有趣的ben
不一定要經歷多少次大起大落的男人才能做成大事。但至少要做一個有思維有判斷力的男性才能有所成就。
我認識一個朋友，人很聰明的，也很上進，初中畢業外出打工，在建築工地幹過，也進過工廠做工人，但後來就跑起業務來，開始的幾年裡都是平平談談，好無起色。但他一直以他做人的標準來待來，只要幫助過他的人，他就會學會感恩回饋人家的。
直到後來，在做業務的過程中，一位曾經受過他接濟的兄弟，在一家公司做採購員，問他有沒有興趣做一批單子，因為他的公司正在找一家供應商供貨。於是我這個朋友就把這個單接了過來，給到他的工作的廠裡來做，他只賺那點業務提成費。
後來隨著對方公司的業務擴大，要的貨品量越來越大，他就聯後幾個人集了點資金，買起了幾臺機器開始把工廠做不完的單傳給自己的小廠來做了。經過幾年的發展，業務量也達到每年近二百萬，每年能賺個三十多萬。但遇到經濟不好時候，集資的幾個人關於是繼續擴大生產還是分紅散火的問題產生了爭執。最後我那個朋友還是堅持把廠留了下下來獨自經營了。並把全部家當都賣了退還那麼入股的原始資金和所以有分紅，還欠債幾十萬。
二三年後，訂單恢復了，我朋友的小廠又活躍起來了，並且擴大了規模，並且也辭職專門管理自己的工廠了，並註冊了自己的公司。經現在，年產值幾百萬，每年利贏利大約在百萬左右。他的資產差不多有一千多萬吧。
這就是一初中文化的老闆創業成功之路吧。在與交流過程中，他只靠訴我一個經驗：
在與人交往的過程中，要學會判斷人，有時吃點小虧也無所謂，但對於那些愛佔小便宜的人，就是保持敬而遠之。
米哥職場漫談
男人要做大事是不是一定要剛好經過三起三落，我想這個“三”在這裡一定不是一個確定的數字，只不過是要說明，要做大事的人，必定是要經過一些挫折，同時又要讓他看到一些希望罷了。
我們身邊的一些偉人、名人在成就大事之前都是經歷了無數次失敗和挫折才能品嚐到成功的甜頭的。譬如鄧小平，褚時健等。所以，古人云:天欲將大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚。
男人要想成就大事，必須經過三起三落，其實就是要過三關。
一、對事物本身的理解。
“親身下河知深淺，親口嘗梨知酸甜”凡事只有親身體驗，親手實踐才能更深切的感知，才能從做這件事情中得到經驗教訓，反思自身的不足。
科學家發明新的產品，發現科學的奧秘，無不是在一次次的失敗中去提煉、總結，在有了進步的基礎上又永不止步的探索中得來的。
愛迪生髮明電燈嘗試了6000多種材料，進行了7000多次實驗，有人嘲笑他:“愛迪生先生，你已經失敗1500多次了。”可他卻說:“不，我沒有失敗，我的成就是發現了這1500多種材料不適合做燈絲。”
1879年10月21日，愛迪生終於發明了一盞能連續使用45個小時，具有實用價值的電燈，可是他仍不滿足，直到發明了可以連續使用1200小時的竹炭燈絲，才把電燈投入批量生產。
科學家是這樣，普通人也是這樣。很多偉大的發明與發現，都是在反覆的失敗、試錯中找到事物的真相，理解事情的本源，從而才總結出放之四海而皆準的科學真理。
二、對人的理解。
“患難見人心”。人在生活中，要加深對人的瞭解，在失敗中最見人心。誰是真正的朋友，誰是口蜜腹劍的小人？經過幾次失敗，誰是怎樣的性格，誰是能與你攜手同行的人，基本可以瞭解全貌，而你自己也剛好趁此機會反思自己的行為動機，加深到自己的瞭解。
《紅樓夢》中，賈府繁榮興盛的時候，溜鬚拍馬的人絡繹不絕。賈雨村就是通過賈政的關係重新做官並且得到升遷的。賈政在位時，他時常到賈府拜訪，甚至還要拍賈寶玉的馬屁，可是見到賈府衰敗時，便落井下石，恩將仇報。賈赦、賈珍被參，皇上命他查明實跡再辦，可他“怕人說他迴護一家”，“便狠狠的踢了一腳”，致使賈府被查抄。
其實，現實生活亦如是，一個人，不經歷挫折和逆境，往往難以認清身邊的的真正面目。
自古“錦上添花易，雪中送炭難。”人生有了起落，才能學會更好的識人辨人，也才會反思自己平時是不是犯了“親小人，遠賢臣”的錯誤。
三、對環境的理解。
人因為成功或者失敗，會對周圍環境也有更客觀的認知。能在不同的境況下迅速的適應環境，並在不同的環境中做出不同的決策。
有一個朋友，早些年在邊境做邊貿生意。改革開放之處，邊貿生意好做得不行，沒幾年就攢下千萬家財。花錢大手大腳。可是，到了21世紀，邊貿生意大不如前，幾年下來，非但沒有賺錢，反而虧進去不少。這位老哥不得不迅速收縮邊境生意，轉入內地尋找合適商機。
失敗是成功之母，挫折和失敗是最好的老師，凡成大事者，必是大器之才，而大器必能容納更多的東西，經歷是最好的財富。
人生經歷了起落，才能做到“勝不驕敗不餒”，才會有寵辱不驚，泰然自若的氣度。你們說呢？
有書共讀
職場火鍋沒成啥大事，還經歷過多次起起落落呢，何況是一位要成大事的男人？職場發展有一個定律，一帆風順的人難成大事。古人早就說過：天將降大任於斯人也，必先苦其心志勞其筋骨。翻譯過來就是，不經歷風雨怎能見彩虹？
古人打天下，九死一生；近代偉人，也是出生入死；還有鄧爺爺，三起三落；和平年代，一個大人物，也要經歷不為人知的磨難和歷練。男人要成為好鋼，就要千錘百煉。那種含著金鑰匙出生，一路繁花似錦，有哪個能走到群山之巔？
題主總結的三個大關，雖然寫的不夠全面，但還是非常有哲理的。
一是對事物本身的理解。這是成大事的前提。普通人對事物是表面上的理解，而成大事者能看透表面，抓住本質。比如，你當年也玩網絡，但你看不到事物發展的規律。只有人尖子，成大事者，看到了網絡經濟的十年二十年的樣子，於是，人家十年前用十元錢，就能掙到十年後的十個億。這就是看透事物發展規律。
二是對人的理解。成大事者，無不是對人性洞悉者。人性是有規律性的東西，隨著利益的變化，人性必須隨之變化。普通人只能看到現在的人性，卻不能看穿條件和利益變化之後的人性。比如，天下大勢分久必合合久必分，這就是人性的規律。成大事者，看見團隊和和美美，就能預測三年後，利益格局變化，這些人都是什麼心態？然後可以駕馭這個人性的變化為己所用。普通人只能被這種人牽著鼻子走。
三是對環境的理解。古語：識時務者為俊傑，就是能看清周圍的環境，能及時審時度勢，隨機應變，見風使舵，趨利避害，讓自己的利益在環境變化中達到最大化。而普通人每一次環境的改變，都會成為韭菜。那些對環境變化有充分理解和把握的人，就是那些割韭菜的人精。對環境變化有嗅覺，非常敏感，順應形勢變化而變化，順大勢者，往往能乘勢而上。
綜上，一個優秀的男人要成就大事，就必須做好充分的思想準備，就要歷經磨礪，才能淬火成鋼。那麼，對事物本質的理解、對人性的洞察、對環境的敏感，則是成功的前提。
我是職場火鍋，一位行走職場二十年的人力資源總監，作家，全國語文課文的作者。目前，已經回答近一千個原創獨家的問題，對你提職加薪有幫助，請關注職場火鍋，每天都有精彩的回答，期待與你互動和交流。
職場火鍋
講真，看到這個話題，沒有經歷過的人，沒有親眼目睹過的人，基本都沒有太多的話語權來說這個事情，既然我說了，我就是看到過，經歷過。
老家一個弟弟，高中畢業出去混社會，初生牛犢不怕虎，在父輩朋友的幫助下，接了一個價值上百萬的工程項目，然後組團隊，搭建操作團隊，花了近20多萬，這20多萬是各處借來的，然而開發商從年初3月份開始說進場，一直是雷聲大雨點小，直到10月份都還沒有進場，這個弟弟為了維持團隊的存在，四處又借錢，還辦了信用卡來支撐生活費，不得已又託關係又花錢找點小活在做等待進場，才得以維持。幾次電話，這弟弟都在說，當時都應該多考慮一下，而不是一頭扎進去就做，覺得都是父輩關係，很牢靠，也就沒想那麼複雜，現在虧進去幾十萬，全部都是舉債，才發現生意真不好做，算是拿幾十萬買教訓和經驗了，以後不敢這麼膽大魯莽了。目前小的業務或多或少減輕了一點資金負擔。
一個朋友創業失敗三次，今年總算有點起色了。朋友屬於專業技術很強，能吃苦耐勞，創新思維很強，人脈資源又比較豐富的那一類，理論上來講，只要有好的項目融資什麼的都不是問題，可是每次新的項目出來，確實融資也不錯，可是都不長久，好的撐了一年多，差的幾個月，投資者的錢花完就敗了。一次聊天，他自己做了各種總結，一方面用的人不夠專業，責任心不夠，一方面管理制度沒跟上，都盲目跟風，走了很多互聯網公司都走的彎路，最主要的是自己覺得自己是萬金油忽略了團隊成長的重要性，盡趕了進度忽略了管理和制度，前面的失敗和總結才幫助如今創業的起色。
說真的，創業失敗不可怕，可怕的是每次失敗都不去作總結，不去反思，不去吸取經驗，而繼續盲目跟風，而只有那些真正經歷過，不斷總結的人才真的明白創業不容易。
而從弟弟和朋友身上不難看出，一個男人要做成大事，必須要經歷大風大浪，眼界開拓，格局放大才可以，同時膽識智慧都不能缺少，而成功一定要注意以下幾點：
1、首先是人
識人、用人，怎樣處理和人之間的關係、處理事業道路上人造成的危機和風險，以及對自己的認識。而這些認識是一定要經過實際的觀察和體驗才會形成的，沒有經過深刻的教訓，比如被騙、被傷害、人情冷暖是永遠不會對人產生真正認識的。對人有著深刻認識，是成功的基礎。至少有一次失敗是和人有關的。
2、其次對環境的熟悉瞭解
對所處環境的生存和發展技巧的認識。官有官道，商有商道，沒摔過大跟頭，就不知道其中的生存和發展技巧，一定要狠狠的掉至少一次，我相信每個大人物都會經歷過至少一次重大的危機邊緣。
3、對資金風險的預估
對金錢的認識和財務風險的防範。不摔跤是覺對看不透的，其實對於任何人這一課都是相當重要的。
不論是弟弟一時的魯莽和初生牛犢不怕虎的做法，還是朋友三起三落的失敗，給我最大的感受就是一個人的成長、成功總是通過不斷失敗和挫折來成全的，而只有不斷地積累經驗，不斷的在失敗中總結思考，才能最終走向成功。因此，男人要做成大事至少要經歷三次大起大落真不是虛的。
沙漠王妃的文化情懷
題目所說做大事至少經歷三次大起大落，過三道門檻：對事物本身的理解、對人的理解、對環境的理解。
古往今來，凡做事有所成就者，大都經歷了人生的跌宕起伏，雖然成事年齡經歷各不相同，但大都經歷了、看透了、看慣了，遇事一點就透、一葉知秋，心中自有自己的格局管、大局觀，從而成為人生的贏家。
對事物本身的理解：我們常說：知己知彼，百戰不殆：做事就像一場戰爭，你得從各個方面瞭解它，吃透它，才能有戰勝它的可能。對自己所從事的事有本質的瞭解，俗話說，外行看熱鬧、內行看門道，看待問題不能僅僅停留在事物表面，對於其內在本質也瞭如指掌，做到見微知著，成為內行人，這也是你在這個領域成就事業的基礎。
對人的理解：這個比較難，因為人是比較複雜的，個體與個體的差異也較大，要想成事你必須瞭解圈內人的行為準則、人與人之間的交往的潛在信息，做內行人、不說外行話，哪怕一個動作、一個眼神，也要明白對方的意圖也意思。同時，也得有自己的一套行為準則，最好形成人格魅力，有吸引力。
對環境的理解：環境，要有格局觀、大局觀，不僅要了解身邊的環境，國家政策、行業準則、職業道德以及潛在對手的工作環境、工作規則，在熟知規則的前提下巧妙佈局，將能控制的環境因素從有利於自己的一方偏移，這些都需要自己對環境瞭如指掌。
最後，謀事在人、成事在天，即使掌握好以上三大因素也不一定能成事，畢竟不可控因素太多，一次兩次不成功，但第三次說不定就會成功，所以欲成大事者，還需要有一顆恆心。
天涯0咫尺
有人說男人要做成大事至少經歷三次大起大落，其實就是要經過三關：
1、對事物本身的理解 2、對人的理解 3、對環境的理解，你怎麼看？
每個想做大事的人都喜歡去嘗試，嘗試的過程中總會有意想不到的狀況發生。
人在嘗試錯誤、總結經驗、吸取教訓中學習成長，每一次挫折後，都會有所收穫，也會有所感悟。
人發展的過程就像大海一樣會潮起潮落，做大事的男人大多是在人生路上的起起落落中，遇見那個成長的自己。
經歷了無數磨難、挫折以後，男人才會獲得辦成事的本領，讓自己成熟起來。有書君身邊就有個這樣的朋友。
1、對事物本身的理解 ——年輕時缺乏經驗
學校畢業分到縣級機關，他是個工作熱情很高的人，也比較靈活，還好學上進。到了機關，正好管農業的副縣長要下鄉調研，需要年輕人做秘書，他就被安排跟著去了。
跟著副縣長跑了許多山村，幾年下來他學會了農村工作的方法，也看懂了做事的程序。領導安排他的工作不用操心，他能獨當一面。
他承擔的工作任務到他離開的時候，由三個人來接手才安排完。因為安排給他的事，完成起來效率高，得到了領導們辦事能力強的一致好評。
後來經縣組織部門進行任用幹部的考察，入黨提幹，成為了副局長。
年輕人有幹勁，但不會全面考慮問題。憑著自己工作能力過硬，有闖勁，又正好趕上改革開放政策允許做進出口貿易的業務。
浮躁的心態鼓動著他，主動要求到外貿局任職做邊貿交易。最終，因經驗不足投資失誤，造成經濟損失，"嚴重官僚主義失職"受到黨內處分。
正當春風得意時，自我感覺良好，有點不知天高地厚，個人主義膨脹，做事欠穩妥摔了跟頭。
年紀輕輕就當領導，把持不住自己，人生三大悲劇之一"少年得志"就在他身上重演了。
然後他通過調動，從政府部門改行去了國企基層。從原來可以說是在一個小地方呼風喚雨的局長，成為了一介普通工作人員。
經過這次磨礪的他，對事物本身有了一定的理解。
2、對人的理解——被騙之後懂識人
兩年的處分撤銷了之後，被調回機關。畢竟是當過領導幹部的人，公司需要人才啟用他成為中層管理人員。
到公司總部上班，沒有原來在地方時的忙碌，也沒有公務員隊伍的規範管理，平常混日子的成分佔大多數，加上孩子大了需要經濟的支撐，他又沉不住氣了，不甘的心又活泛了起來。
為了增加收入，他跟別人合作搞項目，眼見效益漸好，卻難以到手，最後被對方的人捲走，辛勞奔波又付之東流。
通過這次合作，愛講哥們義氣的他明白了社會的複雜，明白了要跟人合作：人心隔肚皮、"害人之心不可有，防人之心不可無"，完成了自己對人的理解。
之後企業改制，他辭去了單位職務，終於逼著自己成為了自謀生計的人。從公務員變成企業人，又從企業人成為個體戶，第一次婚姻也到此結束。
3、對環境的理解——天時地利人和
下過海，嗆過水的他，接下來就是一切從頭再來。靠著原來積累的經驗和自己的專業技能在身，他重打鑼鼓另開張，經過"九九八十一難"，終於憑專業在市場上站穩了腳跟。
自己在人生道路上越走越寬。就在事業重新起步的同時，他遇上了一個能夠理解自己的人，開始了第二次婚姻生活。確實，好的婚姻能夠成就彼此。
終於，這個選擇離開體制的人，像其他敢於冒險吃螃蟹的人一樣，達成了天時、地利、人和的融洽氛圍，完成了對環境的理解，漸入人生佳境。
經歷了人生的起起落落，他形成了自己的辦事風格，相處中能夠讓人感到舒服、具有自己職業理念，漸漸沉穩大氣，趨於成熟，最後實現了自我價值。
生活就是這樣，逼著男人一步一步去成長。當他理解了事物本身、理解了人、理解了自己所處的環境，才從原來那個莽撞、剛愎自用的人變得辦事圓融，對人謙和大度，得到社會認可。
所以，成功的男人大多都要經過幾次大起大落，大喜大悲之後，才能真正成熟起來，生活的經歷終將成為他們的財富。
通過生活的經歷，人的思維方式、思想觀念、行為方式都得到了正向的提升，使人變得堅強，變得積極樂觀，變得懂得珍惜和感恩。
本人也認為：一個有思想的男人，就要有自己人生的目標。不要怕挫折與失敗，只要方向正確，堅持下去，莫等白了少年頭，空悲切。你覺得呢？
幸生
人生總是這樣，潮起潮落，很少有人一生都是順風順水的。不過也不一定要經歷低谷和失敗才能成功，但是隻有對事物、對人、對環境有充分的理解，才能夠成大事。
1、對事物本身的理解
事物本身並不會對你有影響，但是你對事物本身的理解，卻會你的各種選擇以及人生產生重大的影響。比如說你創業失敗了，你對這件事是什麼看法？是短暫地傷心一段時間，然後重整旗鼓從頭來過？是從此再也不相信自己，只想平淡地、默默無聞地度過這一生？還是從此一蹶不振，每天喝酒混日子？
在心理學上曾做過一個實驗，當小孩子知道對方對自己的攻擊是無意的時，他不會生氣；但是當他不知道對方是否是無意時，他會生氣，會產生攻擊性行為，因為他覺得對方一定是故意的，想要挑釁他，他要“報仇雪恨”。
2、對人的理解
我們渴望獨處，也需要獨處，但是我們是群居動物，我們需要和他人產生鏈接。自然，我們也需要去認識對方、瞭解對方。尤其是當我們與他人有合作時，我們需要了解對方是個什麼樣的人，我們怎樣和對方相處才能更好地達成互利共贏的局面。當有競爭對手時，也需要“知己知彼”，才能“百戰不殆”。每個人都需要有知心的朋友，同樣，這樣需要充分的瞭解。
3、對環境的理解
對環境的瞭解，我們可以這樣認為，就是對整個局面的把控。知道現在是什麼狀況，我們需要怎麼做。如果一個人處在危險的境地而不自知，那真的是很危險啊。
綜上所述，即使不需要經歷失敗，但是想要走得更遠，想要獲得成功，我們需要去充分地瞭解我們身邊的事、身邊的人和整體的環境。
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霸王課
男人要成就大事，必備兩個重要條件。其一，要敢為天下先。別人沒看懂的，你看懂了。別人不敢做的，你去做了。其二，天時，地利，人和。這是做事過程中的三個不可或缺的條件。那麼，為什麼說男人成就大事必經過三次大起大落？
一，得天時，又失天時。成大事者，往往能抓住事物發展的趨勢，能掌握國家政策的導向，也就是說，善於抓住機遇，這是成功的因素。然而，在事業發展過程中，不能與時俱進，錯誤判斷形勢，導致方向錯誤，這是失敗的因素。
二，得地利，又失地利。成大事者，往往優先佔得地利，如礦產資源地域，金融資源地域等等。先佔得資源地域，是成功的因素。然而，在事業擴張過程中，投資位置不當，缺少可持續發展的地域資源支撐，這是失敗的因素。
三，得人和，又失人和。成大事者，團隊在創業初期窮則思變，變則通，大家齊心協力，眾志誠成，事業做大了，成功了。這是成功的因素。但是變通了，未必則久。原因是在股權，權力，利益的分配上出現了問題，導致人心分散，管理混亂。這是敗的因素。
所以，一個男人要成就大事，綜上這三個方面是必經過的三道坎，過去了成功了，過不去失敗了，男人就是在成功與失敗中練就一身真功夫，才能做大事情！
木子三易
我首先想說的是三起三落的問題。不管男人和女人。有起——說明機遇、產品、人脈、努力。你至少要佔一頭，才會有起。有落——則反之！你肯定失去了那一點甚至幾點，才會有落。人非聖賢！我相信每一個人第一次起的時候心態是會有變化的。變化太大了就會有落的時候，現在社會發展很快，稍不注意就要落後於人。你做任何行業賺到錢了，後邊會有很多人在追你。很多人在沒有起之前比現在的你更努力。當你有一天被後來人趕超時，已經無力反敗為勝！人家箭在弦上，我們再拉弓開弦，以然跟不上。人家有目標，就是超越你。研究你的產品、方案、市場。超越你也就佔領了市場，自然你就要落。我相信很多人看到過競爭對手之間的角逐，沒有第二、只有第一。做市場的應該能理解有些時候第一變成第二的時候後果有可怕。有起就有落，自古如此！只是經歷過的人會想：為什麼我不能做一個常青樹呢？精益求精是很多知名企業的招牌！但不適合普通人群！如果說男人或者說是個人的話。我覺得第一點“變通”是必須的。所有產品和行業、包括市場、推廣方式都在進步。與時俱進是必要的。經歷過起落的人有危機感——但不一定！大部分人也會找藉口，比如產品問題、市場問題、政策問題、壓帳鋪貨問題、惡性競爭、甚至有些會以為是下屬問題等等。第一次失敗一般都會習慣性的找客觀原因！所以，認識不到真正的問題所在。好了，等你第二次的投資又起了之後。那首先恭喜你！你真的是有能力或者說是實力的人。如果你是靠能力，就要能想到，上一次的失敗不是那些你曾經想象中的原因才落的，而是因為自己驕傲了、懶惰了、失去危機意識了。如果你能想到，那麼現在你再一次做起來了。就不會再走原來的老路。你會做到在所有人面前談起你的產品永遠你是專家，新產品、推廣方式、競爭對手。你永遠比別人瞭解的更多，更早。而且很快有自己的應對方案。這一次，你如果能保持這樣的危機意識和學習能力的話想失敗都難。請相信一個事實，你的追隨者是付出了比你更多了許多的努力才超越你的，一旦他超越你。絕對不會手下留情！所以，只要你一直很努力，後來者想超越你，其實很難。打個比方：滴滴打車剛剛做全國市場時，優惠政策是很多的，司機端的獎勵政策、客戶端的代金卷、打折卷政策等等。但是，憂步出現後，肯定借鑑了許多現成的滴滴公司的策略，短時間內就緊隨滴滴之後，比滴滴發展更快。滴滴公司在很短時間內就決定並確實把憂步收購了。現在改為滴滴憂步客戶端。而滴滴公司對司機端的獎勵政策少了很多，對乘客端的優惠政策又進行了逐步的減免。結果是，全國還是隻有一個主流打車客戶端——滴滴憂步！政策他說了算，愛怎麼定怎麼定。又避免了惡性競爭。年報一出，好了，滴滴憂步每年虧損多少多少億。司機朋友們，獎勵政策要減免了，因為公司都在虧損了。很明顯，新興產業！滴滴佔了先機，但畢竟還沒有完全佔領市場。做為第二順位的憂步，我只要學習你滴滴的經驗，只比你晚那麼一點點。但是我對於司機端、客戶端比你的優惠政策要好那麼一點點。未來市場，勝負也還在五五之間。不過這也不排除是公司自己的一個推廣手段，真有這樣的，自己本就是市場第一，又在不怎麼增加市場成本的前提下再做一個競爭對手爭取第二，好處一家得。市場越做越堅實。有點扯遠了。還是說怎麼起吧！我想很多落下過不止一次的人考慮的最多的還是如何再起。曾經的輝煌、面子、圈子都成過眼雲煙；甚至妻子、房子、車子都已成為別人的。失敗的如此徹底的人跟曾經的圈內人偶爾見個面都覺得不好意思。談何再起！但是，我想說，是你放棄了全世界，而並不是全世界放棄了你！有句話“落魄時，能做到不落井下石的即是朋友”；“能盡力幫你的即是知己”；“能堅持認為你能東山再起的即是懂你”。捫心自問——落魄時，除了競爭對手，真正有幾個人發自心底的瞧不起你、刻意迴避你、背後詆譭你！這樣的除了仇人還真的不多。每一個人都有自己的家庭、事業、圈子！換作你。一個朋友失敗了、落魄了你會無條件的去幫助他嗎？想必能讓你這樣做的人了了無幾！那如何？——還要靠自己！別人一樣、你也一樣！沉澱是需要的。史玉柱是我仰望的一個傳奇人物。巨人倒塌史玉柱也需要時間去沉澱。去重新發現商機。現在很多都知道史玉柱不但用最短的時間還清了數億債務，現在還身價百億。真低調的夠嗆！但是，又有多少人知道巨人倒塌後史玉柱打算開始做腦白金時有多少原來的老朋友、老下屬在金錢和人脈上給予他的支持。別誤會！我並不是想說朋友圈和平臺的重要性。而是想說，當你起過落過之後，只要不是人品太差的，再起之時——正能量很重要！你的沉澱之後選擇的產品、推廣的方式、後期的願景。不妨於好友分享。散發出去正能量的信息！讓所有人感覺到。你的人、你選擇的產品、你的心態都是正能量。所有人都覺得你是要用心去做一件事情。還會有幾個人會真的阻礙你去做一件跟他們關係並不大的事呢？如果能做到這一點，你首先已經得到了自己的認可，得到別人的認可也只是時間問題！面子真的一文不值，最後的成就才是人生、最後的圈子才是最需要珍惜。就如古人打仗——贏了最後一場的才是將軍！
爺們兒白
簡單地講 不是要經歷三次大起大落。關鍵是經歷的人，事，情多了，積累了經驗。逐漸懂得了自己的優勢，瞭解了自己的劣勢，懂得了如何運用優勢，避免不足。再加上反覆的思考和體驗，才具備了成為一個成功的人的基礎。至於是不是經歷大起大落，是不是能夠成功。不一定。成功也是多方面的，價值觀不一樣，成功的定義也不一樣。很多人經歷100次大起大落仍舊悔恨餘生，那不是因為他沒有體驗，而是沒有思考，沒有明確自己的價值觀，沒有找到自己的路。
