我不是藥神》強勢入駐暑期檔，以及賈樟柯導演的《江湖兒女》戛納歸來定檔中秋，通過與頂級導演的深度合作，歡喜已經鎖定了這些優質的電影資源。
此外，2019年也是歡喜傳媒作品的爆發期，2019將上映的有：甯浩導演的“瘋狂的外星人”、張一白導演的“捆綁上天堂”、徐崢導演的“囧系列第三部”、文雋監製的“精靈格格”等等。
電影項目對於這些導演來說是拿手絕活，但歡喜傳媒的目標不止於此，對於新興的網劇市場，歡喜傳媒也有著大舉進軍的野心。董平就表示：“ 我們會不斷擴大我們資源性的組成，使這個公司多樣化，不只是能拍文藝片，同時我們要拍高質量的商業片，我覺得我們不止能拍電影，也能拍網劇，甚至我們還可以有更多的新模式。”
頂級大導演拍網劇？聽起來頗讓人驚訝，有種“殺雞焉用牛刀”的屈才感。畢竟在很多人眼中，網劇給人粗製濫造的low印象，但其實如今網劇市場早已改頭換面，朝著電影級製作轉變。梳理一下近幾年的網劇市場，我們會發現資深導演進入網劇市場已成新風向，馮小剛、管虎、黃建新等導演都有自己的網劇項目。
可以預想的是，當這麼多頂級的導演轉向網劇製作，將給網劇市場帶來革命性的改造，形成影視行業從大屏幕到小屏幕的進化。重金投入和優質導演的保障下，有望提高網劇的製作標準和質量，向美劇看齊。
搭建流媒體內容平臺，
歡喜欲打造中國Netflix？
有了華語電影最頂級的導演陣容，有了市場渴求的優質內容，這兩樣稀有資源都被歡喜傳媒牢牢握在手中，還需要什麼？歡喜傳媒想到了內容的流通渠道，於是就有了搭建流媒體平臺的構想，而“歡喜首映”就是構想的產物。
“歡喜首映”引進MUBI的技術及模式，搭建了在線播放優質精選電影及網劇的平臺，目前註冊用戶已達到幾十萬。歡喜傳媒明顯是想借鑑美國的Netflix模式，打造中國本土的流媒體平臺，也是通過優質內容的吸引，以付費觀看的模式實現盈利。
中國視頻網站目前已經形成“優愛騰”三足鼎立之勢，對於歡喜來說，衝擊大格局只有一個籌碼，即優質內容。“如果自身沒內容，根本沒辦法跟大的視頻網站競爭，因為他們太有錢了。”董平坦言在資本上難敵BAT，但在“得內容者得天下”的市場中，鎖定價值鏈最核心的部分，優質內容給了歡喜競爭的足夠底氣和信心。
Netflix這幾年的迅速崛起就是依靠優質劇集層出不窮。而作為用戶來說，哪裡有好看的內容，就會去哪裡。所以“優愛騰”即使目前佔據了絕大部分市場份額，也不能掉以輕心。
中國視頻網站的付費會員近兩年迅速發展，網民的付費習慣已經形成，目前三家網站的付費會員總數已經過億。未來幾年還將處於發展的高速黃金時期，歡喜首映正趕上了付費內容的風口，可以說是恰逢其時。
照目前的形勢看，歡喜傳媒並不會停止對頂級大導演的爭奪，預計未來會有更多新的知名導演加盟，有新人進就有新內容出，形成一個良性循環的生態結構。這樣看來，歡喜傳媒未來應該會更“歡喜”。
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