飯哆
永輝超市2016年實現營業額總收入492.32億元，同比增長16.82%，歸屬於上市公司股東的合併利潤12.42億元，同比增長105.18%。
2017上半年營業收入283.2收入增長15.49%，整體同店收入增速0.8%，歸屬淨利10.55億元，大增58%，扣非歸屬淨利10.37億元，大增57%。
截止2018年1月12日，永輝超市市值高達985億元。
而公司的管理變革，員工合夥人制度及供應鏈整合等開始發揮積極作用，反應為公司上半年毛利率達到3.59%，同比大幅度提升0.88個百分點。
永輝合夥人制度細節
績效改革家
在分析永輝超市為何發展如此迅猛前，我們來談談他背後的大金主-馬化騰。
去年的12月11日晚間永輝超市發佈公告，騰訊擬通過協議轉讓方式受讓永輝超市5%股份。目前永輝超市的總市值的936億，入股5%則意味著騰訊將出資46.8億。
騰訊入股永輝“超級物種”將與阿里盒馬鮮生展開對決
永輝超市目前在國內第五大超市連鎖，規模排在高鑫零售(歐尚和大潤發)、華潤萬家、沃爾瑪、家樂福之後。永輝雲創為永輝超市旗下子公司，因今年一月份推出“超級物種”生鮮店而為大眾熟知。
永輝雲創被視為永輝在傳統超市業務之外用以探索新業態的窗口，截至目前已經陸續孵化出了超級物種、雲創生活、永輝會員店以及永輝生活APP等項目。在業內人士看來，騰訊入股永輝“超級物種”將與阿里巴巴旗下的盒馬鮮生展開正面對決。
騰訊阿里正面對壘
騰訊、阿里這兩家經常在市值上較勁的互聯網巨頭，終於有望在新零售戰場上展開交鋒。藉助騰訊入股永輝的風波，此前阿里與京東大打對手戲的平衡被打破，轉而形成的是“京騰”陣營與阿里新零售的正面對壘。
事實上，此前阿里入股高鑫零售時，騰訊也被傳為後者的競購方之一，不過最後還是以阿里“上位”收場。
在騰訊投資永輝背後，自然也勾起了業界對京東反應的期待。騰訊目前為京東第一大股東，而京東早在2015年8月持有永輝超市10%的股份。同年12月，永輝超市入駐京東到家，雙方由資本聯姻進入業務落地階段。
永輝超市是趕上了大佬們搶佔新零售的狂潮，以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式，可以說是未來銷售模式的大趨向。
所以說，來得早不如來得巧不是嗎？
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2015年超過43億的大融資
2015年8月7日，京東集團購買了永輝超市10%的股份，總價值為43.1億元。
拿到京東鉅額入股之後的永輝超市
2015年永輝超市在拿到京東投資之後新增門店數並不多，2016年比2015年才新增了11家，不過簽約門店數卻恐怖地達到173家。
拿到京東鉅額入股之後的永輝生活
2017年12月30日永輝生活第200家門店開業，算起來永輝生活在2017年共新開166家門店，要知道2016年底永輝生活門店數僅僅只有32家，2017年新增門店數是2016年的6倍之多。特別是在2017年下半年，永輝生活短短3個月就新開了100家，平均是一天新開一家門店。
騰訊42億戰略性入股永輝超市之後
在2017年底騰訊42億入股永輝超市，與此同時永輝生活也開始了更加瘋狂的開店模式，永輝生活計劃2018年每天新開3家門店，實現2018年新增1000家門店的目標。
而永輝超市目前在官網上可以查到的簽約門店數是199家。
專注於生鮮超市
為什麼永輝超市可以做起來，說白了就是因為永輝超市做了臺灣和國外等巨頭所不願意和絕對無法做起來的生鮮領域。
生鮮領域是一個吃力不討好的領域，相比日用品等商品，生鮮需要大規模的人手，需要對國內生鮮市場有足夠的瞭解，需要非常強大的物流系統，需要對國內農民有足夠的瞭解，也就是說如果不是國內的本土商人，很難有人可以經營起來，生鮮市場是土生土長的中國人才能經營起來的領域。
在1999年臺灣和國外等零售連鎖巨頭進入永輝超市的大本營福建之後，永輝超市果斷選擇生鮮農產品作為超市的主營方向，並將生鮮區的經營面積擴大50%，同時還配備果蔬農藥殘留檢測設備。
2001年3月永輝超市開了第一家生鮮食品超市，主營產品有蔬菜、水果、肉禽、活鮮、冰鮮和乾貨，更令人意外的是價格比農貿市場還要便宜。
永輝超市令人稱道的策略
1.永輝超市做到了產、銷、供一體的運作模式。
這也是永輝超市一開始擴展得並不快的原因，要建立起如何龐大的運作系統，真的是要花費很大的精力，2001年3月開了第一家生鮮食品超市，到2007年才開了77家。
2.推出合夥制及賽馬機制，增強員工生意人和主人翁意識。
如果有賣過菜的同學應該知道賣菜雖然很賺錢，但是很辛苦。
平常的超市都是8點到9點開始營業，而永輝超市有些門店特別是福建那邊最早可以是6點開始營業，如果不這樣激勵員工，永輝超市肯定是無法做起來的。
加上生鮮產品是易損耗產品，更加需要員工的主人翁精神。
3.規模效應。
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新零售，現在的商業模式都要以人為切入點，以不斷迎合消費者的消費口味服務，看看身邊的朋友問問永輝超市，口碑還不錯，隨著社會的發展，人們對生活品質的追求，好的東西會迅速被人們所接受，科技改變生活
