以傳統App作為參照，WebApp在研發環節無需投入過多成本。商家通過開發自己的小程序，既能減少開發環節的成本消耗，又能推出面向多類型用戶的服務方式，並拓寬自己的盈利渠道，培養長期用戶。為中小企業的原生App開發群體提供更為廣闊的發展空間。
此外，這種衝擊早有預兆，小程序只是將這種衝擊具體化、形式化，將其展現出來而已。在多年之前，谷歌公司曾表明一個觀點：未來的電腦不需要操作系統，只需要一塊屏幕，或者只需要在人腦中植入芯片，在有Wi-Fi的環境下，一些操作都能在雲端完成。這是SaaS所帶來的顛覆。
在微軟與谷歌相互較量的年代，人們就已對相對重資產的平臺及架構做出了定義。現如今，在互聯網聯通背景下輕應用可能引發的戰爭，很多基於偽需求的App會被催生出來，轉化為輕需求，為小程序的開發提供依據和支撐。
在眾包時代，在最重的平臺上做最輕的創業是整個社會的追求。或許有一天，iOS和Android會比Windows更強大、完善，以應用軟件為例，雖然目前PC軟件的數量非常多，但可能很快就會被iOS軟件和Android軟件趕超，這是互聯網朝移動互聯網轉型升級的結果。平臺會越來越重，公司規模會越來越大，但其上面每個創業App都非常簡單、輕便，以低成本、開放的心態構建競爭壁壘是這類公司最大的價值所在。
以蘋果為例，目前，蘋果活躍度最高的App達千萬，如果每個App的開發工作需要5個人完成，開發1000萬個App就需要5000萬人。而實際上，蘋果公司不僅不需為此招聘一名員工，還能從中獲得利益分成。
當一家企業成為一個生態時，就好比一個森林生態系統中不僅有樹木還有許多動植物，一旦這個生態崩潰，人們就要為之付出高昂的代價，所以這個生態系統不會輕易崩潰。成為生態的公司就是如此，其背後有一個強大的生態作支撐，使其不會輕易倒下。所以，現如今，很多大型企業都在思考如何構建生態，年輕創業者就要在這個龐大的生態中進行輕創業。
近年來，“輕”這一字在全球管理學界非常流行。在公司層面，有一本名為《輕公司》的書籍盛行；在合夥人層面，“輕合作”備受推崇，為創業者構建了一個舒適的合夥環境。輕公司、輕合夥、輕資產、輕創業、微創新，這些新興的概念匯聚起來形成的企業級、生態級的長尾效應，將塑造大眾創業、萬眾創新中的新格局。或許這些企業的影響力不大，也不會為稅收做出多大的貢獻，但其能在這個龐大的生態系統中匯聚越來越多的客戶群體，這些客戶群體的價值觀相近，且具有重度垂直的特點。
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