近年來，隨著中國經濟進入調結構、去產能、去槓桿的新經濟週期，傳統商業模式受到挑戰，轉型升級成了企業管理變革的主流趨勢。財務管理作為企業管理的重要組成部分，面臨從企業價值的保護者向價值創造者轉型，這種轉型在幫助企業降低財務運行成本、有效管控風險的基礎上，將深入企業業務，實現深度的業財融合，為企業更好的提供決策支撐。
財務不轉型行不行？
隨著中國經濟的發展和轉型，催生企業不斷向著規範高效的方向發展。為了適應企業經營變革和管理升級，財務管理逐步成為企業管理的"中樞神經"。此時，傳統企業財務管理諸多弊端也日益凸顯。主要體現在以下方面：一是財務管理沒有與企業戰略相結合；二是財務與業務相互分離；三是分散式財務核算與管理模式面臨挑戰；四是分散的獨立財務組織效率低下且成本高昂；五是缺乏對業務的支持和戰略推動能力；六是企業缺乏對基層業務單位及子公司的監控能力；七是重核算、輕管理，傳統財務不能滿足企業發展的需要；八是傳統會計信息系統流程與價值鏈管理需求不相適應。
與此同時，新興技術推動了智能時代的到來，對傳統企業財務管理也帶了衝擊。從商業模式視角來看，基於智能技術的支持，新興經濟模式層出不窮。共享經濟、數字經濟、跟蹤經濟等都在深度改變商業環境商業經濟的平臺化趨勢日趨顯著，產業價值鏈正在從單邊到多邊進行重組，企業集團作為平臺參與方也正在面對愈發複雜的網狀商業關係。
因此，對於企業集團財務組織來說，以上這些挑戰和新的技術經濟環境都要求我們不得不嚴肅地對待"企業財務轉型"這一問題。
企業財務如何轉型？
對於我國企業財務來說，顛覆自我似乎從未止步。改革開放以來，我國企業集團財務在技術層面上經歷了從手工財務到會計電算化、財務信息化的轉變。從財務管理模式上，結合西方管理知識和我國國情展開的大量實踐，將戰略財務、共享服務、業務財務等新型財務管理模式進行了本土化的落地嘗試。但在如今智能化的浪潮下，已經嘗試的這些改變遠遠不夠。對於企業來說，要讓財務能夠跟上企業發展的步伐，在智能時代為企業發展提供相匹配的決策支持能力，就必須在現有實踐基礎上進一步思考轉型問題。
面對變幻莫測的商業環境，企業以創造價值為目標，引導企業的業務循環、管理循環和信息循環，保證企業的競爭優勢。而財務管理作為企業管理的重要組成部分，應從企業價值的保護者逐漸向價值創造者轉型。在為企業降低財務運行成本、有效管控風險的基礎上，還要深入企業業務，實現深度的業財融合，為企業決策提供支持。而智能財務模式的出現和發展，恰恰和企業財務管理轉型的這種需求相契合。
從客觀角度來看，財務轉型是指一個企業的財務部門在財務戰略、角色定位、組織結構和操作流程等方面的全方位轉變，以及財務組織在信息系統等技術支持下所進行的職能定位、人力資源等全方位優化。財務轉型，首先要求財務部門將目光逐漸從交易處理的財務工作中解放出來，只有這樣，企業財務部門才有可能承擔更多的決策職能。而智能財務模式將通過各分子機構中分散、重複的財務核算和賬務處理業務予以標準化、流程化，為企業財務部門深入業務參與企業戰略決策提供了可能。
財務轉型"加速器"
北京合力中稅科技發展有限公司（簡稱：合力中稅）作為國內最早的的財稅供應鏈協同解決方案提供商。公司通過 "財稅SaaS雲服務"、"增值稅管理系統"、"供應鏈票據協同平臺"，三大模塊構建了全新財稅全週期服務框架，將現代財務管理理念與互聯網信息技術相結合，革新大中小型企業傳統財務管理模式，降低企業運營成本，為企業財務轉型提供了三大基礎：
一．組織基礎。在傳統模式下，企業的組織結構呈現金字塔狀，位於金字塔的底部的大量基層財務人員從事著會計核算、報銷等基礎性工作，財務人員效率不高，能力得不到充分提升，工作成就感不強，導致公司財務部門對財務價值的關注、影響和貢獻很小，財務能力和價值沒有得到有效發揮。合力中稅將大量的企業財務人員從繁瑣的事務中解脫出來，重新劃分傳統財務職能，讓財務管理職能架構逐漸向財務交易處理職能、財務對業務分析和支持職能、企業財務的規劃和管控職能等維度演變，為企業財務塑造交易團隊、控制團隊、業務管控團隊，為企業提供組織管理基礎。
二、管理基礎。衡量一個企業的管理水平，常常以是否具備完善的財務制度和流程為判斷標準。雖然說目前大多數集團公司都具有明確的會計科目、信息系統、財務流程和財務制度，但是各分子公司又存在不同的個性化詮釋和執行標準，導致從集團層面來看，存在幾十套甚至上百套的流程和制度。標準不統一，將導致難以計量、評價和考核，各分子公司各自為政，集團很難整體協調資源，並對外界的競爭和挑戰做出快速正確的響應。合力中稅供應鏈票據協同平臺將"相同的標準"注入集團企業總部與各分公司財務系統中，為其提供標準、完善的財務工作流程，實現企業財稅工作高效管理。
三、數據基礎。合力中稅通過標準化、流程化的處理流程和操作規範，保證了所有的基礎數據從產生的源頭起就遵循統一的邏輯規則，這樣，每個數據從誕生之初就成為一個標準統一的粒子，能夠輕鬆地和其他數據粒子對接、組合、整合，大大減少了數據加工過程中的數據轉換和數據假設，使報告和決策支持在數據層面得以裨益。此外，合力中稅對雲計算、大數據、人工智能等信息技術的利用，讓企業對財務數據的挖掘和分析、使用更為方便。
企業向價值創造者轉型是保證企業競爭優勢，實現深度的業財融合，為企業決策提供支持的重要途徑。合力中稅為企業提供的智能財稅服務恰恰與企業財務轉型需求相契合，為企業的戰略決策提供重要支持。公司曾服務於電商、零售、製造、能源、醫藥、食品、化工、電力等眾多領域客戶並長期與中國建材、中國石油、華潤萬家、北京華聯、歐尚、卜蜂蓮花、百安居、蘇寧雲商、國美、孩子王、寶武集團、三九醫藥、中化國際、富士康、海爾、長虹、海信、中國建材、中國石油等多家大型企業建立合作關係。始終專注於財稅領域的綜合性服務，低調前行於行業前端。
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